浅析冶金机械设备的有效管理

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  摘要:冶金业作为现代工业发展的重要力量,随着经济技术的发展和改造,很多冶金业在其生产结构和组织运营等方面都进行有效管理。本文在阐述我国当前在冶金机械设备管理中的发展现状基础上,探析了冶金机械设备管理的应用创新战略以及研究冶金机械设备管理的现实意义,对于研究冶金机械设备的有效管理具有深远的影响。
  关键词:冶金企业;冶金机械设备;管理与维护;
  1我国当前在冶金机械设备管理中的发展现状
  1.1冶金机械设备管理观念落后
  随着冶金业的发展和冶金工业技术的发展改进,冶金机械设备的管理方式水平也在不断更新,但是在冶金机械设备管理的观念上还是处于落后状态,与冶金企业的发展水平不相适应。冶金企业在机械设备管理方面管理观念方面不科学、不合理、不完善、不到位,导致冶金企业在机械设备管理方面成本不断提高,不能充分合理的利用冶金机械设备,造成了设备安装不合理,大大影响了冶金企业在设备管理工作方面的顺利进行,造成了冶金工业设备在生产工作中生产效率低下,进一步导致生产成本增加,经济效益缓慢增长。
  1.2冶金机械设备管理结构不合理
  冶金机械设备管理结构不合理,在施工力度、计划规划以及装备结构设置等方面的管理过于简单。冶金企业为追求经济效益,在施工中将新旧机械拼凑整合使用的现象时有发生,机械设备的新旧混搭造成了设备寿命使用时间缩短,大大降低了冶金机械设备的使用年限,造成了不必要的资源浪费。除此之外,由于冶金机械设备管理结构不合理,增加了冶金企业在机械设备管理和维护方面的成本,大量的消耗了人力、物力、财力资源。在冶金机械设备管理中维修方、管理方、生产方之间没有建立起明确的责任分工,造成了后期对设备管理维护的推诿。
  1.3冶金机械设备管理维护制度不完善
  在我国的冶金企业的机械设备管理维护中,存在着过度维修和忽略维护保养的问题,归根结底是我国冶金企业在冶金机械设备管理维护制度方面的不完善。冶金企业没有建立起定期的、有针对性、目标性的设备维护和保养管理制度,一方面,过度的维修机械设备造成了人力、物力、财力资源的浪费,并且造成了原有生产机械设备的损坏。另一方面,不能及时发现机械设备在生产运行中存在的问题,很容易造成生产安全隐患。
  2冶金机械设备管理的应用创新战略
  2.1建立冶金机械设备的动态跟踪管理机制
  为了保证冶金企业的安全生产,必须建立全方位、多层次的冶金机械设备管理办法。首先,应该建立冶金机械设备的动态跟踪管理机制,对设备的使用维护和保养等环节建立清晰明确的跟踪记录。及时检查和发现机械设备管理运行中存在的问题,建立科学严格的动态跟踪体系,明确安全生产的要求标准并且严格执行,才能保证各个生产环节和工作人员的安全。通过建立冶金机械设备的动态跟踪管理机制,有效评估和预测冶金机械设备的使用情况,及时消除生产发展中的安全隐患,有效的解决安全故障。从而保证冶金生产工业的有序进行,顺利的完成生产任务。
  2.2加强对冶金机械设备管理的前期管理和后期维护
  为降低冶金机械设备的后期维护成本,首先要做好冶金机械设备的前期管理工作。选择优质的、性能强、安全性高的冶金机械设备,充分考虑机械设备的可靠性、实用性和经济性,在前期设备管理中进行合理的经济投入和使用,降低冶金设备的发展运营成本。同时,要注重对冶金设备的后期维护和保养,通过对冶金机械设备的安全安装和润滑工作,进一步增强冶金设备的使用寿命。除此之外,要明确维修方、管理方、生产方之间的责任,生产方冶金设备进行严格的安装管理,维修方要定期对冶金工业机械设备进行润滑维护,而管理方则要建立执行相关的管理办法。只有加强对后期冶金设备的安全使用和管理,才能生产优质、高品、良性的冶金产品,满足客户的需求。
  2.3增强对冶金机械设备管理的创新发展能力
  制定冶金工业机械设备的严格管理制度,增强冶金工业机械设备的创新发展能力。引进国外先进的管理技术和管理方案,实施创新管理,在管理理念、生产理念、生产技术等方面要积极转变思维方式,不断创新管理意识和管理思想。积极对冶金设备管理人员进行生产发展和管理方式、管理理念的创新型培训,突破原有的僵化的陈旧的管理模式,实现冶金机械设备管理的创新转型发展,从而促进企业的长足进步发展,增强冶金企业在工业生产发展中的综合竞争力。
  3探析冶金机械设备管理的现实意义
  探析冶金机械设备的有效管理,具有重要深刻的现实意义。有利于生产资料的优化整合和实现资源的优化配置,满足现代化生产经营发展需求和标准,实现冶金工业生产管理的多元化,进一步提高冶金工业的管理水平,保证冶金工业安全有序的进行工业生产。同时,冶金机械设备有效管理的有利于冶金企业的安全生产和再扩大生产,降低生产成本,提高经济效益,从而保证生产经营活动的顺利进行。
  参考文献:
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