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摘要：会计随着经济全球化的快速发展，信息化网络产业发展迅速。在财政局财务预算管理中，会计需要加强经济发展活动水平，对会计的实际经营标准、运营过程、可能存在的问题进行分析，逐步改善会计财务管理中的管理流程，制定合理的会计战略管理思想。依照会计经济发展的费用管理标准，逐步加强会计财务的预算标准管理控制，提升会计在市场经济下的健康稳定发展水平。
关键词：财政局；会计预算管理；问题；措施
准确的分析时间经济市场综合发展的整体方向，按照會计管理水平的整体有效因素，明确企业会计财务的综合预算水平，确定整体需求发展的逐步增加过程。会计依照实际的发展基础理论，准确的分析会计财务预算的管理标准，对会计中可能存在的各类问题进行分析。控制会计改善的各类问题，逐步提升会计综合化管理，对会计整体预算管理中的各类问题进行调整，确保会计控制管理效果的提升，明确财务局对会计管理的实施效果。
一、财政局有效会计综合化管理的重要思想和意义
国家政策需要具有明确的意义，我国地方财政预算需要经过政府审批，对预算管理进行严格的控制，明确实际监督政府是否落实国家的法律法规标准，以科学严格规范标准，加强预算的管理水平，落实国家稳定和谐标准。预算管理过程中，需要明确实际财政有效管理水平，建立稳定的会计预算保证安全措施和规范标准，加强国家稳定和谐水平，维护党风廉政建设，明确实际党风强化会计预算管理的相关标准，不断完善规范收入的管理，避免小金库等不良问题，进一步完善规范收入的有效性，纠正各类不浪资金的使用，明确检查腐败现象问题。
二、国家财政局会计预算过程中可能存在的各类问题
（一）预算范围不足
财政预算会计受经济形势发展变化问题的影响，无法与其他相关适应，只停留在基础水平上。我国国库的整体资金运输逐步趋于资本化发展，受国库体系发生改变，证券上存在多个政府资产方式问题，明确实际会计预算中没有核算的各类股份问题，只存在核算政府支出。政府控股方式，会计预算中是以政府直接拨款为主，没有符合经济发展的整体水平。行政单位、事业单位对于资本固定资产方式只有原始记录，导致整体预算和实际价格不符合实际要求，更无法表现实际资金的损耗情况，没有固定资产核算中账务、价值的存在分析距离，对实际财政资金存在严重的监督管理标准。
（二）财政固定资产核算上存在严重的不完整性
行政事业单位只记录固定的资产值，对于固定资产的会计核算缺乏有效完整性管理，相关规定要求在账面上明确实际的固定资产。财政部门不能损耗实际成本，无法明确实际准确性。需要财政部门对于固定资产进行细致的记录。然后，在实际管理上往往存在固定资产损耗，折旧不合理的现象。这种会计预算方法较为简单，缺乏完整性，无法有效的明确实际固定资产的使用情况，实用性，资产等，这导致固定资产的不一致，严重的影响固定资产会计预算的整体性效果，降低会计预算的水平，不利于财政部门会计预算的有效实施管理。
（三）收付存在一定的局限性
收付支出平衡是财政局的主要目标，在会计预算上实际的收付存在局限条件，需要对会计预算的准确性进行记录，明确实际收支标准。预算真实性反应负债情况和资产真实情况，但在实际的收付上存在局限性，无法有效的提升财政的安全性，反而存在一定的局限性。会计预算中支出和收付没有一致性，没有对实际的负债进行实际反应，对收入和支出存在高估的分析，存在虚假预算和可支配的收入问题。这严重的增加了财政风险，降低财政预算管理力度，对收支综合评价也产生了影响。
（四）财务监督管理责任制不足
会计缺乏良好的财务预算管理机制，缺乏有效的监督管理标准。会计不能科学的管理预算计划，财务预算执行能力不足，不能制定良好的预算管理规定。同时，有些会计也缺乏有效的财务管理能力，不能及时的监督管理，不能对会计财务进行有效的评估，直接影响会计人员的工作积极性。
三、提升会计预算的综合管理对策实施方案
（一）建立完整全新的管理理念
