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摘 要：现阶段，随着我国煤矿开采规模的日益壮大，煤矿开采过程中的安全隐患问题也频繁发生，不仅给煤矿开采企业带来了严重的经济损失，还直接威胁着煤矿工作人员的人身安全，因此，加强煤矿开采企业安全管理工作，是现阶段煤矿企业需要迫切解决的首要问题。煤矿开采过程中，有效的安全管理工作能够确保煤矿企业生产的稳定性和煤矿工作人员的安全性，还能够确保实际开采过程中能够及时发现问题并予以解决，但纵观我国煤矿开采过程中的安全管理工作，依旧存在诸多问题，致使煤矿安全管理工作在管理体制、管理方式以及管理层等方面都出现了很多问题。
关键词：煤矿；安全管理；问题及措施
1煤矿安全生产管理概述
煤矿安全管理是对生产过程中每一个环节进行的规划、监督、控制和评价。“保障生产，安全先行”这不仅是一个口号，更是每个参与煤炭生产的企业员工时刻践行的行业标准。煤矿安全生产管理本质是有效预防安全事故的发生。在煤矿安全事故发生原因的调查过程中，除了极少数不可抗力的客观原因之外，绝大多数的原因是人为因素。因此建立健全安全规章制度，落实安全责任制，定期对员工进行安全教育及培训，提高其自我保护意识和自我保护能力，从根源上杜绝人为因素造成安全事故发生的可能，是保证煤矿安全管理工作顺利开展的有效措施。
2煤矿安全管理中存在的问题
煤炭行业是一个复杂的生产行业，受五大自然灾害威胁的井下危险的生产环境决定了煤矿企业的安全管理是一个涉及面广、安全管理跨度大，难度高的工作，要想提高煤矿安全管理水平，则应根据存在的主要问题，有针对性地采取一些对策，以达到预期的安全管理目的。
2.1安全管理意识匮乏
煤矿安全事故频发的重要原因是相关人员安全管理意识匮乏。由于大多管理人员将施工效率和企业效益放在首位，为日后的开采工作埋下了隐患，而生产者一方面对自身安全不够重视，经常忽略身边存在的安全隐患，部分施工人员不遵循安全生产要求，这些都会增加煤矿事故的发生率。
2.2生产技术仍需提高
生产技术不仅能够提高煤矿生产效率，还能降低安全事故的发生率。我国煤矿企业在设备设施安全排查方面，存在不合理的地方，部分施工人员在生产工艺方面缺乏科学、全面的训练，这些都降低了煤矿整体技术水平。
2.3煤矿安全生产保障能力低
煤矿基层安全人才队伍建设相对滞后，无法保障基层生产的全面安全进行。同时，技术人员的缺乏与流失也是煤炭安全管理工作无法顺利开展的原因。煤矿企业有大有小，管理水平有高有低，不同的煤矿企业的生产设备差距明显，也是整个煤矿产业安全管理工作难以标准化开展的因素。虽然国有重点煤矿企业的机械化程度较高，但是个案永远不能替代全体。生产装备差、科技含量低、采掘效率低、人员素质低依旧是众多落后小煤矿的主要问题。
3煤矿安全管理
3.1打破安全意识的被动局面
要想避免煤矿安全事故发生，必须从源头加以控制，采取合理途径提高煤矿人员的安全管理意识。首先，煤矿企业有责任改变作业人员的安全意识，由“要我安全”向“我要安全”方向发展。煤矿企业可以定期或不定期开展安全管理培训讲座，积极与全体员工分享安全事故防范案例，让所有人员从内心重视安全问题；其次，煤矿企业要重视安全问题考核。每次培训后，要针对培训内容进行考核，并根据考核结果进行相应的奖惩；同时，企业还要对全体人员普及法律知识，增强员工的法律意识，最终形成良性循环，降低事故灾害发生。
3.2构建人员管理的电子监控体系
