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摘要：随着城镇化进程的加快，我国重要基础设施建设取得了显著的成效。尤其是为人们交通出行服务的道路桥梁工程，已成为我国经济发展进程中的重要组成部分，道路桥梁工程建设的质量和速度直接关系到城市未来的发展。近年来，随着道路桥梁工程项目数量的不断增加和规模的不断扩大，其修建成本也在不断的攀升，因此为了更好的掌握和控制道路桥梁工程的工程造价，使其发挥出更大的经济效益和社会效益，就需要对其建设过程进行严格的管理和监控，在保证建设质量的同时最大程度的降低工程的施工成本。本文就道路桥梁施工阶段造价管理控制展开探讨。
关键词：道路桥梁;施工阶段;造价管理;控制
引言
做好道路桥梁施工阶段的造价管理控制，不仅有助于降低工程成本，而且能降低施工設备的损耗以及施工材料的浪费，并且能使施工人员得到更好的配置，发挥更大的作用，进而保障道路桥梁工程的顺利开展。管理人员应结合工程的实际需求，科学配置施工材料和施工设备，并提前制定出合理的造价管理控制方案，充分发挥造价管理控制的作用，提升工程的经济效益。
1道路桥梁施工阶段造价管理问题
1.1前期决策阶段与设计阶段对施工造价产生的不利影响
道路桥梁工程决策阶段对工程造价有着控制性影响，其决定了工程项目的整体投资情况。工程决策是进行设计的重要依据，必须从全局出发对可能存在的风险因素进行分析，从而明确道路桥梁工程造价范围，并进行相应的预测做好防范工作。但是从当前来看，一些投资者在决策阶段还存在很多问题：首先，投资规模把握不清，规模大小直接决定工程资源配置情况，很容易产生资源浪费现象。其次，项目总体规划，如：地方规划、交通规划、路网规划等，同时还包括施工所在区域地理水文、交通地位等因素，都会对施工造价产生一定影响。除了投资决策，设计也是施工的主要依据，由于道路桥梁设计具有一定的复杂特点，由于涉及的内容较多，很容易存在资源调配不合理等问题，由于初期设计不符合实际要求，对整个项目造价费用产生直接影响。
1.2施工阶段造价管理控制缺乏科学性
要想保障施工阶段造价管理控制能取得理想的效果，应建立起完善的管理规范标准以及管理制度等，使造价管理控制能有制度控制，这样才能保障造价管理控制能顺利开展，并取得理想的效果。在实际的管理过程中，往往缺乏完善的制度依据，也没有完善的管理规范，导致造价管理难以发挥自身的作用。很容易出现管理不到位的情况，既会造成大量的人力、物力浪费，又会影响施工的进度以及施工质量。除此之外，造价管理不到位，还很容易导致施工缺乏协调，并且资源得不到合理配置等方面的问题。这些都会严重影响造价管理控制水平，使工程成本提升。
2道路桥梁施工阶段造价管理控制措施
2.1立项阶段的造价控制
工程的基础阶段是施工前期，其是工程造价管理中十分重要的环节。一般来说，施工前期的资金预算较低，但是其却能够对工程后期的变更价格与合同造价产生一定的影响，所以在进行工程立项时，必须要以项目的投资预算作为依据，以此来对道路桥梁工程造价进行有效的管理。此外还应该要充分结合道路桥梁的实际情况，对项目的操作性、施工方案投资预算以及施工效率等方面进行具体的分析，提供参考数据用于立项环节的造价控制上。工作人员还应进行实地勘测，对工程的施工环境、材料运输线路以及运输方法等进行详细的分析。
2.2设计阶段工程造价的控制
道路桥梁设计阶段工程造价的控制主要对建设工程设计概算、预算进行控制，依据主要为工程初步设计、施工图纸设计、以及后期变更设计等，施工工程在不同的设计阶段应该对成本性和经济性加以判断分析，选择出最优的计划方案，保证在满足工程实际需求的同时减少不必要的产能过剩。
2.3施工阶段工程造价的控制
为了保证工程造价管理的有序进行，施工企业应该制定科学管理制度，在施工前对现场环境、周围环境进行勘察，保证施工方案的有序实施。在施工过程中必须按照施工方案的技术要求与工艺流程进行施工，在实施过程中造价管理人员对各项指标进行有效的对比，结合工期进度对实际费用与预算费用进行对比，了解造成费用偏差的原因，并及采取措施优化施工方案及现场配置，降低材料损耗，保证施工阶段工程造价的合理控制。
2.4加强工程变更造价管理控制力度
建设还米开始的时候就要以《工程变更管理办法》拟定工程变更的条件、操作流程和有关事宜的办理，在实际项目建设中尽可能降低工程变更出现的几率，遇到必须变更时需按程序审查，去建设场地实地考察，降低成木超支出现的风险。变更项目监理工作，相关人员审核时需将建设场地的真实状况和图纸相对照，确保资料的真实可靠，确保后续造价管理控制的精准。
