２００６年，组织上安排温海深担任乾安移动分公司经理。两年来，他与全体职工同甘共苦、奋力拼搏，“内练素质，外塑形象”，不但使职工队伍整体素质得到明显提高，企业经济效益也得到了快速增长。业务收入年均增长２０％以上，达５０００万元，是分营前的１０倍；年上缴税金超过１３０万元；移动用户超过１５万户，是分营前的３０倍。两年来，他发动职工共向社会捐资１０余万元。２００６年，企业继续保持了省级精神文明建设先进单位称号，并被评为全省消费者满意单位、全市爱心捐助先进单位、全市移动系统先进党支部等荣誉称号，２００７年被评为全省双拥模范单位、拥军优属先进单位、全市移动系统先进单位、先进党支部等荣誉称号。他个人也多次受到表彰，多次被评为系统内先进个人，模范党员。２００７年被选为省人大代表。
　　上任伊始，温海深就给自己立下规矩：时时严于律已，处处以身作则，走在前、想在前、干在前。在实际工作中他始终以自己的一言一行来实践这句诺言。
　　通信市場竞争异常激烈，想占有更大市场空间非常困难。当时的公司收入已达３０００多万元，想突破这个数字也是一件难事。怎么办？他只有带领全体职工，抢占市场，加速开启两只轮子——业务发展和服务，让企业快速向前发展。
　　他积极协调好与各级政府机关之间的关系，每年都不止一次的到各乡镇场、机关单位和较大的企业走访慰问进行公关，与他们建立了良好的合作伙伴关系，为移动电话的发展起到了很好的导向作用。整合了营销渠道，在１６个乡镇相继建立了营业厅，各村屯建立了直销点。为了解决水字镇、大布苏镇等边界漫游的问题，协调了上级公司，在乾安边界地带建立了６个基站，保证了当地农民的正常消费。两年来，为实现信号无缝隙覆盖，共建通信基站１３个，使总量由过去的２０个增加到４６个，传输线路已达到２００余公里。
　　关心职工生活，为职工排忧解难是职业道德建设的重要内容，也是作为领导者不容忽视的工作。上任后，他一方面着力于改善公司办公条件，给职工和客户一个舒适的办公环境；另一方面他想到的是在合理合法的前提下提高职工福利待遇，激励职工的工作热情，培养他们爱岗敬业精神。两年来，为给职工创造一个良好的活动空间，他经多方筹资１００余万元，扩建了生产场地３００余平方米；对公司门前重新进行了硬化，硬化面积１０００余平方米。投资１５万元更新电脑等办公设备。他还先后建立了职工健身房、图书室，装修了职工活动室，购置了一套健身器材、大量的图书、台球桌；职工家里有困难，他也热心帮助解决。
　　“正德厚生，臻于至善”是中国移动集团提出的企业理念，随着企业效益进一步扩大，他不忘回报社会，不忘帮扶弱势群体，两年来发动职工参与了送温暖、爱心捐助、助学、抗旱扶贫等活动，共向社会捐资１０余万元。２００６年９月，乾安镇德建街道两名特困学生上不起学。得知这一情况后，温海深立即召集职工为两名同学捐款，并到两名困难学生家走访慰问，一次性为两名贫困学生解决入学费用各２０００元。从２００６年春节开始，对乾安４名退伍老兵进行慰问，并送７００多元的慰问品。２００７年，其中的２名老兵去世后，他又主动到县民政局联系了２名老兵，作为他们公司的慰问对象。