在煤炭企业有安全事故发生后，为了自身的利益，将问题隐瞒。对当前的监管系统来看，监管部门不容易发现问题所在。所以，应该改变目前安全监管部门常用的方法，强化监督与管理下井人员的人身安全，完善人员的考勤体系，对井中作业人员的信息实时进行了解，避免有不安全的煤矿产业行为发生。安全监控井下的作业人员，可以使用RFID技术的安全监控体系。因为不需要人为操作在识别的过程中，所以应用在复杂的环境中。
3.3应用人机工程学理论加强对人的管理
使用人机工程学的理论在安全生产管理工作中，主要下面的几个方面得以体现：监控煤矿工作人员的薪资多少、工作时间长短、作业人员是否有安全意识等等，构建出不同的用人制度；对先进的工艺技术的利用，将生产设备、作业环境与作业人员的发展局面实现，对国家职业健康的安全管理严格实施，使得煤矿的管理水平有效的提升；对作业人员的失误进行分析，降低安全事故因为人为因素而发生的概率。
3.4加强安全培训
对于员工培训，不能只讲理论，应该把理论和安全操作相结合，在工作中培训员工关注安全管理。对于员工的外部培训，VR（模拟现实）技术在培训中的应用，使从业人员对操作中或所处环境中可能存在的危险身临其境，在360°可旋转模拟环境中做出对危险的反应，专家可以在互联网中给培训人员做出正确的指导，针对个人提出问题，考核个人掌握安全管理的程度，實现个性化培训，提高培训效率。VR技术的应用，需要煤矿企业先将生产中的危险细节扫描出来，这是一个相对漫长的过程，至少要1～3年，但是启用后将会受益无穷。为了使培训更加完整，同类煤矿企业之间可以交流互换扫描的危险性。
3.5通过信息技术实现对危险源的在线实时监控
使用传感技术在作业时，对危险源和开采中的数据进行在线收集，中控室及时对所传输的信息进行收集，实现对煤矿的开采，监控不同的可能会存在的风险，达到自动的报警效果，将目前人工监测的方法进行改进。此外，安全监管和管理信息合在一起可以变为一个大的系统，有利于集中度的对其进行管理，实现对生产设备的监控，将综合在线与实时监控的平台实现。
3.6完善并落实安全管理制度
一条制度要被严格的执行，前提是这条制度本身是科学的。煤矿安全管理制度的科学性可以解释为该制度是全面而正确的、规范而公平的、具有人性化且可操作的。首先，煤炭企业应该重视煤矿安全管理制度的制定。制度的制定者不应该仅仅是某个煤炭企业领导或某个专家，应该由包括政府相关部门领导、煤炭行业专家、煤炭企业领导、一线煤矿工人以及煤矿工人家属等在内的人集体商议，尽可能多征求煤矿相关人员的意见和建议，集思广益。制定的过程中，应该遵循科学的程序确保所指定的煤矿安全管理制度的科学性，有效性。在制度执行或遵守过程中，及时的反馈，必要时进行完善和修改。制度本身合理，可执行性强，公平、有效，在实际工作中自然就容易落实。
结束语
综上所述，煤矿企业严重缺少对煤矿安全管理工作意识，直接导致煤矿开采时出现诸多安全风险问题。因此，煤矿企业务必要加强提高对安全管理工作的重视，依据煤矿企业实际开采经营中出现的问题，全面分析原因，加强煤矿安全管理工作意识，构建完善的安全管理工作体制，并增加安全管理资金的投入，积极引进先进的安全生产设备，完善工作人员安全防护用具，从而促进煤矿企业安全管理工作的开展，以确保煤矿企业能够良好、稳定地发展。
参考文献
[1]姚庆国，赵丽霞，张学睦.煤矿安全管理信息系统模糊综合评价模型[J].矿业安全与环保，2017，44（06）：120-124.
