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【摘 要】内部控制制度是石化企业现代管理制度的一个重要组成部分，是否有一套完善的内部控制制度，关系到石化企业能否在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，石化企业必须重视内部控制制度的建设，建立起一套符合石化企业自身发展的内部控制制度，以促进我国石化企业的快速、高效、稳步发展。本文从内部控制制度的内涵出发，阐述了内部控制制度在石化企業管理中的作用，目的是强调石化企业内部控制制度的重要性，以期为我国石化企业的发展提供借鉴。
【关键词】内部控制制度；石化企业；企业管理；作用
内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是石化企业现代管理的一个重要手段，对石化企业的管理具有重要作用。加强对石化企业内部控制制度的相关研究，目的是为了更好对石化企业进行管理。
一、企业内部控制制度的基本内涵
企业内部控制制度是企业内部各层次、各环节整体科学高效的管理控制制度的有机体系，是由一系列控制政策和程序所组成的系统。目的是保证生产经营活动有序、高效的运行，保证企业资产的完整与安全，防范各种经营风险，及时防止和纠正错误与弊端，保证会计资料的真实完整，经营运作信息的及时准确。它是通过企业内部高层管理者乃至每一名员工在明确分工的基础上进行的科学高效的相互制约的行为规范。企业的内部控制制度包括内部管理控制制度与内部会计控制制度两部分。在石化企业管理中，要认识到内部控制对企业管理的重要性，明确内部控制制度给企业带来哪些积极的意义。本文以下从四个方面简单地阐述内部控制制度在石化企业管理中的作用。
二、内部控制制度在石化企业管理中的作用
1.内部控制制度能够确保石化企业财产的安全和完整
当前，石化企业面临的市场竞争日趋激烈，其所担负的经营风险也比较复杂，内部控制制度的建立，确保了石化企业各项资产的安全，完整，经营成果与财务状况的真实，可靠， 有效防止了资产的流失。在我国，石化企业是关乎国民经济发展的重要行业，它需要建立完善的内部控制制度，才能保证财产的安全性和完整性。石化企业通过制定内部控制制度，可以有效加强内部监督力度，确保企业资金的安全性。采用内部控制制度，可以减少和有效防止财产物质被损坏，杜绝糟蹋、偷盗和不合理使用财物等问题的发生，保证企业资产的完整性。
2.内部控制制度能够提高企业内部会计材料的准确性和可靠性
石化企业经营管理者，对企业的经营作出决策的重要依据就是来自于准确可靠的会计数据，通过内部会计控制制度的确立，石化企业内部控制系统通过制定和运行业务处理程序，合理地进行职责分工，使产生的会计材料可以相互牵制，程序化的内部控制有效防止了各种弊端的产生，避免了人为因素造成的数据丢失，从而会计材料的准确性和可靠性得到制度上的有力保障。
3.内部控制制度有利于促进石化企业经营目标的实现
制度是企业正常经营的重要保障。石化企业的内部控制制度能够保证石化企业的正常经营和防范各种风险，规范了石化企业的经营管理，提高了其社会效益等。石化企业的经营活动和经济管理的环节，内部控制制度为，财务报告的可靠性，相关法规的遵循性等目标的实现提供了合理保证的过程，防止和降低了企业管理实施过程中的“无形损耗”，有效地贯彻企业经营方针，顺利地实施企业经营战略， 最终使石化企业的经营目标得以实现.
4.内部控制制度规范石化企业经营环境和维护市场秩序
石化企业是一个特殊的行业，它的正常运作需要一个稳定的市场环境，内部控制制度把石化企业经营管理活动以及管理行为纳入透明化管理的运行轨道，通过对各级领导、职能部门及各层面实行授权管理，明确各自的权限范围，用权利制衡来削弱和打击暗箱操作，确保内部控制制度在执行中的强制约束性，从而最大程度地保证了石化企业经营管理活动的规范性及廉洁性，为石化企业的生产活动创造一个良好的经营环境，保证了企业的发展沿着正确的轨道健康发展，有利于维护社会主义经济市场新秩序。
三、结语
可见，在石化企业管理中推行实施内部控制制度具有十分重要的现实意义，内部控制制度可以从思想上和行动上有效约束企业管理者的行为，健全企业法人治理结构和完善内部机制，可以有效抵制企业经营风险，有助于加强对企业生产成本的控制，有利于合理配置企业资源，提高资源利用率，使企业有一个长远的发展目标。
参考文献：
[1]马江.浅谈对石化企业内部控制的认识[J].中国经贸，2011；10.
[2]沈浩.内部控制制度在石化企业管理中的作用探究[J].经营管理者，2010；16.
[3] 汤漫山.浅谈内部控制制度在石化企业管理中的作用[J].石油天然气学报，2009（27） .
[4] 陈文萍.石化企业内部控制制度概述[J].中国外资，2012（24） .
