论文部分内容阅读
【摘要】为实现我国经济又好又快发展，建筑业作为我国的基础支柱产业，应该做出一些努力。在如此激烈的社会竞争中，建筑业要追求稳定和进步，职工在工程建设过程中要时刻关注工程质量问题。地质勘察作为一项施工前的调查，为工程基础的施工提供了准确的数据，从而为工程地基的稳定性提供了良好的保证，提高了建筑工程的整体质量。本文将重点分析岩土工程地质勘察工作中控制质量的重要性，在此基础上，提出岩土工程质量控制的有效解决措施。
【关键词】岩土工程;地质勘察;质量控制
1、工程地质勘察工作中控制质量的作用
岩土工程勘察工作需根据相关工程设计进行，勘察工作根据施工现场地质条件和岩土特性进行分析。这些内容通常是项目的初始阶段。同时，需要对地质土等内容进行记录和分析，以解决岩土工程特性存在的问题，并提出相应的解决方案。在工程设计过程中，要根据岩土工程的特点和特点，进行深入的了解和调查，将建设工程内容与设计环节全面结合起来。同时，也要遵循相应的勘察工作原则，根据实际情况优化工程结构，做好相应的技术筛选工作。在开展相关工作的过程中，调查人员应根据项目的实际需要调整勘测技术方案，以满足项目的需要。
2、岩土工程地质勘察中的常见问题
2.1调查任务不明确
岩土工程地质勘察是一项时间短、任务重的工作，需要事先做好充分的准备，包括材料、仪器、测绘方法等，以便尽快完成任务。但在岩土工程地质勘察过程中，往往地质勘察前期准备不足，缺乏相应场地相应的工程地质和水文地质资料，导致无法对后续设计、施工、运营阶段的地质资料进行分析判断，增加了工程设计、施工、运营阶段的安全风险。从项目经济的角度看，如果在岩土工程地质勘察实施前没有对整个项目进行全面、系统的把握，就会浪费岩土工程地质勘察周期，造成人力、物力、物力等资源的浪费，从而影响项目总体工作进度。
2.2市场体系
从我国岩土工程地质勘察的现状来看，我国勘察市场和勘察单位处于恶性影响状态。一方面，由于调查市场相关制度和制度不完善，无法对调查单位进行有效的调控，导致调查单位工作人员不重视调查工作，影响调查质量。另一方面，一些调查单位内部结构存在问题，在设备和技术方面不具备开展调查工作的资格。在这种状态下，开展勘查业务势必给整个勘探市场带来麻烦，严重扰乱勘查市场的正常秩序。
2.3测量技术本身的问题
随着科学技术的发展，社会各界都在紧跟时代的步伐，用发展的眼光看待问题，不断更新技术手段，努力用最新的科技引领行业走向高峰。对于地质调查而言，勘探技术的好坏直接影响到勘查工作的质量和效率。因此，勘察单位要善于引进新技术，以新技术引领岩土工程实现卓越发展，在提高工程质量的同时，促进岩土工程持续稳定发展。但从地质调查的现状来看，一些勘察单位技术创新意识不强，仍采用传统的测量设备，严重浪费了勘察时间，破坏了岩土工程的顺利施工。
3、岩土工程地质勘察通病破解措施
3.1 提升勘察团队的综合素质
当前想要有效提高地质勘察的整体质量，需要有效提高当前勘察团队的整体素质，可以聘请相关的专业人士来进行指导，来不断提高勘察团队的综合素质。在培训的过程中，需要针对一些内容展开调整，如果相关工作人员的自身素质较低，并且相关内容了解较少，会使得其工作质量受到影响。积极展开培训提高工作人员综合素质能够有效提高当前的勘察工作质量，具体内容需要根据相关企业的需求来进行调整，在条件允许的情况下可以建立相应的奖罚制度来提升工作人员的工作态度。
3.2 岩土工程地质勘察质量管理控制
在建立和运行管理体系时，应根据实际管理需要，促进管理控制模式的稳定性，并结合实际问题建立更为合理的处理方法，为质量控制奠定基础，以满足实际需要。软土地基勘察应采用物探和钻探。采样后，应采用原位测试和CPT进行有效的监督管理。在岩土工程施工基础质量控制的实施中，相关人员可以采用双层单作用和三层岩心管的方式结合实际环境实现取样，在一定程度上促进了质量控制的关键效果。在一些喀斯特地基勘察中，首先要了解喀斯特地基上覆岩层的组成，增加勘测点，提高测量的精度，并在基岩上进行3m以上5m的试验。在常规管理手段的基础上，提高质量控制效果，强化勘察工作的重要性，在提高岩土工程地质勘察质量的基础上，实现岩土工程地质勘察的有效管理和控制，使岩土工程地质勘察质量达标。员工的工作能力与技术模型的应用稳定性有直接关系。企业需要结合实际问题，建立较为完整的工作内容，不断提高工程地质勘察的質量和综合性。
