论文部分内容阅读
【摘要】近年来,计算机网络技术的发展,使其在众多行业领域大放异彩,改变了人们的工作和生活方式。作为一种科学的管理方法,其在工程项目管理中也有着广泛应用,在其运用下可以进行高效的信息采集、传输和更新等,工程成本得以降低的同时,还可提高项目管理的科学水平,管理人员对项目的了解会更加全面、精准,利于高效完成项目目标。
【关键词】计算机网络技术;工程项目;信息化管理;存在问题;应用策略
当前在信息技术发展下,社会各方面都在发生着变化,计算机网络技术得到了深化利用,使得工程项目信息化管理向着纵深方向发展。在信息化管理中,计算机网络技术的应用是具有很大优势的,其工作效率可以提高,且管理水平得以提升,利于管理者实现科学决策。但实际管理工作中,该技术的应用也存在一些不足和问题,严重影响到了管理成效,因此对其进行探究是十分必要的。
1、工程项目信息化管理概述
1.1信息化管理含义
工程项目信息化管理指的是在企业的内部,以计算机网络系统为主,建立起完善的管理体系,全面、系统性管理项目、工作流程和生产运营,其中应用管理软件,可使其管理效率提高。信息化管理使企业办公实现无纸化,项目的结算速度得以加快,管理人员可快速了解项目进行情况,并对其实行有效管理。
1.2计算机网络技术在工程项目信息化管理中的作用
(1)提高了决策科学性。多数工程项目其参与单位多,且建设周期长,因此存在信息量大、管理难度大的问题,采取传统人工方式传递信息,其速度低、精确性差。在出现问题的情况下,会导致协调、控制较难。而计算机网络技术的应用,则突破了时空限制,便于及时、准确掌握项目信息和工程进度等,更科学统筹动态数据,实现科学决策。
(2)促进了资源共享。在现代工程项目管理中,由于信息不准确、不及时,会引发多类问题。应用计算机网络技术,则可建立起项目数据库,实现信息和数据共享,各部门间的操作是透明的,其协同工作能力得以加强,可更好地控制各项生产因素,资源利用率得以优化的同时降低了成本。
(3)提高了工作效率。随着市场竞争愈发激烈,企业要实现对各类资源的合理配置、优化自身管理流程,才能更好地保持竞争优势。因此需建立起内部网络和外部网络,运用信息技术使自身实力得以强化。
2、当前工程项目信息化管理中存在问题
2.1管理人员问题
很多企业工程项目管理中,主要是由企业管理者负责的,但却十分缺乏专业的信息化管理技术人员。当前其配备的信息化管理人员,很多是从其它岗位抽调的,其计算机网络知识专业程度低,无法有效管理生产情况,导致企业信息化建设受到不良影响,难以提高自身管理效率。
2.2硬件问题
工程项目实现信息化管理,需要具备一定的计算机硬件系统,很多企业其硬件设施配备不足,难以支持信息化管理工作的进行。为加快其信息化建设,管理者要加大投资,配备足够的电缆和计算机等设备,并安排专业人员来安装好。
2.3软件问题
在计算机市场中,其软件产品种类较多,但质量却存在良莠不齐的问题,企业在缺乏明确采购标准的情况下,会应用到错误的管理软件。同时,一些企业还面临专业软件管理人才不足的问题,即使有好的管理软件,也难以实现正确应用,不利于实现项目信息化科学管理。
3、计算机网络技术在工程项目信息化管理中的应用
3.1主要应用模式
(1)建立通信数据管理模块
在信息系统中,电子计算机是主要组成部分,其中会储存支持信息处理的程序,用户可以应用这些程序得到需要的信息。具体建立中,一期业务模块是以数据为主的,包括了合同管理、生产管理和物资管理等模块;二期业务模块则以资料为主,包含了技术质量、安全管理和竣工管理模块。将各软件集成,可以实现高效的数据采集、传输和输出等处理任务,为管理人员提供科学管理依据。
(2)建立项目信息编码
在信息处理中,信息编码是一项重要的基础工作,信息化管理的基本要求就是信息编码标准化和系统化。具体要满足使用要求,以及信息处理需要,便于实现信息存储和检索等功能,提高信息处理效率。
(3)建立项目门户网站
