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过去几十年中，欧洲经历了翻天覆地的变化。欧洲大陆是工业革命和全球贸易第一次浪潮的中心，随着欧洲社会的福利体系逐渐完善，欧洲人民获益良多。然而，本世纪之初，人们愈发清晰地认识到这种发展模式所带来的诸多限制和外部性问题：气候变化，日益严重的不平等问题，地缘政治的不安全性，资源匮乏，民粹主义等。这些都是亟需认真对待和解决的问题。
SDGs成为沟通语言
2017年，欧盟委员会在一份探讨欧洲未来的文件中对这一话题做出了思考。在《治理全球化》中，欧盟委员会第一副主席Frans Timmermans指出：总体而言，全球化对欧洲经济是有利的，但是，如果它为我们带来的利益不能得到广泛公平的分配，那它对人民而言就失去了意义。欧洲必须帮助重新改写全球化章程，让自由贸易变成公平贸易，让全球化的进程更具有可持续性，造福所有欧洲人民。同时，我们的政策必须确保人民可以得到与经济发展速度相匹配的教育和技能。更好的再分配可以加强社会契合度和团结度，为欧盟打造更坚实的基础。
显然，这个议程对欧洲来说相当紧迫。但我们必须认识到，这一议程从本质上讲也是一个全球化的议程。正因如此，联合国SDGs也因被视为一种对积极全球化的号召而得到响应。我们对当前系统的外在因素所作出的回应并不是保护主义，反而是更加具有包容性的全球化进程，以及着眼于联合国SDGs发展方向的经济。
这一通用的全球化方向被商界视为与所有利益相关方沟通的机遇和共同语言。近日，欧洲企业社会责任协会，GlobeScan和Frost & Sullivan携手对欧洲商界领导人进行了一项研究。研究显示，大部分商业群体认为贡献SDGs的实现具有相当的社会价值和经济价值。同时，研究还清晰地表明SDGs为创新和合作提供了一项机制。在SDGs框架下运作并积极应对可持续性挑战的企业能够获得绝佳的商业机会以及价值。
世界可持续发展工商理事会也在其《首席执行官指南》中强调：“对能够通过可持续和包容性商业模式提供与SDGs相关的技术和方案的公司来说，它们将获得巨大的市场推动力。而且，充分考虑到SDGs的公司，也能够巩固自身的运作，从竞争者中脱颖而出，赢得政府，股东和顾客的信任。”
公司管理面临的挑战
欧洲企业社会责任协会的研究进一步表明，在过去的一年中， 尽管企业对于SDGs的商业意识逐渐增强，但解决问题的实际行动仍然滞后。数据显示，私营企业对于实现SDGs起到关键作用，但是中层管理相对脱节。
当被问起组织内部对SDGs的熟悉程度时，67%的企业社会责任人员具有扎实的知识储备，53%的高层管理人员也对企业社会责任有相对清晰的认识，但是，中层管理中具备此类相关知识的人员相当少，只占11%。中层管理人员是一个很重要的群体，对SDGs的实施具有重要影响。作为联系高层管理人员与员工的桥梁，中层管理人员是对SDGs开展最直接行动最迫切的受众。
当下的商业模式和管理仍然没有摆脱老学派的影子，仍然着眼于短期利益，因此需要与新的现状相适应，并做出调整。
商业转型是推动变革的关键力量，也能够促进着眼于联合国SDGs的商业进展。这些转型包括但不局限于以下方面：从线性增长到循环经济，从产品导向到服务导向，重点关注可持续供应链，明确侧重SDGs生产和消费的清晰定位，努力实现零碳排放，尽可能实现最高资源利用率，打造关注就业度的人力资源模式等。
要想抓住联合国SDGs带来的机遇，企业需要以变革的思维重新审视自己，包括自己的工作内容，工作方式和合作伙伴。
成功还需群策之力
欧洲企业社会责任协会的调查也强调，虽然现在取得了一些进展，但要达成联合国《2030可持续发展议程》制订的目标，还需加强合作。即使是世界上最大的公司，仅凭一己之力也无法实现目标。所以，合作是关键。
当被问起参与SDGs的重要性時，79%的商业领袖坚称，SDGs与他们的企业价值和可持续战略相一致。还有52%的受访者认为SDGs可以提供新的商业机遇。这表明SDGs与实际的商业目标之间已产生紧密联系。同时， 46%受访者认为SDGs是促进利益相关方合作的一个重要手段。
此外，调查显示SDGs实施面临的障碍如下：不确定如何切实落实目标（37%）和缺乏政府的引领（36%）。政府在指导和帮助商界领导对接SDGs上发挥着关键作用。建立合作机制，通过实例分享优秀实践可以帮助各企业切实解决问题，更好地实现SDGs。
当被问起谁应是实现SDGs最重要的伙伴时，约三分之二（63%）的受访者给出了其它商业同行的名字，这再次表明商界在完成《联合国2030年可持续发展议程》中的主导作用。另外，58%和55%的受访者的答案分别是政府和非营利组织。
