RED
　　
　　NO.1 SMART 贩卖体验
　　“SMART 自动售卖机”是个可以在内部停放一部Smart Fortwo 实车的精巧小屋，其神奇之处更在于它兼具自动售卖机的功能，每次只需投入一枚1 元硬币，你就可以从售卖机中得到一个神奇别致的“SMART 魔方”，魔方上包含了SMART 这款车的最新信息。在这个过剩的时代，终端体验变得越来越重要，但让人眼前一亮的终端设计却越来越少。SMART 自动售卖机不是贩卖产品，而是贩卖体验，而且选择主流城市的黄金地段，这样有创意的企业路演令人称道。
　　
　　NO.2 英特尔的“ ”营销
　　每年他都在为英特尔形象如何能深入人心而费劲思量。“更多的创意来自于电脑的使用者。”今年，他上的项目是网络上颇为流行、让更多的人感同身受的一个词“ ”的延伸。这是英特尔感情营销的一张新牌。发现网络流行“ ”、到建设网站、组织专业话剧演员班底操练“ ”剧。英特尔找到了“ ”这样一个在人群中普遍存在的情绪，成为网络营销的一个高手。
　　
　　NO.3 应景的ZARA 用“麦时尚”过冬
　　当世界笼罩在金融危机阴影下时，何种营销手段是避风港？答案是“麦时尚”，戏称为“McFashion”。前缀“Mc”取自快餐文化的始作俑者“McDonald’s”( 麦当劳)，新词意思是一种“快速、有价格亲和力的时尚”。麦时尚的最具代表性品牌是西班牙的ZARA，其成功有三点：一、定位成功：“一流的品牌、二流的产品、三流的价格”；二、超强大供应链：从设计到铺货只需要12 天时间；三、时尚、低价、快速、少量多样。
　　
　　BLACK
　　
　　NO.1 假仗义的牛根生
　　牛根生的落泪和万言书把蒙牛危机带上了民族品牌危机的高度，而消费者的舆论导向却是牛根生根本不配谈民族品牌，企业与消费者关于这件事的认识出入不小。无论如何，牛根生赢得了来自广大民族企业的现金支持，但牛根生对媒体和消费者做的这场秀却彻头彻尾的以失败告终了，媒体不买账，消费者不买账，更大的负面效应仍然如雪崩一样酝酿。
　　
　　NO.2 加多宝的粗糙
　　“封杀王老吉，号召网民买光王老吉，上一罐买一罐”的口号一度成为经典，在爱国主义情感的渲染下，这些帖子理所当然得到了众多网民的支持。“要捐就捐一个亿，要喝就喝王老吉”之类的短信也在人群中像病毒一样迅速传播。但就在对加多宝王老吉赞誉的高潮还未消退之际，加多宝又一次成为了话题焦点。玩弄网民感情、索要回扣丑闻让加多宝刚刚建立起来的高大形象瞬间倒塌，形象被大打折扣，让人不禁感慨病毒营销的正负效果。
　　
　　NO.3 央视又急眼了
　　11 月15、16 日，央视《新闻30 分》将第一大中文搜索引擎推向风口浪尖，连续两天报道百度的竞价排名黑幕，百度竞价排名被指过多地人工干涉搜索结果，引发垃圾信息，涉及恶意屏蔽，被指为“勒索营销”。央视的行为太令人玩味。历史证明，凡是和央视在广告资源上涉嫌大宗业务交叉的都难逃央视的魔掌，理由却仍旧冠冕堂皇。
　　分众后是百度，百度后呢，恐怕会人人自危。