2.5结算阶段工程造价的控制
在工程竣工结算时，也必须实施严格的造价控制管理，首先建设单位要接受一定的内部审核且通过财务部门的评审后，才能对施工项目加以结算。道路桥梁施工工程竣工并完成审计工作后，应该及时的编制财务报表整理留档，一方面方便日后查询处理，另一方面能够更好的为今后的施工工程造价控制收集数据信息，从而避免因此引发的工程造价问题。
2.6加强隐蔽工程验收与变更签证管理
道路桥梁施工过程中做好隐蔽工程验收至关重要，由于道路桥梁所涉及的隐蔽工程较多，如果这方面验收存在问题导致后续的质量隐患，就会造成成本费用的增加，降低工程项目整体效益，无法达到预期的使用要求。施工阶段造价管理人员应该重视隐蔽工程验收的科学性、准确性，对隐蔽工程量进行科学的计算审核，从而达到成本控制的目的。除此之外，对现场产生的变更现象还要积极做好签证记录，并根据实际情况对工程造价进行调整，确保成本目标的实现。
2.7完善造价管理控制制度
要想使造价管理控制取得更好的效果，需要对造价管理控制制度进行不断的完善，使造价管理控制能有制度可以，提升造价管理控制效果。通过完善制度，不仅可以提升造价管理控制的效果，而且可以避免施工材料的浪费，并且能更加合理的配置相关资源，降低工程的施工成本。要注重造价管理控制制度的落实，将相关责任落实到具体的部门和个人，做到及时发现问题解决问题。除此之外，造价管理人员还应做好台账的记录工作，实施动态管理工程造价，根据工程的实际情况合理调整管理方案，并做好相应的应对措施，使道路桥梁造价管理控制更加合理、更加科学。
2.8提高造价管理控制工作人员的综合素养
造价管理控制团队的能力关系到建筑企业造价管理工作的水准。企业在招聘造价管理人才时，应优先考虑经验丰富、技术水平高的专业人才，提升造价管理控制团队的整体水平。另外，企业应开展多种培训帮助造价管理人员提高自身水平。
结语
道路桥梁施工阶段的造价控制对降低工程成本，提升工程效益具有十分重要的作用，应给予高度的重视，针对造价管理控制中存在的问题，积极采取有针对性的措施，不断完善造价管理控制制度，提升造价管理控制水平。
参考文献
[1]徐召.道路桥梁施工阶段造价管理控制研究[J].居舍，2018（31）：143.
[2]黄卓.道路桥梁施工阶段造价管理控制[J].交通世界，2018（Z2）：212-213.
[3]周辛.道路桥梁工程造价全过程控制分析[J].黑龙江交通科技，2018（6）：194-195.
[4]周静.试论道路桥梁工程造价全过程控制管理对策[J].黑龙江交通科技，2019，38（2）：152.
[5]王春辉.道路桥梁施工造价管理全过程控制的探讨[J].明日，2018.
关键词：道路桥梁;施工阶段;造价管理;控制
引言
做好道路桥梁施工阶段的造价管理控制，不仅有助于降低工程成本，而且能降低施工設备的损耗以及施工材料的浪费，并且能使施工人员得到更好的配置，发挥更大的作用，进而保障道路桥梁工程的顺利开展。管理人员应结合工程的实际需求，科学配置施工材料和施工设备，并提前制定出合理的造价管理控制方案，充分发挥造价管理控制的作用，提升工程的经济效益。
1道路桥梁施工阶段造价管理问题
1.1前期决策阶段与设计阶段对施工造价产生的不利影响
道路桥梁工程决策阶段对工程造价有着控制性影响，其决定了工程项目的整体投资情况。工程决策是进行设计的重要依据，必须从全局出发对可能存在的风险因素进行分析，从而明确道路桥梁工程造价范围，并进行相应的预测做好防范工作。但是从当前来看，一些投资者在决策阶段还存在很多问题：首先，投资规模把握不清，规模大小直接决定工程资源配置情况，很容易产生资源浪费现象。其次，项目总体规划，如：地方规划、交通规划、路网规划等，同时还包括施工所在区域地理水文、交通地位等因素，都会对施工造价产生一定影响。除了投资决策，设计也是施工的主要依据，由于道路桥梁设计具有一定的复杂特点，由于涉及的内容较多，很容易存在资源调配不合理等问题，由于初期设计不符合实际要求，对整个项目造价费用产生直接影响。
1.2施工阶段造价管理控制缺乏科学性
要想保障施工阶段造价管理控制能取得理想的效果，应建立起完善的管理规范标准以及管理制度等，使造价管理控制能有制度控制，这样才能保障造价管理控制能顺利开展，并取得理想的效果。在实际的管理过程中，往往缺乏完善的制度依据，也没有完善的管理规范，导致造价管理难以发挥自身的作用。很容易出现管理不到位的情况，既会造成大量的人力、物力浪费，又会影响施工的进度以及施工质量。除此之外，造价管理不到位，还很容易导致施工缺乏协调，并且资源得不到合理配置等方面的问题。这些都会严重影响造价管理控制水平，使工程成本提升。
