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摘 要：本篇文章结合财务会计工作实际情况，重点分析其在企业管理中重要地位和作用，并且针对财务会计优化改革提供意见，以巩固财务会计在企业管理中核心地位。
关键词：财务会计;企业管理;地位与作用
引言：现代企业面临的竞争环境复杂，想要在市场中获取利润，占据一席之地，就必须倚仗财务会计，使其更好服務于企业管理，为外界存在利益关联对象提供经济信息，确保企业经营更加透明和规范，同时朝着监测与决策职能发展，促进企业管理提质增效，提高经济效益。
一、财务会计在企业管理中地位
财务会计是企业管理最为核心和重要的内容，财务会计工作成效与企业效益关系密切，所以强化财务会计工作成效是提高企业核心竞争力关键，有助于企业保持竞争优势。市场竞争说白了就是资本竞争、产品竞争、价格竞争等，财务会计可以优化这些方面，提高企业应对挑战能力，为可持续发展保驾护航。企业管理最终目标是实现预期效益，从中获取最大利润，保持发展势头，不会在竞争中被淘汰，财务会计服务于这个目标，并且在其中占据重要地位，所以企业必须发挥财务会计作用，从整体上推动企业管理水平提升。此外，有效的财务会计工作能起到缩减成本的效果，参与到企业决策中去，充分发挥自身的优势，提供有用的信息，确保企业制定经营目标的科学性，顺利地实现战略发展目标，优化外部投资环境，为外部与企业存在着利益关系的对象提供财务信息，企业经营变得透明，提高经济效益基础上，服务于市场经济健康发展，巩固财务会计在企业管理中地位。
二、财务会计在企业管理中作用
1、为企业决策提供信息
全球经济一体化大背景下，企业面对的经营管理环境极其复杂，市场更为广阔，同时竞争更强，在内外夹击中生存，原有财务会计模式存在着落后一面，已经难以适应企业管理需求。新经营管理体制下的财务会计应当与时俱进，除了对过去的经济活动核算与监督，明确企业实际财务状况以及盈利能力，清楚企业有多少的现金流，为外部和企业经营活动相关对象提供经济信息，还要参与到企业决策中去，依据掌握的有用信息，指导企业决策，保证决策的正确性和科学性，最终实现经济目标。决策是企业管理核心，决策是否正确影响着企业成败，决策的依据是财务会计信息，只有提高会计信息时效性，增强准确性，避免出现虚假信息，然后结合这些信息对未来发展预测，做出既有利于现在发展决策，又具有一定前瞻性决策，为企业长远发展打好基础。
2、降低企业经营风险
财务会计从事的是最为基础的经济管理工作，对于企业过去的经营活动进行全方位分析，了解企业财务状况，某个时期内的经营成果，有多少流动资金，做好资金周转控制，避免由于资金断裂影响到正常经营活动，减低企业经营风险。财务会计结果反映了企业整体经营状况，依靠会计信息可对成果综合评价，也能从报表中分析出资金运用不合理的地方，在后面的经营中采取改进措施，控制管理成本，防止资金流失。市场处于变化之中，企业发展机会稍纵即逝，财务会计信息中能洞悉市场发展趋势，依据这个制定目标，使企业发展紧随市场动态，抓住发展机遇，防止出现决策上重大失误，把企业拖入到困境之中，不但无法实现预期效益，而且风险会提升。
3、有效监督企业经营行为
一个企业财务会计管理混乱，企业经营情况必然不理想，这是实践中总结出来的规律。传统财务会计未能发挥监督作用，按部就班完成财务会计工作，对于自身的职能认识不足，听从于领导安排，而有些领导缺乏专业素养，对于财务会计造成干扰，财务会计失去对企业管理行为监督功能。企业管理中应该给予财务会计自主选择权，杜绝其他职能部门以及领导干预，财务会计借鉴国外先进经验，不仅强化内部监督作用，还要做好外部环境监督，从整体上提高财务会计工作水平，为实现企业发展目标服务。首先，财务会计人员提高自身专业能力，做好账目核算，出具的财务报表真实可靠，没有任何虚假成分，这是保证决策正确的关键，也有助于规范企业经营行为;其次防止死账和烂账的出现，分析外部经营环境，对于合作者的经济状况进行分析，出具财务评估报告，避免与财务状况差的企业合作，保障企业核心利益;最后，财务会计严格执行会计准则，工作人员具有职业道德，法律意识强，防止监守自盗，财务会计优化内外部经营环境，起到监督控制作用。企业接受外部投资，就要履行经济责任，通过财务会计合理运用各种资源，减少成本投入，提高经济效益。内部控制制定严厉的财务纪律，落实内部审计，财务会计工作进行有效监督，同时明确审批权限，优化财务会计工作流程。
三、改进企业财务会计工作重要举措
