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降低产品成本是企业财务管理永恒不变的主题,如何以最小化的成本投入获取最大化的利润成为每个企业不断追求的目标.中铝贵州分公司碳素分厂积极探索、勇于创新,并借鉴"海尔管理理念和模式",努力在全厂范围内推行精益生产模式,推动了全厂全员参与的成本管理模式的建立,实现了真正意义上的班组成本精细化管理目标.