【摘 要】
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物资采购管理是指企业在生产经营过程中根据当前及未来一段时间内企业物资需求状况,制定采购计划、规范采购流程、控制采购成本的系统管理过程.企业的物资采购管理工作直接影响到企业整体运营成本,关系到企业的健康有序发展.供应链集成则主要是指供应链体系与数字化信息技术的融合,借助数字化技术和信息技术平台,原本只能线性联系的供应链拓展为供应链网络,同时供应链上下游所有企业间的联系也能得到有效加强.企业在供应链集成下的物资采购管理,本质上就是借助数字化信息技术,将物资采购管理工作数字化、信息化,以提高物资采购管理工作的效
【机 构】
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中海油能源发展股份有限公司采油服务分公司,天津 300452
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物资采购管理是指企业在生产经营过程中根据当前及未来一段时间内企业物资需求状况,制定采购计划、规范采购流程、控制采购成本的系统管理过程.企业的物资采购管理工作直接影响到企业整体运营成本,关系到企业的健康有序发展.供应链集成则主要是指供应链体系与数字化信息技术的融合,借助数字化技术和信息技术平台,原本只能线性联系的供应链拓展为供应链网络,同时供应链上下游所有企业间的联系也能得到有效加强.企业在供应链集成下的物资采购管理,本质上就是借助数字化信息技术,将物资采购管理工作数字化、信息化,以提高物资采购管理工作的效率和精确性.本文通过分析企业物资管理工作的各项发展要点,对目前供应链集成模式下物资采购工作现状进行研究,并根据时代发展背景和企业特点,对改善物资采购管理的策略进行简单探讨.
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