组建起信息服务平台,便于项目参与各方间进行信息交流、协同工作和文档管理等,可以将信息随时发布在项目网站,用户查阅也更加方便。具体可根据信息类别设置多个板块,包括项目概况、法律法规和施工方案等。还可设置周期进度计划等动态板块,为各协作单位提供一个高效的信息交流平台。
3.2项目信息化管理中实际应用
第一,财务管理。计算机技术支持复杂计算和数据分析等,因此其应用可提高采财务管理中处理数据的能力,使其实现信息化和数字化。比如应用管理信息系统,可以根据输入的既定原则,将财务计划等输入数据库当中,以此来进行常规决策、模拟实践等,使财务管理更加严密,减少其中人为因素会产生的应用,为非常规财务决策提供有效依据。
第二,工程施工管理。工程项目施工中,计算机网络技术有了很大发展。一些企业建立起了网上办公系统,可实现网上投标、网上查询和网上会议等。还可对施工全过程进行监测,使管理实效性得以增强。比如在混凝土施工中,可以通过混凝土温度和通水量来监控,避免出现温度裂缝等。钢模板体系提升中,还可应用计算机多点监测标高对其进行引导,最大程度上避免垂直偏差的出现。
第三,工程施工评价。工程质量评价有一定复杂性,采取人工评定的方式,则其结果会受到人为因素影响,出现信息失真等问题。而计算机网络技术的应用,则可通过建立起质量评价数据库,在将具体的评价要求输入后,则自动得到评定结果,该过程中人为因素的干扰减少,利于保证项目质量评定质量、真实性。
第四,管理软件的应用。在管理软件应用下,企业管理者可以有效编排施工计划,控制各个施工现场,以提高企业的资源利用效率。通过对施工现场的具体管理,其生产建设成本降低,提高其工程质量水平。
结语:
企业工程项目开展中,其涉及内容广、信息繁杂,人工处理信息数据容易出现失真等问题。而应用计算机网络技术,可以使企业管理效率提高,合理配置生产资源、降低生产成本等,在其迅速调整下,可以提高企业的管理效率和决策科学性。
参考文献:
[1]周贤龙.建筑工程管理信息化研究與分析[J].电脑迷,2018,(36):264.
[2]骆名慧.浅谈计算机技术在工程项目中的应用[J].南方农机,2019,50(5):255-256.
【关键词】计算机网络技术;工程项目;信息化管理;存在问题;应用策略
当前在信息技术发展下,社会各方面都在发生着变化,计算机网络技术得到了深化利用,使得工程项目信息化管理向着纵深方向发展。在信息化管理中,计算机网络技术的应用是具有很大优势的,其工作效率可以提高,且管理水平得以提升,利于管理者实现科学决策。但实际管理工作中,该技术的应用也存在一些不足和问题,严重影响到了管理成效,因此对其进行探究是十分必要的。
1、工程项目信息化管理概述
1.1信息化管理含义
工程项目信息化管理指的是在企业的内部,以计算机网络系统为主,建立起完善的管理体系,全面、系统性管理项目、工作流程和生产运营,其中应用管理软件,可使其管理效率提高。信息化管理使企业办公实现无纸化,项目的结算速度得以加快,管理人员可快速了解项目进行情况,并对其实行有效管理。
1.2计算机网络技术在工程项目信息化管理中的作用
(1)提高了决策科学性。多数工程项目其参与单位多,且建设周期长,因此存在信息量大、管理难度大的问题,采取传统人工方式传递信息,其速度低、精确性差。在出现问题的情况下,会导致协调、控制较难。而计算机网络技术的应用,则突破了时空限制,便于及时、准确掌握项目信息和工程进度等,更科学统筹动态数据,实现科学决策。
(2)促进了资源共享。在现代工程项目管理中,由于信息不准确、不及时,会引发多类问题。应用计算机网络技术,则可建立起项目数据库,实现信息和数据共享,各部门间的操作是透明的,其协同工作能力得以加强,可更好地控制各项生产因素,资源利用率得以优化的同时降低了成本。
(3)提高了工作效率。随着市场竞争愈发激烈,企业要实现对各类资源的合理配置、优化自身管理流程,才能更好地保持竞争优势。因此需建立起内部网络和外部网络,运用信息技术使自身实力得以强化。
