论文部分内容阅读
通过对研发人员群体的调研访谈及实证研究表明,R&D人员的工作生活质量主要体现在工作任务、组织氛围以及社会环境、健康与家庭管理三个方面。提出管理音可从这三方面着手,制定有效研发管理及激励策略,注重研发人员的工作与生活协调发展,尤其是要特别关注研发人员工作任务之外的工作氛围及组织环境和个人身心健康与家庭幸福的建设和改善,提高研发人员的工作生活质量水平,进而达到“曲线”优化研发创新效率的目的。