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【摘要】近年来，计算机网络技术的发展，使其在众多行业领域大放异彩，改变了人们的工作和生活方式。作为一种科学的管理方法，其在工程项目管理中也有着广泛应用，在其运用下可以进行高效的信息采集、传输和更新等，工程成本得以降低的同时，还可提高项目管理的科学水平，管理人员对项目的了解会更加全面、精准，利于高效完成项目目标。
【关键词】计算机网络技术;工程项目;信息化管理;存在问题;应用策略
当前在信息技术发展下，社会各方面都在发生着变化，计算机网络技术得到了深化利用，使得工程项目信息化管理向着纵深方向发展。在信息化管理中，计算机网络技术的应用是具有很大优势的，其工作效率可以提高，且管理水平得以提升，利于管理者实现科学决策。但实际管理工作中，该技术的应用也存在一些不足和问题，严重影响到了管理成效，因此对其进行探究是十分必要的。
1、工程项目信息化管理概述
1.1信息化管理含义
工程项目信息化管理指的是在企业的内部，以计算机网络系统为主，建立起完善的管理体系，全面、系统性管理项目、工作流程和生产运营，其中应用管理软件，可使其管理效率提高。信息化管理使企业办公实现无纸化，项目的结算速度得以加快，管理人员可快速了解项目进行情况，并对其实行有效管理。
1.2计算机网络技术在工程项目信息化管理中的作用
（1）提高了决策科学性。多数工程项目其参与单位多，且建设周期长，因此存在信息量大、管理难度大的问题，采取传统人工方式传递信息，其速度低、精确性差。在出现问题的情况下，会导致协调、控制较难。而计算机网络技术的应用，则突破了时空限制，便于及时、准确掌握项目信息和工程进度等，更科学统筹动态数据，实现科学决策。
（2）促进了资源共享。在现代工程项目管理中，由于信息不准确、不及时，会引发多类问题。应用计算机网络技术，则可建立起项目数据库，实现信息和数据共享，各部门间的操作是透明的，其协同工作能力得以加强，可更好地控制各项生产因素，资源利用率得以优化的同时降低了成本。
（3）提高了工作效率。随着市场竞争愈发激烈，企业要实现对各类资源的合理配置、优化自身管理流程，才能更好地保持竞争优势。因此需建立起内部网络和外部网络，运用信息技术使自身实力得以强化。
2、当前工程项目信息化管理中存在问题
2.1管理人员问题
很多企业工程项目管理中，主要是由企业管理者负责的，但却十分缺乏专业的信息化管理技术人员。当前其配备的信息化管理人员，很多是从其它岗位抽调的，其计算机网络知识专业程度低，无法有效管理生产情况，导致企业信息化建设受到不良影响，难以提高自身管理效率。
2.2硬件问题
工程项目实现信息化管理，需要具备一定的计算机硬件系统，很多企业其硬件设施配备不足，难以支持信息化管理工作的进行。为加快其信息化建设，管理者要加大投资，配备足够的电缆和计算机等设备，并安排专业人员来安装好。
2.3软件问题
在计算机市场中，其软件产品种类较多，但质量却存在良莠不齐的问题，企业在缺乏明确采购标准的情况下，会应用到错误的管理软件。同时，一些企业还面临专业软件管理人才不足的问题，即使有好的管理软件，也难以实现正确应用，不利于实现项目信息化科学管理。
3、计算机网络技术在工程项目信息化管理中的应用
3.1主要应用模式
（1）建立通信数据管理模块
在信息系统中，电子计算机是主要组成部分，其中会储存支持信息处理的程序，用户可以应用这些程序得到需要的信息。具体建立中，一期业务模块是以数据为主的，包括了合同管理、生产管理和物资管理等模块;二期业务模块则以资料为主，包含了技术质量、安全管理和竣工管理模块。将各软件集成，可以实现高效的数据采集、传输和输出等处理任务，为管理人员提供科学管理依据。
（2）建立项目信息编码
在信息处理中，信息编码是一项重要的基础工作，信息化管理的基本要求就是信息编码标准化和系统化。具体要满足使用要求，以及信息处理需要，便于实现信息存储和检索等功能，提高信息处理效率。
