“他山之石,可以攻玉”一词源于《诗·小雅·鹤鸣》表面的意思是说,别的山上石头可以作为砺石,用来琢磨玉器。
　　现在珠宝市场竞争已经相当激烈了,但相对来讲店面之间的竞争还处于粗放型竞争,尤其是内地的一些珠宝商家;大家都知道关注竞争对手的动态、都知道要营造品牌影响力,都在作促销:有的成为昙花一现的品牌、有销售额高得惊人利润低得吓人的品牌、有投放了大量的“品牌广告费”却只买得了高知名度的品牌、有离开促销就不能卖货的品牌、有不跟随竞争对手降价销量就下滑的品牌等等。能不能批判继承的吸收,能不能博采众长,能否善用“他山之石”是中小珠宝公司营销成败的关键。
　　尚韵钻石在众多零售终端中,完全是一个后进者,但敏锐的市场洞察力和孜孜以求的精神,在短短几年时间走出了属于自己的营销战略。即使在最近两年也一直处于稳中求进的快速发展中。
　　很多企业困惑的问题是,在品牌运作中,不能很好的处理塑造品牌与保持稳定的销售之间的关系,总是片面的认为塑造品牌就一定要追求那种曲高和寡式阳春白雪的效应。其实,大多数打造品牌的企业落脚点应该放在消费者上,对消费者的心智实施立体式的进攻,以点带面地征服消费者的品牌崇拜,才能真正树立强势品牌形象。
　　所以,销量的提升与品牌运作是密不可分的,孤立起来研究必将走入一个误区:也就是说很多企业在实施销量工程的时候,只要有目的、有计划的在原有工作基础上增加一些打造品牌的细节,就可以实现低成本提升品牌与销量的“完美”结局。
　　一直以来,尚韵都在向同行不断学习,不断从业内汲取精华,批判地分析,在适应市场、适应消费者的前提下,逐步完善自己的营销战略,慢慢地走具有尚韵特色的品牌之路,就是将品牌建设揉和在稳定销量的营销战略。
　　“他山之石,可以攻玉”。可以将竞争对手或是业内知名企业的营销战略当成“砺石”而不是“玉”;真真要琢的是属于自己发展的“玉”!