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近年来，西安东方机电(集团)有限公司思想政治工作以"三个代表"重要思想为指导，坚持在继承中探索、在探索中创新、在创新中提升，形成了一整套适应企业持续快速发展，具有鲜明东方特色和活力的思想政治工作思路和方法，即：以同心、同向、同步为内涵的"互动型"大政工，为推动企业大发展，提供了强有力的思想保障和精神动力。
"互动型"：是指思想政治工作与生产经营工作紧密联系相互推动的状态。企业要实现经济持续快速发展，需要思想政治工作帮助"提速"；而经济的"提速"，需要思想政治工作的不断提升，不断与时俱进。因此，更高水平的思想政治工作，将推动企业经济向更高水平发展。
"大政工"：则是指思想政治工作"全方位覆盖，全过程贯穿、全员性参与"的工作格局。
"三同"具体是指：
党建工作实践与指导理论保持同向
企业党组织在贯彻党的基本路线中，围绕国家发展的大趋势，企业生产经营的大形势，职工所思所想的大走势，把精深的理论具体化。党员"三当三做"，是公司党委贯彻"三个代表"重要思想的一次创新性活动，即当先进生产力的代表，做完成科研生产任务的模范；当先进文化的代表，做精神文明建设的模范；当群众利益的代表，为职工群众办实事、办好事，做密切联系群众的模范。把"三个代表"重要思想体现到实际工作和每个党员身上，成为具体践行的标准，起到了纲举目张的作用。
为了把十六大的精神实质转化为广大员工为之奋斗的具体目标，公司在中层以上领导干部中开展了"一学二查三落实"活动。"一学"---学领导同志讲话。"二查"---查观念差距，找实际问题。"三落实"---落实措施，落实目标，落实进度。活动中，党委列出50道题组织研讨，全体中干都撰写了不少于2000字的学习体会，为确保公司"三步走"总体目标的实现奠定了坚实的思想基础。
思想教育与企业、国家各阶段的发展目标保持同向
党的十六大提出全面建设小康社会，我公司也提出了实现"行业领先，国际知名"奋斗目标的"三步走"战略发展思路。实现这些目标，就是我们的共同价值观和理想。但在部分员工的发展观上，还存在着因循守旧的思维方式；在效益观上，存在着安于现状的思想。对此，公司对员工进行超前引导，提出：站在行业看东方，跳出东方看东方，用发展的眼光看东方，克服小富即安的思想，从渡难关、求生存的思维中解脱出来，转变到实现企业的持续快速发展上来。
思想政治工作与企业经济建设工作保持同心
近年来，公司在党员中开展了"创先争优"、党员五带头、五好支部达标、党内劳动竞赛等活动，积极引导广大党员在生产经营中发挥先锋模范作用。劳模及先进生产工作者中党员的比例占到80％以上，为企业发展起到了积极的促进作用。
企业发展与落实群众利益保持同步
近年来，公司按照经济效益不断提高同步增加职工工资的原则，自1998年以来，职工收入以年均24％的增幅向上提升，人均年收入从1997年的4186.3元升至2002年的1.2万元。2003年初，公司筹集200多万元资金，解决了近十年拖欠职工的医药费，重病患者最高报销额在7.5万元。
思想工作载体创新与提升现代企业管理水平保持同步
近两年，公司党委紧紧抓住军品生产能力调整和技术改造的时机，以"人人都是东方形象，人人都是企业品牌，人人都是投资环境"为主题，开展"推行6S管理，建设一流环境"活动。把有形的环境建设和无形的思想教育融为一体，使公司内外部形象发生了显著的变化。原来公司种植草坪，经常有员工为了行走方便，踩踏草坪，推行"6S"管理后，员工岗位职业道德普遍增强，再无此类现象发生。
"两个纳入"与建立思想政治工作长效考核机制同步
把党政两个一把手的工作纳入思想政治工作考评体系之中，实行一岗双责；把思想政治工作纳入企业管理序列之中，实行奖罚兑现。实践证明，这"两个纳入"是使思想政治工作日趋科学化、制度化、规范化的有效办法，有力地推动了不同时期党委重点工作的开展。