（3）建立项目门户网站
组建起信息服务平台，便于项目参与各方间进行信息交流、协同工作和文档管理等，可以将信息随时发布在项目网站，用户查阅也更加方便。具体可根据信息类别设置多个板块，包括项目概况、法律法规和施工方案等。还可设置周期进度计划等动态板块，为各协作单位提供一个高效的信息交流平台。
3.2项目信息化管理中实际应用
第一，财务管理。计算机技术支持复杂计算和数据分析等，因此其应用可提高采财务管理中处理数据的能力，使其实现信息化和数字化。比如应用管理信息系统，可以根据输入的既定原则，将财务计划等输入数据库当中，以此来进行常规决策、模拟实践等，使财务管理更加严密，减少其中人为因素会产生的应用，为非常规财务决策提供有效依据。
第二，工程施工管理。工程项目施工中，计算机网络技术有了很大发展。一些企业建立起了网上办公系统，可实现网上投标、网上查询和网上会议等。还可对施工全过程进行监测，使管理实效性得以增强。比如在混凝土施工中，可以通过混凝土温度和通水量来监控，避免出现温度裂缝等。钢模板体系提升中，还可应用计算机多点监测标高对其进行引导，最大程度上避免垂直偏差的出现。
第三，工程施工评价。工程质量评价有一定复杂性，采取人工评定的方式，则其结果会受到人为因素影响，出现信息失真等问题。而计算机网络技术的应用，则可通过建立起质量评价数据库，在将具体的评价要求输入后，则自动得到评定结果，该过程中人为因素的干扰减少，利于保证项目质量评定质量、真实性。
第四，管理软件的应用。在管理软件应用下，企业管理者可以有效编排施工计划，控制各个施工现场，以提高企业的资源利用效率。通过对施工现场的具体管理，其生产建设成本降低，提高其工程质量水平。
结语：
企业工程项目开展中，其涉及内容广、信息繁杂，人工处理信息数据容易出现失真等问题。而应用计算机网络技术，可以使企业管理效率提高，合理配置生产资源、降低生产成本等，在其迅速调整下，可以提高企业的管理效率和决策科学性。
参考文献：
[1]周贤龙.建筑工程管理信息化研究與分析[J].电脑迷，2018，（36）：264.
[2]骆名慧.浅谈计算机技术在工程项目中的应用[J].南方农机，2019，50（5）：255-256.
【关键词】计算机网络技术;工程项目;信息化管理;存在问题;应用策略
当前在信息技术发展下，社会各方面都在发生着变化，计算机网络技术得到了深化利用，使得工程项目信息化管理向着纵深方向发展。在信息化管理中，计算机网络技术的应用是具有很大优势的，其工作效率可以提高，且管理水平得以提升，利于管理者实现科学决策。但实际管理工作中，该技术的应用也存在一些不足和问题，严重影响到了管理成效，因此对其进行探究是十分必要的。
1、工程项目信息化管理概述
1.1信息化管理含义
工程项目信息化管理指的是在企业的内部，以计算机网络系统为主，建立起完善的管理体系，全面、系统性管理项目、工作流程和生产运营，其中应用管理软件，可使其管理效率提高。信息化管理使企业办公实现无纸化，项目的结算速度得以加快，管理人员可快速了解项目进行情况，并对其实行有效管理。
1.2计算机网络技术在工程项目信息化管理中的作用
（1）提高了决策科学性。多数工程项目其参与单位多，且建设周期长，因此存在信息量大、管理难度大的问题，采取传统人工方式传递信息，其速度低、精确性差。在出现问题的情况下，会导致协调、控制较难。而计算机网络技术的应用，则突破了时空限制，便于及时、准确掌握项目信息和工程进度等，更科学统筹动态数据，实现科学决策。
（2）促进了资源共享。在现代工程项目管理中，由于信息不准确、不及时，会引发多类问题。应用计算机网络技术，则可建立起项目数据库，实现信息和数据共享，各部门间的操作是透明的，其协同工作能力得以加强，可更好地控制各项生产因素，资源利用率得以优化的同时降低了成本。
（3）提高了工作效率。随着市场竞争愈发激烈，企业要实现对各类资源的合理配置、优化自身管理流程，才能更好地保持竞争优势。因此需建立起内部网络和外部网络，运用信息技术使自身实力得以强化。
