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摘要：我国建筑事业发展迅速，在发展中暴露出诸多问题，而农民工工资问题表现最为突出，也广受社会各界的关注。近年来，国家对于农民工工资问题持续关注，并出台了相关的法律法规，希望从根本上解决拖欠农民工工资问题。从实践结果上来说确实取得了显著的成效，但依旧存在一定问题。本文就从农民工工资管理问题出发，提出施工项目强化农民工工资管理措施，望采纳。
关键词：施工项目;农民工;工资管理
中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2020）-05-212
农民工作为建筑工程施工队伍的主体，大量农村人口进城务工，选择从事建筑施工行业的占了很大一部分。考虑到建筑施工企业自身特殊性，在农民工管理问题上一直存在很大的矛盾性，尤其是农民工工资问题，更是牵动着社会各界。同时，农民工工资管理作为建筑工程项目管理中一项重要的分支，做好农民工工资管理，能够为施工企业赢得口碑，也能避免各类影响稳定的问题发生，是当前社会主义和谐建设的重要任务。基于此，加强对施工项目加强农民工工资管理的研究具有十分现实的意义。
1建筑施工项目中农民工工资管理存在的问题
1.1 农民工工资支付制度有待完善
在农民工工资管理工作开展中，支付作为重要的环节，而当前建筑项目农民工工资支付制度还有待完善，以至于存在工资拖欠问题。尽管当前国家在劳动工资支付方面有明确的规定，也出台了相应的法律法规，但从实际落实效果来说，很多工资支付措施无法落实。正是由于工资支付制度缺陷，导致农民工工资经过多层转手，无疑延长了实际工资发放的时间，甚至会出现农民工无法领到足额工资。如果这种状态久了，会严重影响企业用工管理效果，无法实现对农民工合法权益的保护，实际上也损害了广大农民工的利益。
1.2 缺乏健全的農民工工资监测制度
相对于其他工种，建筑项目上农民工出勤考核相对灵活，存在很大的随意性，对于外来人员管理不够严谨，以至于无法切实的做好农民工出勤管控工作。正是由于农民工工资监测制度不健全，缺乏相关的监督举报的渠道，一些管理人员甚至会利用这一漏洞，虚构劳动用工，给企业带来一定的损失。
1.3 农民工工资纠纷
农民工为城市化建设做出了巨大的贡献，作为城市中一群特殊的群体。农民工整体文化素质偏低，对相关法律法规的不甚了解。在进入工地工作时，往往经人介绍，不会给用工单位签署劳动合同，在建筑工程项目结束时，或者是项目实施中离开时，会发现工资无法及时发放，加上自己不知道怎样用合法渠道维护自身权益，会由于工资纠纷上升到聚众闹事，对施工企业正常工作造成影响，也影响和谐社会的构建。
2施工项目强化农民工工资管理措施
2.1 落实劳务协作队伍管理工作
第一，必须尽快完善劳务合同管理。对工程分包队伍进行认真筛选，对劳务分包队伍资质进行审核，并建立诚信准入机制，对于违法规定的发包、分包劳务队伍，则坚决不允许进入;专业分包队伍需要具备相关资质，而劳务协作队伍则需要能够取得相应劳务资格。
第二，建立完善的劳务协作队伍档案制度。重视履约信用问题，对于存在拖欠农民工工资问题或者履约能力较弱的劳务协作队伍，则需要将具体问题记录到信用档案中，坚决按照按月支付、欠薪停工的基本原则执行，避免劳务纠纷问题产生。拖欠农民工工资问题，主要是由于劳务协作队伍为了能够逃避自身责任，对工程量不公开，不和农民工签订合同，以至于工资结算不及时。
第三，按月份与劳务协作队伍结算所完成工程量，同时，需要加快和业主工程款计量结算工作，快速回笼资金，为农民工工资支付奠定基础。加强对相关法律法规宣传，帮助农民工树立用法律法规保护自己合法权益的意识，同时设立农民工工资问题反映渠道，便于农民工能够及时向施工企业反映相关问题。
