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【摘 要】 为了保护国家和企业的财产完整与安全，为了促进企业生产经营管理信息在内部各管理层级和外部各相关利益团体之间的有效沟通和充分利用，为了确保会计及其他数据的可靠性，加强会计信息的管理成为现在会计管理的重要内容，企业的会计信息系统内部控制问题是企业整个管理体系中不可分割的重要组成部分。现在，本文会从以下五大方面，对会计信息的管理，作进一步的讨论。
【关键词】 会计信息 管理 系统
1.会计信息系统的管理
随着数据库、网络技术的发展，电算化会计信息系统也得到了长足的发展，以迎合对会计信息数据的采集、存储、加工和应用的要求。
1.1首先，我们可以认为，正确、客观地评价风险是我们有效设计和运用会计信息系统的前提。那么会计信息系统可能存在的风险可能会有以下方面。
1.1.1信息系统缺乏或不合适性，可能造成信息孤立或重复建设等问题，导致企業经营管理效率低下。
1.1.2系统开发不符合内部控制要求，授权管理不当，可能导致信息得不到适当的应用，或输入或使用信息的权限过大，带来损失和风险。
1.1.3系统运行维护和安全措施不到位，可能导致信息泄漏或毁损，系统无法正常运行。
1.2其次，我们探讨一下会计信息系统开发中可以遵循的流程管理，在这过程中，可以从以下方面看看流程管理中考虑的要素，当所涉及的要素考虑越周全，系统开发会变得越顺利。
1.2.1企业可根据自身行业、经营特点和相关的法律法规的要求，确立信息系统建设目标；
1.2.2然后，根据信息系统建设目标，进行整体规划，对建设目标进行细化、对人员配备进行设定，落实经费和其他所需资源；
1.2.3在明确的系统建设的进度安排和关键控制点后，将整个方案上报，经论证、审批后方可开始实施。
1.2.4系统建设开始实施后，应严格按照建设方案、开发流程和相关要求，组织研发工作。
1.2.5在研发工作基本完成后，要进行充分的调试、测试和验收等工作。
1.2.6在研发过程中，系统研发的管理部门应与开发商和会计部门应保持着畅通和充足的沟通。
1.3再者，我们还需留意会计信息系统维护过程的管理，这会影响到信息系统的正常和有效的运转，这管理过程可以划分为八个方面。
1.3.1制定信息系统管理的程序、制度以及相关系统的具体操作规程。
1.3.2及时跟踪和发现程序、制度及具体操作规程所出现的问题，确保问题得到相应的解决。
1.3.3对信息系统开发和管理人员的权限，应有足够的监管，不得擅自进行系统软件的删除、修改等操作；不得擅自改变软件系统环境配置。
1.3.4对信息系统的操作人员的权限，充分和具有制衡性的授权使用制度和用户管理是必要的，能防范操作风险的发生。
1.3.5对病毒等恶意软件的感染和破坏，企业可采取足够和与时俱进的措施，加强网络安全，防范来自网络的攻击和非法侵入。
1.3.6对通过网络传输的涉密或关键数据，采取加密措施，可确保信息传递的保密性、准确性和完整性。
1.3.7对系统数据，定期备份的制度是需要的，制度还需明确备份范围、频度、方法、责任人、存放地点、有效性检查等内容。
1.3.8对关键信息设备，建立良好的物理环境，并有相应的管理，未经授权，任何人不得接触关键信息设备。
2.可披露的会计信息内容
会计信息的内容，是被要求披露的，特别是上市公司的会计信息，哪些信息是要披露的，本文在下方罗列了一些具体事项，供大家一起探讨。
2.1根据法规规定披露的信息可分为以下类型。
