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【摘 要】电力施工企业要加强配电线路安全管理，根据配电线路施工存在的问题，制定合理的应对措施，从而保证配电线路施工的顺利进行。本文笔者对配电线路施工问题和应对策略进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。
【关键词】配电线路；施工；问题；策略
前言：
配电线路是电力系统的重要组成部分，承担着输送、分配电力资源的职责，由于配电线路施工技术含量较高、劳动强度很大、并且施工大部分在野外进行，受地理环境、天气状况的影响比较大，施工安全事故发生率很高，配电线路施工问题对电力系统的建设造成严重的影响。
一、配电线路施工存在的问题
1、施工管理制度和操作流程问题
（1）在整个配电线路施工中必须严格的按照管理制度行管理，但在实际配电线路施工管理中，施工企业管理制度在落实上存在很大的缺陷。如在配电线路施工，电力企业提供的技术要求是整个施工的关键，但在实际施工中，施工企业对工程技术咨询工作并没有做到位，从而影响了施工的顺利进行；在进行配电线路施工时，需要各个部门相互沟通交流，如果各部门沟通出现问题，就会对配电线路施工安全及稳定运行造成影响。
（2）在整个配电线路施工中必须落实工作管理流程，然而在实际的工作中管理流程存在缺陷，如在配电线路施工，电力企业与电力施工企业的追求和目的不同，从而在思路上得不到统一，管理流程落实就要出现折扣或缺位，将严重影响配电线路建设的目的。
2、施工占地问题
在配电线路施工中，施工占地问题是对施工影响比较大的一个问题，由于配电线路施工范围比较大，线路跨度大，对于不同的地域，地形处理难度也不尽相同，尤其是在农村地区进行配电线路施工，如果不能处理好占地问题，将有可能引起施工企业和农民的利益纠纷，严重的对配电线路施工进度造成影响，给供电企业留下隐患。
3、经济效益问题
在配电线路施工中，成本管理对电力施工企业有很大的影响，它将直接决定电力施工企业的经济效益。在实际施工中，很多施工人员和管理人员缺乏经济效益意识，从而对配电线路施工工程造价造成一定的影响。部分施工企业对合同管理不太重视，合同中存在一些的漏洞，导致施工企业在后期工程结算时，产生大的纠纷，对施工企业的经济效益造成一定的影响。
4、安全管理问题
目前，施工企业在进行配电线路施工时，安全管理方面存在一定的隐患，经常出现管理不到位的现象，很容易出现安全事故，从而对配电线路施工的顺利进行造成一定的影响。例如，在施工过程中，施工管理人员的安全意识淡薄，在杆塔下施工时，出现杆塔倒塌的现象，在导线施工过程中导致导线损伤等，造成安全事故。
5、施工人员综合素质问题
人为因素是造成配电线路施工问题的主要因素之一，由于施工人员没有良好的综合素质，安全施工意识不强，在施工过程中，没有严格按照相关规程、规范进行操作，留下安全隐患。由于配电线路施工范围比较大，需要投入大量的施工人员，为了满足施工要求，施工企业经常聘用很多临时工，这些工人的文化水平比较低，没有经过专业的技能培训，组织纪律性比较差，安全施工意识比较差，导致施工过程中常发生一些安全事故，不但影响了配电线路施工的顺利进行，还增加了施工成本，降低了电力施工企业的经济效益。
二、配电线路施工问题原因分析
1、造成施工质量安全事故的原因
在进行配电线路施工过程中，施工材料的质量对整个工程的施工质量有很大的影响，随着电网建设规模的增加，配电线路的架设范围也越来越大，一些生产厂家为了降低生产成本，满足市场对配线的需求，急于赶工，忽略了配线的质量，从而为配电线路施工留下一定的安全隐患。设计人员在进行配电线路施工设计时，没有对施工现场及施工地段的地质环境进行详细的调查，导致设计的施工方案和实际施工状况不太符合，从而对配电线路施工造成一定影响。一些电力施工单位片面的最求经济效益，故意使用一些质量不合格的施工材料和施工设备，导致配电线路在运行过程中，极容易发生故障，引发安全事故。
2、施工人员综合素质低的原因
随着经济的快速发展，市场竞争越来越激烈，许多电力施工企业在施工过程中，片面的最求施工进度，没有重视施工安全管理，没有建立完善的安全施工管理制度，施工人员的行为操作没有约束，在施工过程中，不严格的按照相关规范进行操作，从而增加了施工安全事故。部分施工企业为了降低人员成本，在施工过程中，使用一些廉价的临时工，在施工前，也没有对这些工人进行专业的培训，这些工作对相关标准不清楚，极大的增加了安全事故发生率。
三、配电线路施工管理原则
1、坚持依法施工的原则
在进行配电线路施工管理时，要坚持依法施工的原则，配电线路施工项目负责人必须熟悉国家电网及当地的相关安全管理文件，在进行施工时，管理人员必须将安全放在第一位，只有安全施工、依法施工，才能确保配电线路施工的顺利进行。在施工过程中，如果发现违法操作、违规操作等不良现象，要严格的按照相关规定对相关责任人进行处理。
