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在新常态下,市场化竞争加剧,部分国有建筑施工企业由于历史原因、 自身经营策略、 组织运营管理等原因,竞争力不断下降,企业经营困难重重.本文将以广东省八建集团有限公司(以下简称:省八建)为例,对我国现在经营困难的国有建筑施工公司现状进行相关分析,研究在新的形势下如何实现自身发展,实现企业的战略目标.