3.3提高测量队伍的综合素质
综合素质包括调查队伍的专业素质、工作责任心等多个方面。因此，队伍要严格完善招聘相关规定，不能随意降低招聘门槛。既要考察考生的理论知识，又要注重实践能力的考察。对已经成为侦查人员的人员，要推动他们不断提高自身素质，定期安排专业教师进行技术培训。此外，为了激发调查人员的积极性，调查组可以在管理规定中制定奖惩制度，对表现良好、工作态度认真的调查人员进行奖励，对在调查过程中不负责任、造成严重损失的人员进行处罚，并督促其进行处罚认真对待工作，高标准要求自己。
3.4优化相关制度和制度
地勘工作的有序开展离不开完善的管理体制和相关制度，是地勘工作顺利开展的基础和保障。目前，我国地勘市场仍处于比较混乱的状态。由于缺乏管理法规，勘探市场无法有序开展。因此，有关部门应根据勘探现状，制定严格的岩土工程地质勘察管理规定，对勘察工作的各个环节细节进行有效管理，为勘察工作的各个环节提供依据和保障。此外，勘察单位除遵守勘察市场管理制度外，还应根据本单位内部情况制定详细的解决方案，以实现地质勘察质量的持续优化，促进岩土工程的高质量发展。
结语：
综上所述，在当前的岩土工程中，勘察工作具有非常重要的作用。但目前调查工作中影响因素较多，后续工作难以开展。因此，要找到正确的解决策略，进行调整，全方位优化工作内容，并做好相应的改进工作，才能保证侦查工作的有效开展，全方位完善其内容，切实提高整体工作质量。
参考文献：
[1]杨添程.岩土工程地质勘察中质量控制因素探析[J].现代物业（中旬刊），2019（02）：146.
[2]梁进，冉宸睿.岩土工程地质勘察中控制质量因素的探讨[J].江西建材，2017（03）：209+213.
[3]吴立坤.岩土工程地质勘察中控制质量的因素分析[J].中华民居（下旬刊），2015（09）：310-311.
[4]蔡金明.浅谈岩土工程地质勘察中质量控制因素[J].建材与装饰，2019（33）：229-230.
【关键词】岩土工程;地质勘察;质量控制
1、工程地质勘察工作中控制质量的作用
岩土工程勘察工作需根据相关工程设计进行，勘察工作根据施工现场地质条件和岩土特性进行分析。这些内容通常是项目的初始阶段。同时，需要对地质土等内容进行记录和分析，以解决岩土工程特性存在的问题，并提出相应的解决方案。在工程设计过程中，要根据岩土工程的特点和特点，进行深入的了解和调查，将建设工程内容与设计环节全面结合起来。同时，也要遵循相应的勘察工作原则，根据实际情况优化工程结构，做好相应的技术筛选工作。在开展相关工作的过程中，调查人员应根据项目的实际需要调整勘测技术方案，以满足项目的需要。
2、岩土工程地质勘察中的常见问题
2.1调查任务不明确
岩土工程地质勘察是一项时间短、任务重的工作，需要事先做好充分的准备，包括材料、仪器、测绘方法等，以便尽快完成任务。但在岩土工程地质勘察过程中，往往地质勘察前期准备不足，缺乏相应场地相应的工程地质和水文地质资料，导致无法对后续设计、施工、运营阶段的地质资料进行分析判断，增加了工程设计、施工、运营阶段的安全风险。从项目经济的角度看，如果在岩土工程地质勘察实施前没有对整个项目进行全面、系统的把握，就会浪费岩土工程地质勘察周期，造成人力、物力、物力等资源的浪费，从而影响项目总体工作进度。
2.2市场体系
从我国岩土工程地质勘察的现状来看，我国勘察市场和勘察单位处于恶性影响状态。一方面，由于调查市场相关制度和制度不完善，无法对调查单位进行有效的调控，导致调查单位工作人员不重视调查工作，影响调查质量。另一方面，一些调查单位内部结构存在问题，在设备和技术方面不具备开展调查工作的资格。在这种状态下，开展勘查业务势必给整个勘探市场带来麻烦，严重扰乱勘查市场的正常秩序。