2、坚持以人为本的管理原则
（1）在进行配电线路施工管理时，要坚持以人为本的管理原则，配电线路施工安全管理的重心要放在施工人员身上，只有保证施工人员的人身安全，才能保证施工的顺利进行。
（2）加强员工安全教育培训，只有员工安全意识强烈，才能做到有效防范各类事故，要增强员工的安全意识，要从强化培训入手，把主要精力放在抓岗位练兵、抓落实、在现场进行跟踪指导，严禁违章作业，合理安排施工程序，杜绝安全风险的产生根据施工条件配合安全防护措施，将可能需要的安全手段全面展开，排除一切安全隐患。
四、配电线路施工问题应对策略
1、建立明确的施工目标
电力施工企业要根据施工总体目标、施工合同及相关法律规定，建立明确的施工目标，然后将施工目标分解开来，落实到每个部门，每个施工人员身上。配电线路施工项目负责人要建立完善的管理流程和管理制度，从而保证配电线路施工的顺利进行。在进行配电线路施工前，设计人员要认真勘测施工现场环境，尤其是在地形复杂的环境中，只有掌握准确的施工现场信息，才能保证施工方案的合理性。
2、制定安全管理计划
电力施工企业在进行配电线路施工前，要根据设计的施工图纸、施工现场环境、天气状况、穿越地区等各种因素，制定合理的安全管理计划，相关负责人要积极的分析在施工中可能存在的各种安全事故，并制定合理的预防措施，确保配电线路施工的安全进行。
3、建立完善的安全施工制度
施工企业要根据施工实际情况和相关规定，建立完善的安全施工制度，用严格的制度约束施工人员的行为和操作，从而减少人为因素对配电线路施工顺利进行的影响。施工企业在进行配电线路施工时，要严格的控制施工材料的质量，从而保证配电线路的施工质量。施工企业要建立专门的监督部门，对施工现场进行监督管理，发现违规操作、违规行为要及时的进行处理，确保施工人员能严格的按照相关制度进行操作。
4、提高施工人员的综合素质
施工企业要注重施工人员综合素质的提高，尤其是对临时工人，施工企业在正式施工前，要对施工人员进行专业的技术培训，不断提高施工人员的专业技能，施工企业要注重施工人员的思想教育，强化施工人员的安全意识，保证施工人员做到文明施工、安全施工。
五、结束语
配电线路对电力系统的正常运行有很大的影响，电力施工企业在进行配电线路施工时，要建立明确的施工目标，制定安全管理计划，建立完善的安全施工制度，提高施工人员的综合素质，确保配电线路施工的顺利进行，从而保证电力系统的正常运行，有效的促进电力企业的发展。
【关键词】配电线路；施工；问题；策略
前言：
配电线路是电力系统的重要组成部分，承担着输送、分配电力资源的职责，由于配电线路施工技术含量较高、劳动强度很大、并且施工大部分在野外进行，受地理环境、天气状况的影响比较大，施工安全事故发生率很高，配电线路施工问题对电力系统的建设造成严重的影响。
一、配电线路施工存在的问题
1、施工管理制度和操作流程问题
（1）在整个配电线路施工中必须严格的按照管理制度行管理，但在实际配电线路施工管理中，施工企业管理制度在落实上存在很大的缺陷。如在配电线路施工，电力企业提供的技术要求是整个施工的关键，但在实际施工中，施工企业对工程技术咨询工作并没有做到位，从而影响了施工的顺利进行；在进行配电线路施工时，需要各个部门相互沟通交流，如果各部门沟通出现问题，就会对配电线路施工安全及稳定运行造成影响。
（2）在整个配电线路施工中必须落实工作管理流程，然而在实际的工作中管理流程存在缺陷，如在配电线路施工，电力企业与电力施工企业的追求和目的不同，从而在思路上得不到统一，管理流程落实就要出现折扣或缺位，将严重影响配电线路建设的目的。
2、施工占地问题
在配电线路施工中，施工占地问题是对施工影响比较大的一个问题，由于配电线路施工范围比较大，线路跨度大，对于不同的地域，地形处理难度也不尽相同，尤其是在农村地区进行配电线路施工，如果不能处理好占地问题，将有可能引起施工企业和农民的利益纠纷，严重的对配电线路施工进度造成影响，给供电企业留下隐患。
3、经济效益问题
在配电线路施工中，成本管理对电力施工企业有很大的影响，它将直接决定电力施工企业的经济效益。在实际施工中，很多施工人员和管理人员缺乏经济效益意识，从而对配电线路施工工程造价造成一定的影响。部分施工企业对合同管理不太重视，合同中存在一些的漏洞，导致施工企业在后期工程结算时，产生大的纠纷，对施工企业的经济效益造成一定的影响。
4、安全管理问题
目前，施工企业在进行配电线路施工时，安全管理方面存在一定的隐患，经常出现管理不到位的现象，很容易出现安全事故，从而对配电线路施工的顺利进行造成一定的影响。例如，在施工过程中，施工管理人员的安全意识淡薄，在杆塔下施工时，出现杆塔倒塌的现象，在导线施工过程中导致导线损伤等，造成安全事故。