2.1.1与财务相关的报表：财务会计报告和审计报告。其中，财务会计报告具体可分为包括会计报表、会计报表附注和财务情况说明书。而会计报表包括资产负债表、利润表（损益表）、现金流量表、所有者权益变动表及其他有关附表。在资产负债表内，除应按《企业会计准则》里的相关规定，完整、正确和充分地反映企业情况外，还应在会计报表附注中说明重要的会计政策和会计估计，包括： 会计报表编制所依据的会计准则、会计年度、记账本位币、记账基础和计价原则； 投资核算方法；计提各项资产减值准备的范围和方法；收入确认原则和方法；金融工具的确认和计价办法；外币业务和报表折算方法；合并会计报表的编制方法； 固定资产计价和折旧方法；无形资产计价及摊销政策；长期待摊费用的摊销政策；所得税的会计处理方法等；重要会计政策和会计估计的变更；或有事项和资产负债表日后事项；重要资产转让及其出售；披露关联方交易的总量及重大关联方交易的情况。
2.1.2非财务相关的信息： 可披露的非财务相关信息，应包含有公司治理、风险管理、年度重大事项、外包管理等事项，其中：公司治理包括：年度内召开董事会情况，如召开的次数，主要的决议等；董事会的构成及其工作情况；监事及其工作情况；高级管理层成员构成及其基本情况；银行部门与分支机构设置情况，包括部门与分支机构的变更以及独立董事的工作考核。而年度重大事项包括：最大十名股东名称及报告期内变动情况；增加或减少注册资本、分立合并事项以及其他有必要让公众了解的重要信息。
2.2根据〈公开发行股票公司信息披露实施细则〉（试行）中的规定，上市公司信息披露，应包括：招股说明书；上市公告书；定期报告，包括：年度报告和中期报告；临时报告，包括：重大事件公告和收购与合并公告。
3.会计信息传导的管理
除了要明确需披露的信息内容外，还要注意让企业生产经营管理信息在外部和内部各部门之间的传递的有效性、完整性和合适性，这也是件很重要的事情。
3.1首先，企业内部信息传递至少应当关注下列风险。 3.1.1由于电子系统设置的不完善，导致数据的产生丢失或错误。
3.1.2由于信息传递流程的不完整，导致数据信息传递不及时，不到位。
3.1.3由于信息渠道的不通畅，导致数据信息传递过程中遭到扭曲。
3.1.4由于信息传输和保管的漏洞，出现了泄密等情况。
3.2其次，企业，应当加强信息传导过程中的管理，包括以下几个方面。
3.2.1信息网络传输质量的提升。
3.2.2信息网络传输载体的升级。
3.2.3信息软件的维护。
3.2.4信息数据的备份。
3.2.5信息应用范围的明确和修订。
3.2.6信息保密制度的执行。
3.2.7病毒侵入的防范。
3.2.8对信息传导过程中出现问题的处理情况。
3.2.9对信息传导过程中可能出现的风险的评估。
3.2.10审计部门定期或不定期对信息传导情况的审核和纠正。
3.2.11紧急情况出现时的应急方案的制定和演习。
4.涉及会计内容的外包工作的管理
随着业务日益专业化，为了使营运成本的降低，信息系统方面的外包工作会有日益增多的趋势，对外包工作的管理也变得日益重要。首先，应建立完整的外包工作管理流程。其次，应建立相應的项目管理团队。该团队应该包括外包项目负责人，会计部门，会计信息的提供者，和会计信息的的运用者；如果是属于会计方面软件的开发，应包括电子信息管理部门。所有团队成员都应参与各个阶段，并确认每个工作结果。再者，要对业务进行分析。外包前，我们必须了解业务要求，进行风险分析，并对业务要求作进一步的分解，应明确业务流程、业务要求和相关责任条款，特别是保密条款的签定，要求等要素。接着，在外包全面开始前，应有充分的测试过程。然后，应对涉及外包工作而又未参加项目团队的使用者，进行足够的培训。最后，应建立意外事故的防范机制。还应完善的安全保密和泄密责任追究制度。对受委托的专业机构要进行充分的资质审核，并与其签订服务合同和保密协议。
参考文献：
[1] 马李蕾.马钧占.企业会计信息的管理和二次利用. [J].西部财会.2010.（10）.
[2] 甄伟.浅谈如何加强会计信息的管理. [J].长三角.2009.（03）.