[2]宋陈澄.煤矿安全管理评价及对策研究[J].煤炭经济研究，2017，37（08）：66-70.
作者简介
第一作者：姓名：李启元 身份证号：370421196701312213
第二作者：姓名：孙法东 身份证号：370481197209232319
第三作者：姓名：梁昌伟 身份证号：370481197609052237
（作者单位：汉诺联合集团有限公司）
关键词：煤矿；安全管理；问题及措施
1煤矿安全生产管理概述
煤矿安全管理是对生产过程中每一个环节进行的规划、监督、控制和评价。“保障生产，安全先行”这不仅是一个口号，更是每个参与煤炭生产的企业员工时刻践行的行业标准。煤矿安全生产管理本质是有效预防安全事故的发生。在煤矿安全事故发生原因的调查过程中，除了极少数不可抗力的客观原因之外，绝大多数的原因是人为因素。因此建立健全安全规章制度，落实安全责任制，定期对员工进行安全教育及培训，提高其自我保护意识和自我保护能力，从根源上杜绝人为因素造成安全事故发生的可能，是保证煤矿安全管理工作顺利开展的有效措施。
2煤矿安全管理中存在的问题
煤炭行业是一个复杂的生产行业，受五大自然灾害威胁的井下危险的生产环境决定了煤矿企业的安全管理是一个涉及面广、安全管理跨度大，难度高的工作，要想提高煤矿安全管理水平，则应根据存在的主要问题，有针对性地采取一些对策，以达到预期的安全管理目的。
2.1安全管理意识匮乏
煤矿安全事故频发的重要原因是相关人员安全管理意识匮乏。由于大多管理人员将施工效率和企业效益放在首位，为日后的开采工作埋下了隐患，而生产者一方面对自身安全不够重视，经常忽略身边存在的安全隐患，部分施工人员不遵循安全生产要求，这些都会增加煤矿事故的发生率。
2.2生产技术仍需提高
生产技术不仅能够提高煤矿生产效率，还能降低安全事故的发生率。我国煤矿企业在设备设施安全排查方面，存在不合理的地方，部分施工人员在生产工艺方面缺乏科学、全面的训练，这些都降低了煤矿整体技术水平。
2.3煤矿安全生产保障能力低
煤矿基层安全人才队伍建设相对滞后，无法保障基层生产的全面安全进行。同时，技术人员的缺乏与流失也是煤炭安全管理工作无法顺利开展的原因。煤矿企业有大有小，管理水平有高有低，不同的煤矿企业的生产设备差距明显，也是整个煤矿产业安全管理工作难以标准化开展的因素。虽然国有重点煤矿企业的机械化程度较高，但是个案永远不能替代全体。生产装备差、科技含量低、采掘效率低、人员素质低依旧是众多落后小煤矿的主要问题。
3煤矿安全管理
3.1打破安全意识的被动局面
要想避免煤矿安全事故发生，必须从源头加以控制，采取合理途径提高煤矿人员的安全管理意识。首先，煤矿企业有责任改变作业人员的安全意识，由“要我安全”向“我要安全”方向发展。煤矿企业可以定期或不定期开展安全管理培训讲座，积极与全体员工分享安全事故防范案例，让所有人员从内心重视安全问题；其次，煤矿企业要重视安全问题考核。每次培训后，要针对培训内容进行考核，并根据考核结果进行相应的奖惩；同时，企业还要对全体人员普及法律知识，增强员工的法律意识，最终形成良性循环，降低事故灾害发生。
3.2构建人员管理的电子监控体系
在煤炭企业有安全事故发生后，为了自身的利益，将问题隐瞒。对当前的监管系统来看，监管部门不容易发现问题所在。所以，应该改变目前安全监管部门常用的方法，强化监督与管理下井人员的人身安全，完善人员的考勤体系，对井中作业人员的信息实时进行了解，避免有不安全的煤矿产业行为发生。安全监控井下的作业人员，可以使用RFID技术的安全监控体系。因为不需要人为操作在识别的过程中，所以应用在复杂的环境中。