2.3测量技术本身的问题
随着科学技术的发展，社会各界都在紧跟时代的步伐，用发展的眼光看待问题，不断更新技术手段，努力用最新的科技引领行业走向高峰。对于地质调查而言，勘探技术的好坏直接影响到勘查工作的质量和效率。因此，勘察单位要善于引进新技术，以新技术引领岩土工程实现卓越发展，在提高工程质量的同时，促进岩土工程持续稳定发展。但从地质调查的现状来看，一些勘察单位技术创新意识不强，仍采用传统的测量设备，严重浪费了勘察时间，破坏了岩土工程的顺利施工。
3、岩土工程地质勘察通病破解措施
3.1 提升勘察团队的综合素质
当前想要有效提高地质勘察的整体质量，需要有效提高当前勘察团队的整体素质，可以聘请相关的专业人士来进行指导，来不断提高勘察团队的综合素质。在培训的过程中，需要针对一些内容展开调整，如果相关工作人员的自身素质较低，并且相关内容了解较少，会使得其工作质量受到影响。积极展开培训提高工作人员综合素质能够有效提高当前的勘察工作质量，具体内容需要根据相关企业的需求来进行调整，在条件允许的情况下可以建立相应的奖罚制度来提升工作人员的工作态度。
3.2 岩土工程地质勘察质量管理控制
在建立和运行管理体系时，应根据实际管理需要，促进管理控制模式的稳定性，并结合实际问题建立更为合理的处理方法，为质量控制奠定基础，以满足实际需要。软土地基勘察应采用物探和钻探。采样后，应采用原位测试和CPT进行有效的监督管理。在岩土工程施工基础质量控制的实施中，相关人员可以采用双层单作用和三层岩心管的方式结合实际环境实现取样，在一定程度上促进了质量控制的关键效果。在一些喀斯特地基勘察中，首先要了解喀斯特地基上覆岩层的组成，增加勘测点，提高测量的精度，并在基岩上进行3m以上5m的试验。在常规管理手段的基础上，提高质量控制效果，强化勘察工作的重要性，在提高岩土工程地质勘察质量的基础上，实现岩土工程地质勘察的有效管理和控制，使岩土工程地质勘察质量达标。员工的工作能力与技术模型的应用稳定性有直接关系。企业需要结合实际问题，建立较为完整的工作内容，不断提高工程地质勘察的質量和综合性。
3.3提高测量队伍的综合素质
综合素质包括调查队伍的专业素质、工作责任心等多个方面。因此，队伍要严格完善招聘相关规定，不能随意降低招聘门槛。既要考察考生的理论知识，又要注重实践能力的考察。对已经成为侦查人员的人员，要推动他们不断提高自身素质，定期安排专业教师进行技术培训。此外，为了激发调查人员的积极性，调查组可以在管理规定中制定奖惩制度，对表现良好、工作态度认真的调查人员进行奖励，对在调查过程中不负责任、造成严重损失的人员进行处罚，并督促其进行处罚认真对待工作，高标准要求自己。
3.4优化相关制度和制度
地勘工作的有序开展离不开完善的管理体制和相关制度，是地勘工作顺利开展的基础和保障。目前，我国地勘市场仍处于比较混乱的状态。由于缺乏管理法规，勘探市场无法有序开展。因此，有关部门应根据勘探现状，制定严格的岩土工程地质勘察管理规定，对勘察工作的各个环节细节进行有效管理，为勘察工作的各个环节提供依据和保障。此外，勘察单位除遵守勘察市场管理制度外，还应根据本单位内部情况制定详细的解决方案，以实现地质勘察质量的持续优化，促进岩土工程的高质量发展。
结语：
综上所述，在当前的岩土工程中，勘察工作具有非常重要的作用。但目前调查工作中影响因素较多，后续工作难以开展。因此，要找到正确的解决策略，进行调整，全方位优化工作内容，并做好相应的改进工作，才能保证侦查工作的有效开展，全方位完善其内容，切实提高整体工作质量。
参考文献：
[1]杨添程.岩土工程地质勘察中质量控制因素探析[J].现代物业（中旬刊），2019（02）：146.
[2]梁进，冉宸睿.岩土工程地质勘察中控制质量因素的探讨[J].江西建材，2017（03）：209+213.
[3]吴立坤.岩土工程地质勘察中控制质量的因素分析[J].中华民居（下旬刊），2015（09）：310-311.
[4]蔡金明.浅谈岩土工程地质勘察中质量控制因素[J].建材与装饰，2019（33）：229-230.