2.2 强化农民工工资管理
第一，组间农民工薪酬管理小组。该小组专门负责项目中农民工工资核算、发放等管理工作。组长为项目负责人，安排总工、工程部长作为副组长，组员包括安全员、财务管理员、质检员等，明确每一成员的分工。
第二，不断规范农民工银行卡办理及发放过程。农民工银行卡工作主要由农民工办公室以及项目部负责，具体进行分类、核实处理，在成功开通银行卡后，项目部具体负责银行卡发放工作。农民工在领取银行卡时，应该手持银行卡拍照留底。在具体拍摄过程中，应该保证能够将银行卡号码、身份证号码都清楚拍摄，保证每一个农民工都能够拿到自己的银行卡。同时，在具体发放中，还需要让农民工在承诺书上签字，以便于能够分清责任，起到事先警示的作用。
第三，落实财务检查、核算等工作。建筑工程项目部、财务部共同负责财务检查、核算工作，根据已经完成的工程量、工资数额等，计算出应该得到的工资比例，利用工资比例检查、控制工资等方式，提取足额的劳务费发票。
第四，农民工工资支付管理。采用分批支付的方式，在每一批农民工工资支付完成后，建筑企业财务部需要将工资单提交到现场技术部门中，由相关技术人员进行核对验证，在验证后签字确认。将最后验证结果形成报告，上报到财务部门，由财务部门更新相关统计数据。为了保证农民工工资切实发放到农民工受众，可以安排专职人员，定期进行回访。
第五，建立健全的农民工监测系统。为了落实农民工考勤，需要有完善的考勤登记记录体系，在集中组中安排考勤机，并对每组考勤数据、工资统计数据加以收集。并根据分类等级清单，每天对现场农民工出勤情况进行登记。坚持以考勤机为主、现场考勤登记为辅的方式，减少考勤控制遗漏、作假等现象发生。
第六，进行动态化的跟踪调整。农民工工资管理是一项复杂的系统性问题，难免会出现遗漏问题，如果具体执行过程中出现考勤人数不对，则需要及时进行核对;在核算工资过程中如果发现农民工工资比例有问题，则需要根据建筑工程项目情况、投入情况等全面检查分析，保证农民工工资及时足额发放，保护农民工合法权益，并对农民工工资发放情况做回访，做好回访记录。建立相应的举报制度，让农民工有渠道反映关于工资发放的相关问题，对于逃避责任、拖欠工作的人员进行责任追究。
第七，由于农民工工资管理工作以农民、工资为主体，除了采取相关的管理制度外，还需要不断提升农民工自身素质。在农民工进场前，需要进行有效的教育宣传，还可以定期组织培训活动，鼓励农民工利用业余时间进行学习，接受再教育活动，从根源上提升基本综合素质，为农民工工资管理工作提供便利条件。
3总结
通过上述分析可知，农民工工资问题是一个社会热点问题，如果不能妥善解决，对社会和谐与稳定会造成影响，也违背我国构建社会主义现代化的初衷。农民工作为建筑工程施工的主体，做好农民工工资管理，保护农民工权益，实际上也是保护用人单位利益。具体实施中，必须考虑到农民工群体特殊性，从组建农民工工资管理小组开始，落实农民工考勤、工资核算、支付、回访等一系列工作，同时从农民工素质培养入手，作为长期工作执行，提高农民工工资管理质量，为企业赢得信誉与效益。
参考文献
[1]黄刚.工程建设领域拖欠农民工工资成因分析及解决对策[J].劳动保障世界.2019，23（3）：25-26.
[2]高慧静.浅谈《保障农民工工资支付条例》对工程建设项目施工招标的影响[J].招标采购管理.2019，32（11）：48-50.
[3]刘金燕.关于建筑施工企业如何管理农民工工资问题的探讨[J].首席财务官.2019，24（13）：42-43.