[3] 刘尚华.浅谈会计信息的作用与管理. [J].中国西部科技.2005.（12）.
[4] 安海红.论管理会计信息的质量特征. [J].中小企业管理与科技.2008.（13）.
（作者单位：东方汇理银行）
【关键词】 会计信息 管理 系统
1.会计信息系统的管理
随着数据库、网络技术的发展，电算化会计信息系统也得到了长足的发展，以迎合对会计信息数据的采集、存储、加工和应用的要求。
1.1首先，我们可以认为，正确、客观地评价风险是我们有效设计和运用会计信息系统的前提。那么会计信息系统可能存在的风险可能会有以下方面。
1.1.1信息系统缺乏或不合适性，可能造成信息孤立或重复建设等问题，导致企業经营管理效率低下。
1.1.2系统开发不符合内部控制要求，授权管理不当，可能导致信息得不到适当的应用，或输入或使用信息的权限过大，带来损失和风险。
1.1.3系统运行维护和安全措施不到位，可能导致信息泄漏或毁损，系统无法正常运行。
1.2其次，我们探讨一下会计信息系统开发中可以遵循的流程管理，在这过程中，可以从以下方面看看流程管理中考虑的要素，当所涉及的要素考虑越周全，系统开发会变得越顺利。
1.2.1企业可根据自身行业、经营特点和相关的法律法规的要求，确立信息系统建设目标；
1.2.2然后，根据信息系统建设目标，进行整体规划，对建设目标进行细化、对人员配备进行设定，落实经费和其他所需资源；
1.2.3在明确的系统建设的进度安排和关键控制点后，将整个方案上报，经论证、审批后方可开始实施。
1.2.4系统建设开始实施后，应严格按照建设方案、开发流程和相关要求，组织研发工作。
1.2.5在研发工作基本完成后，要进行充分的调试、测试和验收等工作。
1.2.6在研发过程中，系统研发的管理部门应与开发商和会计部门应保持着畅通和充足的沟通。
1.3再者，我们还需留意会计信息系统维护过程的管理，这会影响到信息系统的正常和有效的运转，这管理过程可以划分为八个方面。
1.3.1制定信息系统管理的程序、制度以及相关系统的具体操作规程。
1.3.2及时跟踪和发现程序、制度及具体操作规程所出现的问题，确保问题得到相应的解决。
1.3.3对信息系统开发和管理人员的权限，应有足够的监管，不得擅自进行系统软件的删除、修改等操作；不得擅自改变软件系统环境配置。
1.3.4对信息系统的操作人员的权限，充分和具有制衡性的授权使用制度和用户管理是必要的，能防范操作风险的发生。
1.3.5对病毒等恶意软件的感染和破坏，企业可采取足够和与时俱进的措施，加强网络安全，防范来自网络的攻击和非法侵入。
1.3.6对通过网络传输的涉密或关键数据，采取加密措施，可确保信息传递的保密性、准确性和完整性。
1.3.7对系统数据，定期备份的制度是需要的，制度还需明确备份范围、频度、方法、责任人、存放地点、有效性检查等内容。
1.3.8对关键信息设备，建立良好的物理环境，并有相应的管理，未经授权，任何人不得接触关键信息设备。
2.可披露的会计信息内容
会计信息的内容，是被要求披露的，特别是上市公司的会计信息，哪些信息是要披露的，本文在下方罗列了一些具体事项，供大家一起探讨。
2.1根据法规规定披露的信息可分为以下类型。
2.1.1与财务相关的报表：财务会计报告和审计报告。其中，财务会计报告具体可分为包括会计报表、会计报表附注和财务情况说明书。而会计报表包括资产负债表、利润表（损益表）、现金流量表、所有者权益变动表及其他有关附表。在资产负债表内，除应按《企业会计准则》里的相关规定，完整、正确和充分地反映企业情况外，还应在会计报表附注中说明重要的会计政策和会计估计，包括： 会计报表编制所依据的会计准则、会计年度、记账本位币、记账基础和计价原则； 投资核算方法；计提各项资产减值准备的范围和方法；收入确认原则和方法；金融工具的确认和计价办法；外币业务和报表折算方法；合并会计报表的编制方法； 固定资产计价和折旧方法；无形资产计价及摊销政策；长期待摊费用的摊销政策；所得税的会计处理方法等；重要会计政策和会计估计的变更；或有事项和资产负债表日后事项；重要资产转让及其出售；披露关联方交易的总量及重大关联方交易的情况。