上图表明，协同合作仍是不变的主题，这一点也在报告中得到反复强调。没有协同合作，实现SDGs只能是一纸空谈。现在正是各企业和利益相关方积极调动自身，进行合作寻找解决方案，并在实现SDGs上取得进展的最佳时机。当SDGs被视为建立稳健合作体系的有效杠杆时，企业也因此将获得商业机遇和多利益相关方合作的催化剂。
欧洲企业社会责任协会是欧洲行动的核心
出于这一原因，作为欧洲领先型可持续性网络，欧洲企业社会责任协会大力支持SDGs的实施，并成为欧洲促进务实合作与孵化共同行动的枢纽。 也正因此，欧洲企业社会责任协会建立了可持续商业交流平台，为实现SDGs的行动提供了欧洲商业平台。可持续商业交流平台促使公司采取行动并采取可持续增长模式，促进企业与社区、城市和地区间，以及企业之间的合作，为全球可持续性议程作出贡献，并将可持续性打造为欧洲发展的关键驱动力。可持续商业交流平台强调企业，社会，政府和学术机构等利益相关方之间的合作，以此加强SDGs议程的影响力。
可持续商业交流平台包括一个学习网络，该网络旨在提高人们对SDGs的认识，通过对各企业和其他利益相关方的能力建设以采取行动，支持商业转型。这些将通过一系列理论知识和优秀实践分享完成，包括网络研讨会，会议，出版物及研修班。
除学习网络之外，可持续商业交流平台还发挥着SDGs孵化器的作用，旨在通过建立多利益相关方合作伙伴关系以孵化合作性行动;通过欧洲企业社会责任协会45个国别伙伴机构（NPO），覆盖欧洲31个国家的11000多家公司和主要利益相关方来鼓励多边协同合作，从而实现SDGs。这一孵化器也会为企业提供支持，打造着眼于影响力的伙伴关系，促进商业模式转型，克服系统性的障碍和挑战。
中国和欧洲需发挥领导力
CSREurope和聯合国全球契约于5月22日在欧洲商业峰会上联合签署一份新的谅解备忘录，作为对实现SDGs的承诺
欧洲企业社会责任协会及其国家伙伴网络将SDGs视作推动全球可持续发展的绝佳机会。
考虑到当下可持续发展的全球格局，欧洲企业社会责任协会欢迎中国公司积极参与该议程。在过去的一年中，我们不仅在自动化、矿业、橡胶业和航空业等重点经济领域加强了合作，更希望可以继续加大合作力度，向全球展示包容性和可持续增长的可能性。
强化中欧务实性商业合作也会促进全球经济和贸易政策的转型，也将促进欧盟委员会提倡的“立足于共同认可的规则和议程，打造真正可持续的全球秩序”的形成。愈来愈多的中欧商业团体的合作将催生一个更加强劲和高效的“多边”全球可持续性议程和蓝图。我们将在这场共赢的竞争中全力以赴，运筹帷幄。
编辑|李蔷薇 qiangwei.li@wtoguide.net
SDGs成为沟通语言
2017年，欧盟委员会在一份探讨欧洲未来的文件中对这一话题做出了思考。在《治理全球化》中，欧盟委员会第一副主席Frans Timmermans指出：总体而言，全球化对欧洲经济是有利的，但是，如果它为我们带来的利益不能得到广泛公平的分配，那它对人民而言就失去了意义。欧洲必须帮助重新改写全球化章程，让自由贸易变成公平贸易，让全球化的进程更具有可持续性，造福所有欧洲人民。同时，我们的政策必须确保人民可以得到与经济发展速度相匹配的教育和技能。更好的再分配可以加强社会契合度和团结度，为欧盟打造更坚实的基础。
显然，这个议程对欧洲来说相当紧迫。但我们必须认识到，这一议程从本质上讲也是一个全球化的议程。正因如此，联合国SDGs也因被视为一种对积极全球化的号召而得到响应。我们对当前系统的外在因素所作出的回应并不是保护主义，反而是更加具有包容性的全球化进程，以及着眼于联合国SDGs发展方向的经济。
这一通用的全球化方向被商界视为与所有利益相关方沟通的机遇和共同语言。近日，欧洲企业社会责任协会，GlobeScan和Frost & Sullivan携手对欧洲商界领导人进行了一项研究。研究显示，大部分商业群体认为贡献SDGs的实现具有相当的社会价值和经济价值。同时，研究还清晰地表明SDGs为创新和合作提供了一项机制。在SDGs框架下运作并积极应对可持续性挑战的企业能够获得绝佳的商业机会以及价值。
世界可持续发展工商理事会也在其《首席执行官指南》中强调：“对能够通过可持续和包容性商业模式提供与SDGs相关的技术和方案的公司来说，它们将获得巨大的市场推动力。而且，充分考虑到SDGs的公司，也能够巩固自身的运作，从竞争者中脱颖而出，赢得政府，股东和顾客的信任。”
公司管理面临的挑战
欧洲企业社会责任协会的研究进一步表明，在过去的一年中， 尽管企业对于SDGs的商业意识逐渐增强，但解决问题的实际行动仍然滞后。数据显示，私营企业对于实现SDGs起到关键作用，但是中层管理相对脱节。