[4]汪洋.宜宾市翠屏区开展建设领域农民工工资支付日常巡查[J].四川劳动保障.2019，18（3）：122-124.
[5]王雪明.工程建设领域拖欠农民工工资现状、原因及对策[J].农业科技与信息.2019，11（3）：32-34.
关键词：施工项目;农民工;工资管理
中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2020）-05-212
农民工作为建筑工程施工队伍的主体，大量农村人口进城务工，选择从事建筑施工行业的占了很大一部分。考虑到建筑施工企业自身特殊性，在农民工管理问题上一直存在很大的矛盾性，尤其是农民工工资问题，更是牵动着社会各界。同时，农民工工资管理作为建筑工程项目管理中一项重要的分支，做好农民工工资管理，能够为施工企业赢得口碑，也能避免各类影响稳定的问题发生，是当前社会主义和谐建设的重要任务。基于此，加强对施工项目加强农民工工资管理的研究具有十分现实的意义。
1建筑施工项目中农民工工资管理存在的问题
1.1 农民工工资支付制度有待完善
在农民工工资管理工作开展中，支付作为重要的环节，而当前建筑项目农民工工资支付制度还有待完善，以至于存在工资拖欠问题。尽管当前国家在劳动工资支付方面有明确的规定，也出台了相应的法律法规，但从实际落实效果来说，很多工资支付措施无法落实。正是由于工资支付制度缺陷，导致农民工工资经过多层转手，无疑延长了实际工资发放的时间，甚至会出现农民工无法领到足额工资。如果这种状态久了，会严重影响企业用工管理效果，无法实现对农民工合法权益的保护，实际上也损害了广大农民工的利益。
1.2 缺乏健全的農民工工资监测制度
相对于其他工种，建筑项目上农民工出勤考核相对灵活，存在很大的随意性，对于外来人员管理不够严谨，以至于无法切实的做好农民工出勤管控工作。正是由于农民工工资监测制度不健全，缺乏相关的监督举报的渠道，一些管理人员甚至会利用这一漏洞，虚构劳动用工，给企业带来一定的损失。
1.3 农民工工资纠纷
农民工为城市化建设做出了巨大的贡献，作为城市中一群特殊的群体。农民工整体文化素质偏低，对相关法律法规的不甚了解。在进入工地工作时，往往经人介绍，不会给用工单位签署劳动合同，在建筑工程项目结束时，或者是项目实施中离开时，会发现工资无法及时发放，加上自己不知道怎样用合法渠道维护自身权益，会由于工资纠纷上升到聚众闹事，对施工企业正常工作造成影响，也影响和谐社会的构建。
2施工项目强化农民工工资管理措施
2.1 落实劳务协作队伍管理工作
第一，必须尽快完善劳务合同管理。对工程分包队伍进行认真筛选，对劳务分包队伍资质进行审核，并建立诚信准入机制，对于违法规定的发包、分包劳务队伍，则坚决不允许进入;专业分包队伍需要具备相关资质，而劳务协作队伍则需要能够取得相应劳务资格。
第二，建立完善的劳务协作队伍档案制度。重视履约信用问题，对于存在拖欠农民工工资问题或者履约能力较弱的劳务协作队伍，则需要将具体问题记录到信用档案中，坚决按照按月支付、欠薪停工的基本原则执行，避免劳务纠纷问题产生。拖欠农民工工资问题，主要是由于劳务协作队伍为了能够逃避自身责任，对工程量不公开，不和农民工签订合同，以至于工资结算不及时。
第三，按月份与劳务协作队伍结算所完成工程量，同时，需要加快和业主工程款计量结算工作，快速回笼资金，为农民工工资支付奠定基础。加强对相关法律法规宣传，帮助农民工树立用法律法规保护自己合法权益的意识，同时设立农民工工资问题反映渠道，便于农民工能够及时向施工企业反映相关问题。
2.2 强化农民工工资管理