2.1.2非财务相关的信息： 可披露的非财务相关信息，应包含有公司治理、风险管理、年度重大事项、外包管理等事项，其中：公司治理包括：年度内召开董事会情况，如召开的次数，主要的决议等；董事会的构成及其工作情况；监事及其工作情况；高级管理层成员构成及其基本情况；银行部门与分支机构设置情况，包括部门与分支机构的变更以及独立董事的工作考核。而年度重大事项包括：最大十名股东名称及报告期内变动情况；增加或减少注册资本、分立合并事项以及其他有必要让公众了解的重要信息。
2.2根据〈公开发行股票公司信息披露实施细则〉（试行）中的规定，上市公司信息披露，应包括：招股说明书；上市公告书；定期报告，包括：年度报告和中期报告；临时报告，包括：重大事件公告和收购与合并公告。
3.会计信息传导的管理
除了要明确需披露的信息内容外，还要注意让企业生产经营管理信息在外部和内部各部门之间的传递的有效性、完整性和合适性，这也是件很重要的事情。
3.1首先，企业内部信息传递至少应当关注下列风险。 3.1.1由于电子系统设置的不完善，导致数据的产生丢失或错误。
3.1.2由于信息传递流程的不完整，导致数据信息传递不及时，不到位。
3.1.3由于信息渠道的不通畅，导致数据信息传递过程中遭到扭曲。
3.1.4由于信息传输和保管的漏洞，出现了泄密等情况。
3.2其次，企业，应当加强信息传导过程中的管理，包括以下几个方面。
3.2.1信息网络传输质量的提升。
3.2.2信息网络传输载体的升级。
3.2.3信息软件的维护。
3.2.4信息数据的备份。
3.2.5信息应用范围的明确和修订。
3.2.6信息保密制度的执行。
3.2.7病毒侵入的防范。
3.2.8对信息传导过程中出现问题的处理情况。
3.2.9对信息传导过程中可能出现的风险的评估。
3.2.10审计部门定期或不定期对信息传导情况的审核和纠正。
3.2.11紧急情况出现时的应急方案的制定和演习。
4.涉及会计内容的外包工作的管理
随着业务日益专业化，为了使营运成本的降低，信息系统方面的外包工作会有日益增多的趋势，对外包工作的管理也变得日益重要。首先，应建立完整的外包工作管理流程。其次，应建立相應的项目管理团队。该团队应该包括外包项目负责人，会计部门，会计信息的提供者，和会计信息的的运用者；如果是属于会计方面软件的开发，应包括电子信息管理部门。所有团队成员都应参与各个阶段，并确认每个工作结果。再者，要对业务进行分析。外包前，我们必须了解业务要求，进行风险分析，并对业务要求作进一步的分解，应明确业务流程、业务要求和相关责任条款，特别是保密条款的签定，要求等要素。接着，在外包全面开始前，应有充分的测试过程。然后，应对涉及外包工作而又未参加项目团队的使用者，进行足够的培训。最后，应建立意外事故的防范机制。还应完善的安全保密和泄密责任追究制度。对受委托的专业机构要进行充分的资质审核，并与其签订服务合同和保密协议。
参考文献：
[1] 马李蕾.马钧占.企业会计信息的管理和二次利用. [J].西部财会.2010.（10）.
[2] 甄伟.浅谈如何加强会计信息的管理. [J].长三角.2009.（03）.
[3] 刘尚华.浅谈会计信息的作用与管理. [J].中国西部科技.2005.（12）.
[4] 安海红.论管理会计信息的质量特征. [J].中小企业管理与科技.2008.（13）.
（作者单位：东方汇理银行）