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文章以A拉组装线为研究对象，运用基础工业工程理论知识对组装线不平衡问题进行分析，并通过制定标准作业时间、改善组装工艺和优化工位布局等方式使组装线平衡率由最初的57．5％提升至74．58％，周期时间由66．89S缩短为56．38s，这极大地提高组装线工效。对企业推行“一个流”的生产线具有较强的借鉴意义。