从当前状况来看，财务会计在企业管理中作用并未有效发挥，不足之处比较多，从而影响企业财务会计工作效果，无法顺利辅助企业实现经营管理目标。究其原因，主要是企业财务会计职能认识不全面，财务制度缺乏完善性，集中在财务核算以及业务活动上，没有加入到决策管理中去，旨在管好资金，用好资金难以落实。
1、完善财务会计制度
企业认真研究新会计准则，调整内部财务会计制度，适应市场变化以及企业发展需求。财务会计工作在不同时期面临着不同形势，财务会计制定应保持与时俱进，了解企业经营状况的基础上，不断完善，形成一套更为贴合财务会计实际情况制定，并且建立相应监督制度，确保财务会计制度有良好的执行力。企业财务会计规范工作流程，为财务工作指明方向，同时确定财务会计管理目标，依据工作属性和内容分解目标，划分责任，财务会计职责分明，做好配套制度建设，比如奖惩制度，依据相关的指标对财务会计工作评价，结合工作中对企业贡献进行奖励，由于不规范的财务会计工作行为造成损失，则要实施惩罚，情节严重的直接开除，并且追究法律责任。财务会计工作是由专业人员完成，制度完善还依赖于人的配合，否则很难发挥制度优势，企业财务会计工作将变得落实，信息不具备时效性和参考性，从而导致决策出现问题，企业管理成效差，发展受到限制，生存遇到挑战。因此，企业管理中重视财务会计制度，实践中不断优化，最终形成独具企业特色的财务会计制度，服务于企业经营管理，获取最多效益。 2、转变财务会计观念
企业经营活动离不开市场，最终目标是盈利，增强企业实力，确保具有良好竞争力，在市场竞争中健康发展。传统财务会计工作局限在核算上，旨在节约和控制经營成本，管好资金是主要目标。新经济背景下市场瞬息万变，企业财务会计应革新理念，依据财务报表中掌握的市场动态趋势，根据变化灵活调整资金分配，利用好资金。财务会计主动参与到企业决策管理中去，搜集外部与企业存在着利益关系的经济信息，结合过去经济活动财务核算结果，预测未来发展，为企业投资提供有用信息，增强资金有效利用率。企业增强资金流动性，从投资者手中获取资金以后，又要以各种形式流出企业，比如利息、红利等，最终使资金增值。
3、做好职能范围内工作
财务会计想要在企业管理中发挥作用，首先要做好基础性工作，对于过去经济活动中产生的资金交易进行核算，按照要求记账，并且核实账目，支出与账目保持一致。编制会计以及报表，为决策提供依据，协助企业完成经营计划制定，同时安排各种税费申报。财务会计只有高效完成职能范围内工作，确保所管账目的真实性与完整性，洞察力强，从财务会计信息中及时获取有价值信息，掌握市场动态，这样才能确保企业决策有效性以及科学性，协助企业管理者达到预期经营目标，促进企业长远发展。财务会计抓好成本控制，与其他部门保持良好的沟通，比如采购、生产、业务、销售等，从财务报表中分析各个环节资金使用存在问题，找到问题症结，然后有目的性交流指导，提高各个环节经济活动中成本意识。
4、强化内部控制
财务会计强化内部监督，对于各个环节经济活动情况核算，评估资金运用的有效性，特别是业务部门有没有给企业创造利润，付出多少收益又是多少，影响业务活动利润的因素。财务会计独立出来，不受部门领导干扰，只为企业利益服务，减少领导对财务会计错误指导与干预，杜绝贪污腐败发生。财务会计既要建立内部审计制度，又要引入外部审计，双管齐下，增强财务会计工作监督审核，提高会计人员责任心，财务报表更为真实可靠，这是外部投资与内部决策核心依据，借助于这种方式增强内部控制。企业重视财务会计人员培训，学习新会计准则，熟练运用新技术，比如数据处理系统，财务分析系统等，提高职业素养，系统学习法律法规，专业技能与职业素养高，财务会计工作规范化和标准化，防止犯错误。
四、结束语
综上所述，市场经济体制不断完善过程中，财务会计作用逐渐凸显出来，有助于促进企业管理水平提高，实现效益最大化，同时也能为企业决策提供依据，所以应该加强财务会计管理，确保工作规范性和科学性，获取财务信息具有完整性、真实性、时效性等，助力企业完成管理目标。
参考文献：
[1]陈婷.刍议财务会计在企业管理中的地位[J].知识经济，2017（24）：131-132.
[2]周立媛.刍议财务管理在企业管理中的核心地位[J].冶金财会，2017（06）：27-28.
[3]涂荣华，何斌，郑仕川.探析财务管理在企业管理中的核心地位[J].商场现代化，2018（30）.
[4]吕树平.探讨财务管理在企业管理中的核心地位[J].财经界，2018（5）.
