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当前,面临百年未有之大变局,不确定性层出,国有企业深化全面风险管理实践,既是促进国有资产保值增值的必然要求,也是创建世界一流企业的战略选择。论文从全面风险管理体系的构建出发,探讨过程管控中风险评估、风险日常监控与动态预警以及突发风险事件应对等具体策略,并就开展风险文化建设以及风险管理信息系统等工作提出建议。