第一，组间农民工薪酬管理小组。该小组专门负责项目中农民工工资核算、发放等管理工作。组长为项目负责人，安排总工、工程部长作为副组长，组员包括安全员、财务管理员、质检员等，明确每一成员的分工。
第二，不断规范农民工银行卡办理及发放过程。农民工银行卡工作主要由农民工办公室以及项目部负责，具体进行分类、核实处理，在成功开通银行卡后，项目部具体负责银行卡发放工作。农民工在领取银行卡时，应该手持银行卡拍照留底。在具体拍摄过程中，应该保证能够将银行卡号码、身份证号码都清楚拍摄，保证每一个农民工都能够拿到自己的银行卡。同时，在具体发放中，还需要让农民工在承诺书上签字，以便于能够分清责任，起到事先警示的作用。
第三，落实财务检查、核算等工作。建筑工程项目部、财务部共同负责财务检查、核算工作，根据已经完成的工程量、工资数额等，计算出应该得到的工资比例，利用工资比例检查、控制工资等方式，提取足额的劳务费发票。
第四，农民工工资支付管理。采用分批支付的方式，在每一批农民工工资支付完成后，建筑企业财务部需要将工资单提交到现场技术部门中，由相关技术人员进行核对验证，在验证后签字确认。将最后验证结果形成报告，上报到财务部门，由财务部门更新相关统计数据。为了保证农民工工资切实发放到农民工受众，可以安排专职人员，定期进行回访。
第五，建立健全的农民工监测系统。为了落实农民工考勤，需要有完善的考勤登记记录体系，在集中组中安排考勤机，并对每组考勤数据、工资统计数据加以收集。并根据分类等级清单，每天对现场农民工出勤情况进行登记。坚持以考勤机为主、现场考勤登记为辅的方式，减少考勤控制遗漏、作假等现象发生。
第六，进行动态化的跟踪调整。农民工工资管理是一项复杂的系统性问题，难免会出现遗漏问题，如果具体执行过程中出现考勤人数不对，则需要及时进行核对;在核算工资过程中如果发现农民工工资比例有问题，则需要根据建筑工程项目情况、投入情况等全面检查分析，保证农民工工资及时足额发放，保护农民工合法权益，并对农民工工资发放情况做回访，做好回访记录。建立相应的举报制度，让农民工有渠道反映关于工资发放的相关问题，对于逃避责任、拖欠工作的人员进行责任追究。
第七，由于农民工工资管理工作以农民、工资为主体，除了采取相关的管理制度外，还需要不断提升农民工自身素质。在农民工进场前，需要进行有效的教育宣传，还可以定期组织培训活动，鼓励农民工利用业余时间进行学习，接受再教育活动，从根源上提升基本综合素质，为农民工工资管理工作提供便利条件。
3总结
通过上述分析可知，农民工工资问题是一个社会热点问题，如果不能妥善解决，对社会和谐与稳定会造成影响，也违背我国构建社会主义现代化的初衷。农民工作为建筑工程施工的主体，做好农民工工资管理，保护农民工权益，实际上也是保护用人单位利益。具体实施中，必须考虑到农民工群体特殊性，从组建农民工工资管理小组开始，落实农民工考勤、工资核算、支付、回访等一系列工作，同时从农民工素质培养入手，作为长期工作执行，提高农民工工资管理质量，为企业赢得信誉与效益。
参考文献
[1]黄刚.工程建设领域拖欠农民工工资成因分析及解决对策[J].劳动保障世界.2019，23（3）：25-26.
[2]高慧静.浅谈《保障农民工工资支付条例》对工程建设项目施工招标的影响[J].招标采购管理.2019，32（11）：48-50.
[3]刘金燕.关于建筑施工企业如何管理农民工工资问题的探讨[J].首席财务官.2019，24（13）：42-43.
[4]汪洋.宜宾市翠屏区开展建设领域农民工工资支付日常巡查[J].四川劳动保障.2019，18（3）：122-124.
[5]王雪明.工程建设领域拖欠农民工工资现状、原因及对策[J].农业科技与信息.2019，11（3）：32-34.