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本文过对山西TX房地产公司的竞争战略问题的研究,其中运用PEST模型对TX公司所面临的外部环境进行分析,然后利用五力模型对其行业环境进行了分析,对公司内部条件的分析则是使用SWOT分析法,从组织制度、人力资源状况以及开发状况等方面进行分析,在此基础上,为TX房地产公司提出了科学、合理的竞争战略——低成本战略,以及确保该战略具体实施的保障措施。