[5]刘清华.浅谈内部控制制度在石化企业管理中的作用[J].中国石油和化工标准与质量，2013年19期.
[6] 周应征.关于石化企业实施内部控制的思考[J].科技风，2010年23期.
【关键词】内部控制制度；石化企业；企业管理；作用
内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是石化企业现代管理的一个重要手段，对石化企业的管理具有重要作用。加强对石化企业内部控制制度的相关研究，目的是为了更好对石化企业进行管理。
一、企业内部控制制度的基本内涵
企业内部控制制度是企业内部各层次、各环节整体科学高效的管理控制制度的有机体系，是由一系列控制政策和程序所组成的系统。目的是保证生产经营活动有序、高效的运行，保证企业资产的完整与安全，防范各种经营风险，及时防止和纠正错误与弊端，保证会计资料的真实完整，经营运作信息的及时准确。它是通过企业内部高层管理者乃至每一名员工在明确分工的基础上进行的科学高效的相互制约的行为规范。企业的内部控制制度包括内部管理控制制度与内部会计控制制度两部分。在石化企业管理中，要认识到内部控制对企业管理的重要性，明确内部控制制度给企业带来哪些积极的意义。本文以下从四个方面简单地阐述内部控制制度在石化企业管理中的作用。
二、内部控制制度在石化企业管理中的作用
1.内部控制制度能够确保石化企业财产的安全和完整
当前，石化企业面临的市场竞争日趋激烈，其所担负的经营风险也比较复杂，内部控制制度的建立，确保了石化企业各项资产的安全，完整，经营成果与财务状况的真实，可靠， 有效防止了资产的流失。在我国，石化企业是关乎国民经济发展的重要行业，它需要建立完善的内部控制制度，才能保证财产的安全性和完整性。石化企业通过制定内部控制制度，可以有效加强内部监督力度，确保企业资金的安全性。采用内部控制制度，可以减少和有效防止财产物质被损坏，杜绝糟蹋、偷盗和不合理使用财物等问题的发生，保证企业资产的完整性。
2.内部控制制度能够提高企业内部会计材料的准确性和可靠性
石化企业经营管理者，对企业的经营作出决策的重要依据就是来自于准确可靠的会计数据，通过内部会计控制制度的确立，石化企业内部控制系统通过制定和运行业务处理程序，合理地进行职责分工，使产生的会计材料可以相互牵制，程序化的内部控制有效防止了各种弊端的产生，避免了人为因素造成的数据丢失，从而会计材料的准确性和可靠性得到制度上的有力保障。
3.内部控制制度有利于促进石化企业经营目标的实现
制度是企业正常经营的重要保障。石化企业的内部控制制度能够保证石化企业的正常经营和防范各种风险，规范了石化企业的经营管理，提高了其社会效益等。石化企业的经营活动和经济管理的环节，内部控制制度为，财务报告的可靠性，相关法规的遵循性等目标的实现提供了合理保证的过程，防止和降低了企业管理实施过程中的“无形损耗”，有效地贯彻企业经营方针，顺利地实施企业经营战略， 最终使石化企业的经营目标得以实现.
4.内部控制制度规范石化企业经营环境和维护市场秩序
石化企业是一个特殊的行业，它的正常运作需要一个稳定的市场环境，内部控制制度把石化企业经营管理活动以及管理行为纳入透明化管理的运行轨道，通过对各级领导、职能部门及各层面实行授权管理，明确各自的权限范围，用权利制衡来削弱和打击暗箱操作，确保内部控制制度在执行中的强制约束性，从而最大程度地保证了石化企业经营管理活动的规范性及廉洁性，为石化企业的生产活动创造一个良好的经营环境，保证了企业的发展沿着正确的轨道健康发展，有利于维护社会主义经济市场新秩序。
三、结语
可见，在石化企业管理中推行实施内部控制制度具有十分重要的现实意义，内部控制制度可以从思想上和行动上有效约束企业管理者的行为，健全企业法人治理结构和完善内部机制，可以有效抵制企业经营风险，有助于加强对企业生产成本的控制，有利于合理配置企业资源，提高资源利用率，使企业有一个长远的发展目标。
参考文献：
[1]马江.浅谈对石化企业内部控制的认识[J].中国经贸，2011；10.
[2]沈浩.内部控制制度在石化企业管理中的作用探究[J].经营管理者，2010；16.
[3] 汤漫山.浅谈内部控制制度在石化企业管理中的作用[J].石油天然气学报，2009（27） .
[4] 陈文萍.石化企业内部控制制度概述[J].中国外资，2012（24） .
[5]刘清华.浅谈内部控制制度在石化企业管理中的作用[J].中国石油和化工标准与质量，2013年19期.
[6] 周应征.关于石化企业实施内部控制的思考[J].科技风，2010年23期.