建好"两支"队伍与提升广大员工整体素质保持同步
建设有一支强有力的专职政工干部队伍。公司党群机构长期保持有：组织部、宣传部、纪委办、统战部、党校、党办、团委、工会。专职政工干部占员工总数的1.2％，岗位工资与同级行政干部相同。党委下属有5个基层党委、5个党总支、104个党支部、377个党小组。随着"两新组织"，即新经济新社会组织的出现，我公司在4家中外合资企业和4家参控股公司成立有党支部。在东方社区，组建有8个街坊党支部，134个党小组。
建设有一支敢打硬仗的党员队伍。全公司党员总数3836人，其中在职党员1716人，离退休党员2061人，下岗职工党员56人，入党积极分子队伍始终保持在400人左右。
抓好稳定工作与企业健康平稳发展保持同步
几年来，党委始终把稳定作为头等政治任务来抓，确保了一方平安。为使"法轮功"人员彻底摆脱邪教对他们的心理影响，开办了老年秧歌、模特、健身球、小合唱、舞蹈等培训班，又在福利区安装了5套健身器材。每年"八·一"建军节和春节都上门慰问志愿军老战士，帮助解决困难。在去年我省志愿军老战士多次集体上访期间，我公司无一人参与。对于建国前参加工作的老工人和二等乙级以上伤残军人的医疗保障待遇，按本市文件规定与离休人员一视同仁，军转干部按本市文件都增加了退休工资。这几年，公司先后有3000余名员工下岗，再就业服务中心每月按时发放基本生活费，对协议到期人员公司马上办理经济补偿。对已出中心人员的住房公积金及时转到市劳动局职业介绍中心。今年2-3月间周边地区连续出现下岗人员堵路状况，我公司无人参与此事。对政策性调价等敏感问题，我们都先经职代会团组长联席会议讨论通过，并利用媒体宣传政策，让群众从企业办福利的思维模式里走出来。
创建以同心、同步、同向为内涵的"互动型"大政工，有力的推动了公司生产经营的大发展。2000年，公司实现了三年解困的目标。2002年，实现销售收入3.7亿元，是1997年的3.4倍，年增长速度达27.7％，并连续三年赢利，企业已步入持续快速发展的新时期。同时，2002年，公司也进入省级文明单位行列。
"互动型"：是指思想政治工作与生产经营工作紧密联系相互推动的状态。企业要实现经济持续快速发展，需要思想政治工作帮助"提速"；而经济的"提速"，需要思想政治工作的不断提升，不断与时俱进。因此，更高水平的思想政治工作，将推动企业经济向更高水平发展。
"大政工"：则是指思想政治工作"全方位覆盖，全过程贯穿、全员性参与"的工作格局。
"三同"具体是指：
党建工作实践与指导理论保持同向
企业党组织在贯彻党的基本路线中，围绕国家发展的大趋势，企业生产经营的大形势，职工所思所想的大走势，把精深的理论具体化。党员"三当三做"，是公司党委贯彻"三个代表"重要思想的一次创新性活动，即当先进生产力的代表，做完成科研生产任务的模范；当先进文化的代表，做精神文明建设的模范；当群众利益的代表，为职工群众办实事、办好事，做密切联系群众的模范。把"三个代表"重要思想体现到实际工作和每个党员身上，成为具体践行的标准，起到了纲举目张的作用。
为了把十六大的精神实质转化为广大员工为之奋斗的具体目标，公司在中层以上领导干部中开展了"一学二查三落实"活动。"一学"---学领导同志讲话。"二查"---查观念差距，找实际问题。"三落实"---落实措施，落实目标，落实进度。活动中，党委列出50道题组织研讨，全体中干都撰写了不少于2000字的学习体会，为确保公司"三步走"总体目标的实现奠定了坚实的思想基础。
思想教育与企业、国家各阶段的发展目标保持同向