2、当前工程项目信息化管理中存在问题
2.1管理人员问题
很多企业工程项目管理中,主要是由企业管理者负责的,但却十分缺乏专业的信息化管理技术人员。当前其配备的信息化管理人员,很多是从其它岗位抽调的,其计算机网络知识专业程度低,无法有效管理生产情况,导致企业信息化建设受到不良影响,难以提高自身管理效率。
2.2硬件问题
工程项目实现信息化管理,需要具备一定的计算机硬件系统,很多企业其硬件设施配备不足,难以支持信息化管理工作的进行。为加快其信息化建设,管理者要加大投资,配备足够的电缆和计算机等设备,并安排专业人员来安装好。
2.3软件问题
在计算机市场中,其软件产品种类较多,但质量却存在良莠不齐的问题,企业在缺乏明确采购标准的情况下,会应用到错误的管理软件。同时,一些企业还面临专业软件管理人才不足的问题,即使有好的管理软件,也难以实现正确应用,不利于实现项目信息化科学管理。
3、计算机网络技术在工程项目信息化管理中的应用
3.1主要应用模式
(1)建立通信数据管理模块
在信息系统中,电子计算机是主要组成部分,其中会储存支持信息处理的程序,用户可以应用这些程序得到需要的信息。具体建立中,一期业务模块是以数据为主的,包括了合同管理、生产管理和物资管理等模块;二期业务模块则以资料为主,包含了技术质量、安全管理和竣工管理模块。将各软件集成,可以实现高效的数据采集、传输和输出等处理任务,为管理人员提供科学管理依据。
(2)建立项目信息编码
在信息处理中,信息编码是一项重要的基础工作,信息化管理的基本要求就是信息编码标准化和系统化。具体要满足使用要求,以及信息处理需要,便于实现信息存储和检索等功能,提高信息处理效率。
(3)建立项目门户网站
组建起信息服务平台,便于项目参与各方间进行信息交流、协同工作和文档管理等,可以将信息随时发布在项目网站,用户查阅也更加方便。具体可根据信息类别设置多个板块,包括项目概况、法律法规和施工方案等。还可设置周期进度计划等动态板块,为各协作单位提供一个高效的信息交流平台。
3.2项目信息化管理中实际应用
第一,财务管理。计算机技术支持复杂计算和数据分析等,因此其应用可提高采财务管理中处理数据的能力,使其实现信息化和数字化。比如应用管理信息系统,可以根据输入的既定原则,将财务计划等输入数据库当中,以此来进行常规决策、模拟实践等,使财务管理更加严密,减少其中人为因素会产生的应用,为非常规财务决策提供有效依据。
第二,工程施工管理。工程项目施工中,计算机网络技术有了很大发展。一些企业建立起了网上办公系统,可实现网上投标、网上查询和网上会议等。还可对施工全过程进行监测,使管理实效性得以增强。比如在混凝土施工中,可以通过混凝土温度和通水量来监控,避免出现温度裂缝等。钢模板体系提升中,还可应用计算机多点监测标高对其进行引导,最大程度上避免垂直偏差的出现。
第三,工程施工评价。工程质量评价有一定复杂性,采取人工评定的方式,则其结果会受到人为因素影响,出现信息失真等问题。而计算机网络技术的应用,则可通过建立起质量评价数据库,在将具体的评价要求输入后,则自动得到评定结果,该过程中人为因素的干扰减少,利于保证项目质量评定质量、真实性。
第四,管理软件的应用。在管理软件应用下,企业管理者可以有效编排施工计划,控制各个施工现场,以提高企业的资源利用效率。通过对施工现场的具体管理,其生产建设成本降低,提高其工程质量水平。
结语:
企业工程项目开展中,其涉及内容广、信息繁杂,人工处理信息数据容易出现失真等问题。而应用计算机网络技术,可以使企业管理效率提高,合理配置生产资源、降低生产成本等,在其迅速调整下,可以提高企业的管理效率和决策科学性。
参考文献:
[1]周贤龙.建筑工程管理信息化研究與分析[J].电脑迷,2018,(36):264.
[2]骆名慧.浅谈计算机技术在工程项目中的应用[J].南方农机,2019,50(5):255-256.