5、施工人员综合素质问题
人为因素是造成配电线路施工问题的主要因素之一，由于施工人员没有良好的综合素质，安全施工意识不强，在施工过程中，没有严格按照相关规程、规范进行操作，留下安全隐患。由于配电线路施工范围比较大，需要投入大量的施工人员，为了满足施工要求，施工企业经常聘用很多临时工，这些工人的文化水平比较低，没有经过专业的技能培训，组织纪律性比较差，安全施工意识比较差，导致施工过程中常发生一些安全事故，不但影响了配电线路施工的顺利进行，还增加了施工成本，降低了电力施工企业的经济效益。
二、配电线路施工问题原因分析
1、造成施工质量安全事故的原因
在进行配电线路施工过程中，施工材料的质量对整个工程的施工质量有很大的影响，随着电网建设规模的增加，配电线路的架设范围也越来越大，一些生产厂家为了降低生产成本，满足市场对配线的需求，急于赶工，忽略了配线的质量，从而为配电线路施工留下一定的安全隐患。设计人员在进行配电线路施工设计时，没有对施工现场及施工地段的地质环境进行详细的调查，导致设计的施工方案和实际施工状况不太符合，从而对配电线路施工造成一定影响。一些电力施工单位片面的最求经济效益，故意使用一些质量不合格的施工材料和施工设备，导致配电线路在运行过程中，极容易发生故障，引发安全事故。
2、施工人员综合素质低的原因
随着经济的快速发展，市场竞争越来越激烈，许多电力施工企业在施工过程中，片面的最求施工进度，没有重视施工安全管理，没有建立完善的安全施工管理制度，施工人员的行为操作没有约束，在施工过程中，不严格的按照相关规范进行操作，从而增加了施工安全事故。部分施工企业为了降低人员成本，在施工过程中，使用一些廉价的临时工，在施工前，也没有对这些工人进行专业的培训，这些工作对相关标准不清楚，极大的增加了安全事故发生率。
三、配电线路施工管理原则
1、坚持依法施工的原则
在进行配电线路施工管理时，要坚持依法施工的原则，配电线路施工项目负责人必须熟悉国家电网及当地的相关安全管理文件，在进行施工时，管理人员必须将安全放在第一位，只有安全施工、依法施工，才能确保配电线路施工的顺利进行。在施工过程中，如果发现违法操作、违规操作等不良现象，要严格的按照相关规定对相关责任人进行处理。
2、坚持以人为本的管理原则
（1）在进行配电线路施工管理时，要坚持以人为本的管理原则，配电线路施工安全管理的重心要放在施工人员身上，只有保证施工人员的人身安全，才能保证施工的顺利进行。
（2）加强员工安全教育培训，只有员工安全意识强烈，才能做到有效防范各类事故，要增强员工的安全意识，要从强化培训入手，把主要精力放在抓岗位练兵、抓落实、在现场进行跟踪指导，严禁违章作业，合理安排施工程序，杜绝安全风险的产生根据施工条件配合安全防护措施，将可能需要的安全手段全面展开，排除一切安全隐患。
四、配电线路施工问题应对策略
1、建立明确的施工目标
电力施工企业要根据施工总体目标、施工合同及相关法律规定，建立明确的施工目标，然后将施工目标分解开来，落实到每个部门，每个施工人员身上。配电线路施工项目负责人要建立完善的管理流程和管理制度，从而保证配电线路施工的顺利进行。在进行配电线路施工前，设计人员要认真勘测施工现场环境，尤其是在地形复杂的环境中，只有掌握准确的施工现场信息，才能保证施工方案的合理性。
2、制定安全管理计划
电力施工企业在进行配电线路施工前，要根据设计的施工图纸、施工现场环境、天气状况、穿越地区等各种因素，制定合理的安全管理计划，相关负责人要积极的分析在施工中可能存在的各种安全事故，并制定合理的预防措施，确保配电线路施工的安全进行。
3、建立完善的安全施工制度
施工企业要根据施工实际情况和相关规定，建立完善的安全施工制度，用严格的制度约束施工人员的行为和操作，从而减少人为因素对配电线路施工顺利进行的影响。施工企业在进行配电线路施工时，要严格的控制施工材料的质量，从而保证配电线路的施工质量。施工企业要建立专门的监督部门，对施工现场进行监督管理，发现违规操作、违规行为要及时的进行处理，确保施工人员能严格的按照相关制度进行操作。
4、提高施工人员的综合素质
施工企业要注重施工人员综合素质的提高，尤其是对临时工人，施工企业在正式施工前，要对施工人员进行专业的技术培训，不断提高施工人员的专业技能，施工企业要注重施工人员的思想教育，强化施工人员的安全意识，保证施工人员做到文明施工、安全施工。
五、结束语
配电线路对电力系统的正常运行有很大的影响，电力施工企业在进行配电线路施工时，要建立明确的施工目标，制定安全管理计划，建立完善的安全施工制度，提高施工人员的综合素质，确保配电线路施工的顺利进行，从而保证电力系统的正常运行，有效的促进电力企业的发展。