2、当前工程项目信息化管理中存在问题
2.1管理人员问题
很多企业工程项目管理中，主要是由企业管理者负责的，但却十分缺乏专业的信息化管理技术人员。当前其配备的信息化管理人员，很多是从其它岗位抽调的，其计算机网络知识专业程度低，无法有效管理生产情况，导致企业信息化建设受到不良影响，难以提高自身管理效率。
2.2硬件问题
工程项目实现信息化管理，需要具备一定的计算机硬件系统，很多企业其硬件设施配备不足，难以支持信息化管理工作的进行。为加快其信息化建设，管理者要加大投资，配备足够的电缆和计算机等设备，并安排专业人员来安装好。
2.3软件问题
在计算机市场中，其软件产品种类较多，但质量却存在良莠不齐的问题，企业在缺乏明确采购标准的情况下，会应用到错误的管理软件。同时，一些企业还面临专业软件管理人才不足的问题，即使有好的管理软件，也难以实现正确应用，不利于实现项目信息化科学管理。
3、计算机网络技术在工程项目信息化管理中的应用
3.1主要应用模式
（1）建立通信数据管理模块
在信息系统中，电子计算机是主要组成部分，其中会储存支持信息处理的程序，用户可以应用这些程序得到需要的信息。具体建立中，一期业务模块是以数据为主的，包括了合同管理、生产管理和物资管理等模块;二期业务模块则以资料为主，包含了技术质量、安全管理和竣工管理模块。将各软件集成，可以实现高效的数据采集、传输和输出等处理任务，为管理人员提供科学管理依据。
（2）建立项目信息编码
在信息处理中，信息编码是一项重要的基础工作，信息化管理的基本要求就是信息编码标准化和系统化。具体要满足使用要求，以及信息处理需要，便于实现信息存储和检索等功能，提高信息处理效率。
（3）建立项目门户网站
组建起信息服务平台，便于项目参与各方间进行信息交流、协同工作和文档管理等，可以将信息随时发布在项目网站，用户查阅也更加方便。具体可根据信息类别设置多个板块，包括项目概况、法律法规和施工方案等。还可设置周期进度计划等动态板块，为各协作单位提供一个高效的信息交流平台。
3.2项目信息化管理中实际应用
第一，财务管理。计算机技术支持复杂计算和数据分析等，因此其应用可提高采财务管理中处理数据的能力，使其实现信息化和数字化。比如应用管理信息系统，可以根据输入的既定原则，将财务计划等输入数据库当中，以此来进行常规决策、模拟实践等，使财务管理更加严密，减少其中人为因素会产生的应用，为非常规财务决策提供有效依据。
第二，工程施工管理。工程项目施工中，计算机网络技术有了很大发展。一些企业建立起了网上办公系统，可实现网上投标、网上查询和网上会议等。还可对施工全过程进行监测，使管理实效性得以增强。比如在混凝土施工中，可以通过混凝土温度和通水量来监控，避免出现温度裂缝等。钢模板体系提升中，还可应用计算机多点监测标高对其进行引导，最大程度上避免垂直偏差的出现。
第三，工程施工评价。工程质量评价有一定复杂性，采取人工评定的方式，则其结果会受到人为因素影响，出现信息失真等问题。而计算机网络技术的应用，则可通过建立起质量评价数据库，在将具体的评价要求输入后，则自动得到评定结果，该过程中人为因素的干扰减少，利于保证项目质量评定质量、真实性。
第四，管理软件的应用。在管理软件应用下，企业管理者可以有效编排施工计划，控制各个施工现场，以提高企业的资源利用效率。通过对施工现场的具体管理，其生产建设成本降低，提高其工程质量水平。
结语：
企业工程项目开展中，其涉及内容广、信息繁杂，人工处理信息数据容易出现失真等问题。而应用计算机网络技术，可以使企业管理效率提高，合理配置生产资源、降低生产成本等，在其迅速调整下，可以提高企业的管理效率和决策科学性。
参考文献：
[1]周贤龙.建筑工程管理信息化研究與分析[J].电脑迷，2018，（36）：264.
[2]骆名慧.浅谈计算机技术在工程项目中的应用[J].南方农机，2019，50（5）：255-256.