党的十六大提出全面建设小康社会，我公司也提出了实现"行业领先，国际知名"奋斗目标的"三步走"战略发展思路。实现这些目标，就是我们的共同价值观和理想。但在部分员工的发展观上，还存在着因循守旧的思维方式；在效益观上，存在着安于现状的思想。对此，公司对员工进行超前引导，提出：站在行业看东方，跳出东方看东方，用发展的眼光看东方，克服小富即安的思想，从渡难关、求生存的思维中解脱出来，转变到实现企业的持续快速发展上来。
思想政治工作与企业经济建设工作保持同心
近年来，公司在党员中开展了"创先争优"、党员五带头、五好支部达标、党内劳动竞赛等活动，积极引导广大党员在生产经营中发挥先锋模范作用。劳模及先进生产工作者中党员的比例占到80％以上，为企业发展起到了积极的促进作用。
企业发展与落实群众利益保持同步
近年来，公司按照经济效益不断提高同步增加职工工资的原则，自1998年以来，职工收入以年均24％的增幅向上提升，人均年收入从1997年的4186.3元升至2002年的1.2万元。2003年初，公司筹集200多万元资金，解决了近十年拖欠职工的医药费，重病患者最高报销额在7.5万元。
思想工作载体创新与提升现代企业管理水平保持同步
近两年，公司党委紧紧抓住军品生产能力调整和技术改造的时机，以"人人都是东方形象，人人都是企业品牌，人人都是投资环境"为主题，开展"推行6S管理，建设一流环境"活动。把有形的环境建设和无形的思想教育融为一体，使公司内外部形象发生了显著的变化。原来公司种植草坪，经常有员工为了行走方便，踩踏草坪，推行"6S"管理后，员工岗位职业道德普遍增强，再无此类现象发生。
"两个纳入"与建立思想政治工作长效考核机制同步
把党政两个一把手的工作纳入思想政治工作考评体系之中，实行一岗双责；把思想政治工作纳入企业管理序列之中，实行奖罚兑现。实践证明，这"两个纳入"是使思想政治工作日趋科学化、制度化、规范化的有效办法，有力地推动了不同时期党委重点工作的开展。
建好"两支"队伍与提升广大员工整体素质保持同步
建设有一支强有力的专职政工干部队伍。公司党群机构长期保持有：组织部、宣传部、纪委办、统战部、党校、党办、团委、工会。专职政工干部占员工总数的1.2％，岗位工资与同级行政干部相同。党委下属有5个基层党委、5个党总支、104个党支部、377个党小组。随着"两新组织"，即新经济新社会组织的出现，我公司在4家中外合资企业和4家参控股公司成立有党支部。在东方社区，组建有8个街坊党支部，134个党小组。
建设有一支敢打硬仗的党员队伍。全公司党员总数3836人，其中在职党员1716人，离退休党员2061人，下岗职工党员56人，入党积极分子队伍始终保持在400人左右。
抓好稳定工作与企业健康平稳发展保持同步
几年来，党委始终把稳定作为头等政治任务来抓，确保了一方平安。为使"法轮功"人员彻底摆脱邪教对他们的心理影响，开办了老年秧歌、模特、健身球、小合唱、舞蹈等培训班，又在福利区安装了5套健身器材。每年"八·一"建军节和春节都上门慰问志愿军老战士，帮助解决困难。在去年我省志愿军老战士多次集体上访期间，我公司无一人参与。对于建国前参加工作的老工人和二等乙级以上伤残军人的医疗保障待遇，按本市文件规定与离休人员一视同仁，军转干部按本市文件都增加了退休工资。这几年，公司先后有3000余名员工下岗，再就业服务中心每月按时发放基本生活费，对协议到期人员公司马上办理经济补偿。对已出中心人员的住房公积金及时转到市劳动局职业介绍中心。今年2-3月间周边地区连续出现下岗人员堵路状况，我公司无人参与此事。对政策性调价等敏感问题，我们都先经职代会团组长联席会议讨论通过，并利用媒体宣传政策，让群众从企业办福利的思维模式里走出来。
创建以同心、同步、同向为内涵的"互动型"大政工，有力的推动了公司生产经营的大发展。2000年，公司实现了三年解困的目标。2002年，实现销售收入3.7亿元，是1997年的3.4倍，年增长速度达27.7％，并连续三年赢利，企业已步入持续快速发展的新时期。同时，2002年，公司也进入省级文明单位行列。