[5]王占香.浅谈财务管理在企业管理中的地位及其实施对策[J].全国商情（理论研究），2018（18）：41-42.
关键词：财务会计;企业管理;地位与作用
引言：现代企业面临的竞争环境复杂，想要在市场中获取利润，占据一席之地，就必须倚仗财务会计，使其更好服務于企业管理，为外界存在利益关联对象提供经济信息，确保企业经营更加透明和规范，同时朝着监测与决策职能发展，促进企业管理提质增效，提高经济效益。
一、财务会计在企业管理中地位
财务会计是企业管理最为核心和重要的内容，财务会计工作成效与企业效益关系密切，所以强化财务会计工作成效是提高企业核心竞争力关键，有助于企业保持竞争优势。市场竞争说白了就是资本竞争、产品竞争、价格竞争等，财务会计可以优化这些方面，提高企业应对挑战能力，为可持续发展保驾护航。企业管理最终目标是实现预期效益，从中获取最大利润，保持发展势头，不会在竞争中被淘汰，财务会计服务于这个目标，并且在其中占据重要地位，所以企业必须发挥财务会计作用，从整体上推动企业管理水平提升。此外，有效的财务会计工作能起到缩减成本的效果，参与到企业决策中去，充分发挥自身的优势，提供有用的信息，确保企业制定经营目标的科学性，顺利地实现战略发展目标，优化外部投资环境，为外部与企业存在着利益关系的对象提供财务信息，企业经营变得透明，提高经济效益基础上，服务于市场经济健康发展，巩固财务会计在企业管理中地位。
二、财务会计在企业管理中作用
1、为企业决策提供信息
全球经济一体化大背景下，企业面对的经营管理环境极其复杂，市场更为广阔，同时竞争更强，在内外夹击中生存，原有财务会计模式存在着落后一面，已经难以适应企业管理需求。新经营管理体制下的财务会计应当与时俱进，除了对过去的经济活动核算与监督，明确企业实际财务状况以及盈利能力，清楚企业有多少的现金流，为外部和企业经营活动相关对象提供经济信息，还要参与到企业决策中去，依据掌握的有用信息，指导企业决策，保证决策的正确性和科学性，最终实现经济目标。决策是企业管理核心，决策是否正确影响着企业成败，决策的依据是财务会计信息，只有提高会计信息时效性，增强准确性，避免出现虚假信息，然后结合这些信息对未来发展预测，做出既有利于现在发展决策，又具有一定前瞻性决策，为企业长远发展打好基础。
2、降低企业经营风险
财务会计从事的是最为基础的经济管理工作，对于企业过去的经营活动进行全方位分析，了解企业财务状况，某个时期内的经营成果，有多少流动资金，做好资金周转控制，避免由于资金断裂影响到正常经营活动，减低企业经营风险。财务会计结果反映了企业整体经营状况，依靠会计信息可对成果综合评价，也能从报表中分析出资金运用不合理的地方，在后面的经营中采取改进措施，控制管理成本，防止资金流失。市场处于变化之中，企业发展机会稍纵即逝，财务会计信息中能洞悉市场发展趋势，依据这个制定目标，使企业发展紧随市场动态，抓住发展机遇，防止出现决策上重大失误，把企业拖入到困境之中，不但无法实现预期效益，而且风险会提升。
3、有效监督企业经营行为
一个企业财务会计管理混乱，企业经营情况必然不理想，这是实践中总结出来的规律。传统财务会计未能发挥监督作用，按部就班完成财务会计工作，对于自身的职能认识不足，听从于领导安排，而有些领导缺乏专业素养，对于财务会计造成干扰，财务会计失去对企业管理行为监督功能。企业管理中应该给予财务会计自主选择权，杜绝其他职能部门以及领导干预，财务会计借鉴国外先进经验，不仅强化内部监督作用，还要做好外部环境监督，从整体上提高财务会计工作水平，为实现企业发展目标服务。首先，财务会计人员提高自身专业能力，做好账目核算，出具的财务报表真实可靠，没有任何虚假成分，这是保证决策正确的关键，也有助于规范企业经营行为;其次防止死账和烂账的出现，分析外部经营环境，对于合作者的经济状况进行分析，出具财务评估报告，避免与财务状况差的企业合作，保障企业核心利益;最后，财务会计严格执行会计准则，工作人员具有职业道德，法律意识强，防止监守自盗，财务会计优化内外部经营环境，起到监督控制作用。企业接受外部投资，就要履行经济责任，通过财务会计合理运用各种资源，减少成本投入，提高经济效益。内部控制制定严厉的财务纪律，落实内部审计，财务会计工作进行有效监督，同时明确审批权限，优化财务会计工作流程。
三、改进企业财务会计工作重要举措
