【摘 要】
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中小企业要想做好生产现场质量管理,需要保证企业全局和生产现场相关工作的有效运行.质量管理体系从全局方面为企业生产提供系统、可靠的过程管控,5S管理的有效运行保证企业生产现场更加整洁、有序,班组管理工作的开展可以有效协调企业与员工之间的关系,进一步保证和提升企业的生产效率.论文立足中小企业的实际情况,从市场对中小企业发展的需求出发,探讨当前中小企业生产现场质量管理存在的问题,探究其在当前形势下应该采取的措施.
【机 构】
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山东康鹏新材料科技有限公司,山东 潍坊 262700;山东科技职业学院,山东 潍坊 261000
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中小企业要想做好生产现场质量管理,需要保证企业全局和生产现场相关工作的有效运行.质量管理体系从全局方面为企业生产提供系统、可靠的过程管控,5S管理的有效运行保证企业生产现场更加整洁、有序,班组管理工作的开展可以有效协调企业与员工之间的关系,进一步保证和提升企业的生产效率.论文立足中小企业的实际情况,从市场对中小企业发展的需求出发,探讨当前中小企业生产现场质量管理存在的问题,探究其在当前形势下应该采取的措施.
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