2道路桥梁施工阶段造价管理控制措施
2.1立项阶段的造价控制
工程的基础阶段是施工前期，其是工程造价管理中十分重要的环节。一般来说，施工前期的资金预算较低，但是其却能够对工程后期的变更价格与合同造价产生一定的影响，所以在进行工程立项时，必须要以项目的投资预算作为依据，以此来对道路桥梁工程造价进行有效的管理。此外还应该要充分结合道路桥梁的实际情况，对项目的操作性、施工方案投资预算以及施工效率等方面进行具体的分析，提供参考数据用于立项环节的造价控制上。工作人员还应进行实地勘测，对工程的施工环境、材料运输线路以及运输方法等进行详细的分析。
2.2设计阶段工程造价的控制
道路桥梁设计阶段工程造价的控制主要对建设工程设计概算、预算进行控制，依据主要为工程初步设计、施工图纸设计、以及后期变更设计等，施工工程在不同的设计阶段应该对成本性和经济性加以判断分析，选择出最优的计划方案，保证在满足工程实际需求的同时减少不必要的产能过剩。
2.3施工阶段工程造价的控制
为了保证工程造价管理的有序进行，施工企业应该制定科学管理制度，在施工前对现场环境、周围环境进行勘察，保证施工方案的有序实施。在施工过程中必须按照施工方案的技术要求与工艺流程进行施工，在实施过程中造价管理人员对各项指标进行有效的对比，结合工期进度对实际费用与预算费用进行对比，了解造成费用偏差的原因，并及采取措施优化施工方案及现场配置，降低材料损耗，保证施工阶段工程造价的合理控制。
2.4加强工程变更造价管理控制力度
建设还米开始的时候就要以《工程变更管理办法》拟定工程变更的条件、操作流程和有关事宜的办理，在实际项目建设中尽可能降低工程变更出现的几率，遇到必须变更时需按程序审查，去建设场地实地考察，降低成木超支出现的风险。变更项目监理工作，相关人员审核时需将建设场地的真实状况和图纸相对照，确保资料的真实可靠，确保后续造价管理控制的精准。
2.5结算阶段工程造价的控制
在工程竣工结算时，也必须实施严格的造价控制管理，首先建设单位要接受一定的内部审核且通过财务部门的评审后，才能对施工项目加以结算。道路桥梁施工工程竣工并完成审计工作后，应该及时的编制财务报表整理留档，一方面方便日后查询处理，另一方面能够更好的为今后的施工工程造价控制收集数据信息，从而避免因此引发的工程造价问题。
2.6加强隐蔽工程验收与变更签证管理
道路桥梁施工过程中做好隐蔽工程验收至关重要，由于道路桥梁所涉及的隐蔽工程较多，如果这方面验收存在问题导致后续的质量隐患，就会造成成本费用的增加，降低工程项目整体效益，无法达到预期的使用要求。施工阶段造价管理人员应该重视隐蔽工程验收的科学性、准确性，对隐蔽工程量进行科学的计算审核，从而达到成本控制的目的。除此之外，对现场产生的变更现象还要积极做好签证记录，并根据实际情况对工程造价进行调整，确保成本目标的实现。
2.7完善造价管理控制制度
要想使造价管理控制取得更好的效果，需要对造价管理控制制度进行不断的完善，使造价管理控制能有制度可以，提升造价管理控制效果。通过完善制度，不仅可以提升造价管理控制的效果，而且可以避免施工材料的浪费，并且能更加合理的配置相关资源，降低工程的施工成本。要注重造价管理控制制度的落实，将相关责任落实到具体的部门和个人，做到及时发现问题解决问题。除此之外，造价管理人员还应做好台账的记录工作，实施动态管理工程造价，根据工程的实际情况合理调整管理方案，并做好相应的应对措施，使道路桥梁造价管理控制更加合理、更加科学。
2.8提高造价管理控制工作人员的综合素养
造价管理控制团队的能力关系到建筑企业造价管理工作的水准。企业在招聘造价管理人才时，应优先考虑经验丰富、技术水平高的专业人才，提升造价管理控制团队的整体水平。另外，企业应开展多种培训帮助造价管理人员提高自身水平。
结语
道路桥梁施工阶段的造价控制对降低工程成本，提升工程效益具有十分重要的作用，应给予高度的重视，针对造价管理控制中存在的问题，积极采取有针对性的措施，不断完善造价管理控制制度，提升造价管理控制水平。
参考文献
[1]徐召.道路桥梁施工阶段造价管理控制研究[J].居舍，2018（31）：143.
[2]黄卓.道路桥梁施工阶段造价管理控制[J].交通世界，2018（Z2）：212-213.
[3]周辛.道路桥梁工程造价全过程控制分析[J].黑龙江交通科技，2018（6）：194-195.
[4]周静.试论道路桥梁工程造价全过程控制管理对策[J].黑龙江交通科技，2019，38（2）：152.
[5]王春辉.道路桥梁施工造价管理全过程控制的探讨[J].明日，2018.