当被问起组织内部对SDGs的熟悉程度时，67%的企业社会责任人员具有扎实的知识储备，53%的高层管理人员也对企业社会责任有相对清晰的认识，但是，中层管理中具备此类相关知识的人员相当少，只占11%。中层管理人员是一个很重要的群体，对SDGs的实施具有重要影响。作为联系高层管理人员与员工的桥梁，中层管理人员是对SDGs开展最直接行动最迫切的受众。
当下的商业模式和管理仍然没有摆脱老学派的影子，仍然着眼于短期利益，因此需要与新的现状相适应，并做出调整。
商业转型是推动变革的关键力量，也能够促进着眼于联合国SDGs的商业进展。这些转型包括但不局限于以下方面：从线性增长到循环经济，从产品导向到服务导向，重点关注可持续供应链，明确侧重SDGs生产和消费的清晰定位，努力实现零碳排放，尽可能实现最高资源利用率，打造关注就业度的人力资源模式等。
要想抓住联合国SDGs带来的机遇，企业需要以变革的思维重新审视自己，包括自己的工作内容，工作方式和合作伙伴。
成功还需群策之力
欧洲企业社会责任协会的调查也强调，虽然现在取得了一些进展，但要达成联合国《2030可持续发展议程》制订的目标，还需加强合作。即使是世界上最大的公司，仅凭一己之力也无法实现目标。所以，合作是关键。
当被问起参与SDGs的重要性時，79%的商业领袖坚称，SDGs与他们的企业价值和可持续战略相一致。还有52%的受访者认为SDGs可以提供新的商业机遇。这表明SDGs与实际的商业目标之间已产生紧密联系。同时， 46%受访者认为SDGs是促进利益相关方合作的一个重要手段。
此外，调查显示SDGs实施面临的障碍如下：不确定如何切实落实目标（37%）和缺乏政府的引领（36%）。政府在指导和帮助商界领导对接SDGs上发挥着关键作用。建立合作机制，通过实例分享优秀实践可以帮助各企业切实解决问题，更好地实现SDGs。
当被问起谁应是实现SDGs最重要的伙伴时，约三分之二（63%）的受访者给出了其它商业同行的名字，这再次表明商界在完成《联合国2030年可持续发展议程》中的主导作用。另外，58%和55%的受访者的答案分别是政府和非营利组织。
上图表明，协同合作仍是不变的主题，这一点也在报告中得到反复强调。没有协同合作，实现SDGs只能是一纸空谈。现在正是各企业和利益相关方积极调动自身，进行合作寻找解决方案，并在实现SDGs上取得进展的最佳时机。当SDGs被视为建立稳健合作体系的有效杠杆时，企业也因此将获得商业机遇和多利益相关方合作的催化剂。
欧洲企业社会责任协会是欧洲行动的核心
出于这一原因，作为欧洲领先型可持续性网络，欧洲企业社会责任协会大力支持SDGs的实施，并成为欧洲促进务实合作与孵化共同行动的枢纽。 也正因此，欧洲企业社会责任协会建立了可持续商业交流平台，为实现SDGs的行动提供了欧洲商业平台。可持续商业交流平台促使公司采取行动并采取可持续增长模式，促进企业与社区、城市和地区间，以及企业之间的合作，为全球可持续性议程作出贡献，并将可持续性打造为欧洲发展的关键驱动力。可持续商业交流平台强调企业，社会，政府和学术机构等利益相关方之间的合作，以此加强SDGs议程的影响力。
可持续商业交流平台包括一个学习网络，该网络旨在提高人们对SDGs的认识，通过对各企业和其他利益相关方的能力建设以采取行动，支持商业转型。这些将通过一系列理论知识和优秀实践分享完成，包括网络研讨会，会议，出版物及研修班。
除学习网络之外，可持续商业交流平台还发挥着SDGs孵化器的作用，旨在通过建立多利益相关方合作伙伴关系以孵化合作性行动;通过欧洲企业社会责任协会45个国别伙伴机构（NPO），覆盖欧洲31个国家的11000多家公司和主要利益相关方来鼓励多边协同合作，从而实现SDGs。这一孵化器也会为企业提供支持，打造着眼于影响力的伙伴关系，促进商业模式转型，克服系统性的障碍和挑战。
中国和欧洲需发挥领导力
欧洲企业社会责任协会及其国家伙伴网络将SDGs视作推动全球可持续发展的绝佳机会。
考虑到当下可持续发展的全球格局，欧洲企业社会责任协会欢迎中国公司积极参与该议程。在过去的一年中，我们不仅在自动化、矿业、橡胶业和航空业等重点经济领域加强了合作，更希望可以继续加大合作力度，向全球展示包容性和可持续增长的可能性。
强化中欧务实性商业合作也会促进全球经济和贸易政策的转型，也将促进欧盟委员会提倡的“立足于共同认可的规则和议程，打造真正可持续的全球秩序”的形成。愈来愈多的中欧商业团体的合作将催生一个更加强劲和高效的“多边”全球可持续性议程和蓝图。我们将在这场共赢的竞争中全力以赴，运筹帷幄。
编辑|李蔷薇 qiangwei.li@wtoguide.net