从当前状况来看，财务会计在企业管理中作用并未有效发挥，不足之处比较多，从而影响企业财务会计工作效果，无法顺利辅助企业实现经营管理目标。究其原因，主要是企业财务会计职能认识不全面，财务制度缺乏完善性，集中在财务核算以及业务活动上，没有加入到决策管理中去，旨在管好资金，用好资金难以落实。
1、完善财务会计制度
企业认真研究新会计准则，调整内部财务会计制度，适应市场变化以及企业发展需求。财务会计工作在不同时期面临着不同形势，财务会计制定应保持与时俱进，了解企业经营状况的基础上，不断完善，形成一套更为贴合财务会计实际情况制定，并且建立相应监督制度，确保财务会计制度有良好的执行力。企业财务会计规范工作流程，为财务工作指明方向，同时确定财务会计管理目标，依据工作属性和内容分解目标，划分责任，财务会计职责分明，做好配套制度建设，比如奖惩制度，依据相关的指标对财务会计工作评价，结合工作中对企业贡献进行奖励，由于不规范的财务会计工作行为造成损失，则要实施惩罚，情节严重的直接开除，并且追究法律责任。财务会计工作是由专业人员完成，制度完善还依赖于人的配合，否则很难发挥制度优势，企业财务会计工作将变得落实，信息不具备时效性和参考性，从而导致决策出现问题，企业管理成效差，发展受到限制，生存遇到挑战。因此，企业管理中重视财务会计制度，实践中不断优化，最终形成独具企业特色的财务会计制度，服务于企业经营管理，获取最多效益。 2、转变财务会计观念
企业经营活动离不开市场，最终目标是盈利，增强企业实力，确保具有良好竞争力，在市场竞争中健康发展。传统财务会计工作局限在核算上，旨在节约和控制经營成本，管好资金是主要目标。新经济背景下市场瞬息万变，企业财务会计应革新理念，依据财务报表中掌握的市场动态趋势，根据变化灵活调整资金分配，利用好资金。财务会计主动参与到企业决策管理中去，搜集外部与企业存在着利益关系的经济信息，结合过去经济活动财务核算结果，预测未来发展，为企业投资提供有用信息，增强资金有效利用率。企业增强资金流动性，从投资者手中获取资金以后，又要以各种形式流出企业，比如利息、红利等，最终使资金增值。
3、做好职能范围内工作
财务会计想要在企业管理中发挥作用，首先要做好基础性工作，对于过去经济活动中产生的资金交易进行核算，按照要求记账，并且核实账目，支出与账目保持一致。编制会计以及报表，为决策提供依据，协助企业完成经营计划制定，同时安排各种税费申报。财务会计只有高效完成职能范围内工作，确保所管账目的真实性与完整性，洞察力强，从财务会计信息中及时获取有价值信息，掌握市场动态，这样才能确保企业决策有效性以及科学性，协助企业管理者达到预期经营目标，促进企业长远发展。财务会计抓好成本控制，与其他部门保持良好的沟通，比如采购、生产、业务、销售等，从财务报表中分析各个环节资金使用存在问题，找到问题症结，然后有目的性交流指导，提高各个环节经济活动中成本意识。
4、强化内部控制
财务会计强化内部监督，对于各个环节经济活动情况核算，评估资金运用的有效性，特别是业务部门有没有给企业创造利润，付出多少收益又是多少，影响业务活动利润的因素。财务会计独立出来，不受部门领导干扰，只为企业利益服务，减少领导对财务会计错误指导与干预，杜绝贪污腐败发生。财务会计既要建立内部审计制度，又要引入外部审计，双管齐下，增强财务会计工作监督审核，提高会计人员责任心，财务报表更为真实可靠，这是外部投资与内部决策核心依据，借助于这种方式增强内部控制。企业重视财务会计人员培训，学习新会计准则，熟练运用新技术，比如数据处理系统，财务分析系统等，提高职业素养，系统学习法律法规，专业技能与职业素养高，财务会计工作规范化和标准化，防止犯错误。
四、结束语
综上所述，市场经济体制不断完善过程中，财务会计作用逐渐凸显出来，有助于促进企业管理水平提高，实现效益最大化，同时也能为企业决策提供依据，所以应该加强财务会计管理，确保工作规范性和科学性，获取财务信息具有完整性、真实性、时效性等，助力企业完成管理目标。
参考文献：
[1]陈婷.刍议财务会计在企业管理中的地位[J].知识经济，2017（24）：131-132.
[2]周立媛.刍议财务管理在企业管理中的核心地位[J].冶金财会，2017（06）：27-28.
[3]涂荣华，何斌，郑仕川.探析财务管理在企业管理中的核心地位[J].商场现代化，2018（30）.
[4]吕树平.探讨财务管理在企业管理中的核心地位[J].财经界，2018（5）.
[5]王占香.浅谈财务管理在企业管理中的地位及其实施对策[J].全国商情（理论研究），2018（18）：41-42.