3.3应用人机工程学理论加强对人的管理
使用人机工程学的理论在安全生产管理工作中，主要下面的几个方面得以体现：监控煤矿工作人员的薪资多少、工作时间长短、作业人员是否有安全意识等等，构建出不同的用人制度；对先进的工艺技术的利用，将生产设备、作业环境与作业人员的发展局面实现，对国家职业健康的安全管理严格实施，使得煤矿的管理水平有效的提升；对作业人员的失误进行分析，降低安全事故因为人为因素而发生的概率。
3.4加强安全培训
对于员工培训，不能只讲理论，应该把理论和安全操作相结合，在工作中培训员工关注安全管理。对于员工的外部培训，VR（模拟现实）技术在培训中的应用，使从业人员对操作中或所处环境中可能存在的危险身临其境，在360°可旋转模拟环境中做出对危险的反应，专家可以在互联网中给培训人员做出正确的指导，针对个人提出问题，考核个人掌握安全管理的程度，實现个性化培训，提高培训效率。VR技术的应用，需要煤矿企业先将生产中的危险细节扫描出来，这是一个相对漫长的过程，至少要1～3年，但是启用后将会受益无穷。为了使培训更加完整，同类煤矿企业之间可以交流互换扫描的危险性。
3.5通过信息技术实现对危险源的在线实时监控
使用传感技术在作业时，对危险源和开采中的数据进行在线收集，中控室及时对所传输的信息进行收集，实现对煤矿的开采，监控不同的可能会存在的风险，达到自动的报警效果，将目前人工监测的方法进行改进。此外，安全监管和管理信息合在一起可以变为一个大的系统，有利于集中度的对其进行管理，实现对生产设备的监控，将综合在线与实时监控的平台实现。
3.6完善并落实安全管理制度
一条制度要被严格的执行，前提是这条制度本身是科学的。煤矿安全管理制度的科学性可以解释为该制度是全面而正确的、规范而公平的、具有人性化且可操作的。首先，煤炭企业应该重视煤矿安全管理制度的制定。制度的制定者不应该仅仅是某个煤炭企业领导或某个专家，应该由包括政府相关部门领导、煤炭行业专家、煤炭企业领导、一线煤矿工人以及煤矿工人家属等在内的人集体商议，尽可能多征求煤矿相关人员的意见和建议，集思广益。制定的过程中，应该遵循科学的程序确保所指定的煤矿安全管理制度的科学性，有效性。在制度执行或遵守过程中，及时的反馈，必要时进行完善和修改。制度本身合理，可执行性强，公平、有效，在实际工作中自然就容易落实。
结束语
综上所述，煤矿企业严重缺少对煤矿安全管理工作意识，直接导致煤矿开采时出现诸多安全风险问题。因此，煤矿企业务必要加强提高对安全管理工作的重视，依据煤矿企业实际开采经营中出现的问题，全面分析原因，加强煤矿安全管理工作意识，构建完善的安全管理工作体制，并增加安全管理资金的投入，积极引进先进的安全生产设备，完善工作人员安全防护用具，从而促进煤矿企业安全管理工作的开展，以确保煤矿企业能够良好、稳定地发展。
参考文献
[1]姚庆国，赵丽霞，张学睦.煤矿安全管理信息系统模糊综合评价模型[J].矿业安全与环保，2017，44（06）：120-124.
[2]宋陈澄.煤矿安全管理评价及对策研究[J].煤炭经济研究，2017，37（08）：66-70.
作者简介
第一作者：姓名：李启元 身份证号：370421196701312213
第二作者：姓名：孙法东 身份证号：370481197209232319
第三作者：姓名：梁昌伟 身份证号：370481197609052237
（作者单位：汉诺联合集团有限公司）