财政管理部门需要完整的履行相关职责，充分认识法律赋予的权益，明确自身义务，依照法律职责和行为，划分符合实际的标准管理要求。财政部门需要充分利用法律规范标准，明确实际权力和义务，对违法乱纪的行为进行处理。财政部门应当合理的调节，妥善的分配，确定实际财政部门服务意识的规范性，增强日常工作的有效监督管理水平，改变工作会计的预算管理水平，利用财政局和各级政府，充分发挥实际预算的作用。
（二）提升预算管理制度的完整性
财政部门需要明确实际的强化执行预算监督管理标准，这对收支标准约束预算制度，对实际的执行力度进行监督管理，强化预算管理制度的完整性，完善财政工作的透明化。在有效的制度预算后，需要不断完善资金和选择过程，对预算执行进行有效的监督发展，确保会计预算的准确性和真实性。严格的控制财政预算实际执行发展力度，明确实际较高的责任追求。警示遵纪守法的相关标准，严格的控制执行预算和奖励方法，明确实际工作的积极性。转变财政预算方式，完善实施经济体制和全面预算的管理标准，以科学有效合理的方式，充分满足现代经济发展的整体趋势。
（三）明确预算监督管理内容的分析
预算编制质量的水平需要提升，对预算管理的业务工作内容、工作质量进行判断，确定实际健全的完善预算编制标准。预算编制应当具有客观性，财政局应当对自身实际的预算数据，信息，数据进行核实，明确实际收入和财务经营的管理范围，确定实际有效的强化监督检查标准，逐步提升财务管理水平。会计工作需要加强报账管理，避免财务会计核算业务的合理性，对财务经营活动进行总结分析，加强对账执行的有效性，严格的控制监督管理职能发展水平，提升会计预算的管理效果。
（四）内部控制完善全年规划管理控制的预算标准 事业单位内部控制包含对事业单位内部的规划控制。通过分析事业单位授权的标准文件，对事业单位安全实物、事业单位经营管理职责、事业单位职工素质、全年预算标准、事业单位发展业绩等各个方面进行事业单位内部管理，提高事业单位全年的預算管理标准。通过预算管理，提高事业单位内部的沟通协调，提高事业单位内部考核管理，实现事业单位信息、资源、资金的合理掌控。全年预算是一种事业单位的总体规划，通过战略分析事业单位的综合价值，确定事业单位总年度的工作目标，确定事业单位内部控制具体内容，方便事业单位进行全年预算管理。
（五）提升会计预算人员的综合素质
会计预算管理需要有效管理综合素质人才。加强会计预算培训管理的整体素质，建立良好的预算管理机制，具有针对性的培训，实行综合预算管理指标体系。必需采用科技标准，提高会计财务预算管理信息化建设。事业单位在全年预算管理中，通过加强事业单位内部各个层面的管理，保证事业单位预算标准，提高事业单位预算经营管理范围，确保事业单位预算管理中的收益。依照事业单位全年预算，对事业单位进行全年战略发展计划，通过事业单位之间的合作交流，加强事业单位员工激励发展工作，为事业单位建立良好的规避风险的方案，促进事业单位内部结构的有效转型，改善事业单位内部发展，让事业单位员工都了解事业单位的内部预算管理标准，加强事业单位全年预算规划。
（六）提高会计预算管理的工作质量
提高会计预算管理质量，可以采取增加财务工作报告的限制。尽可能采取多渠道，多用途等方式，减少财务工作人员遇到的问题和漏洞，提高预算管理信息内容，给财务管理提供更为严格的要求。而在预算管理过程中，要实现财务管理的预算管理和监督，从而提高财务预算管理的真实性和可靠性。财政局可以在允许的条件下向会计人员提供集体培训，这将大大提高会计人员专业知识质量，确保财政局会计预算管理工作的质量。
四、结语
综上所述，财政局需要加强会计预算管理监督水平，对实际会计账务，数据，信息，收支平衡水平进行分析，明确实际会计预算的管理标准，加强会计理念的准确性，明确预算编制过程，加强预算人员的综合素质考评，提升财政局硬件实力和软件实力的综合发展，确保会计预算管理质量的快速提升，不断完善财政局财政会计的有效监督管理水平，实现对财政管理的合理平稳建设。
参考文献：
[1]王守业，李乃文.集团财务预算管理实践探索[J].中国西部科技，2016（18）.
[2]彭玉秀.会计财务预算管理之我见[J].财政监督，2016（09）.
[3]阳红霞.我国会计财务预算管理中存在的主要问题及对策[J].事业财会，2016（04）.
（作者单位：鹤岗市萝北县财政局）
关键词：财政局；会计预算管理；问题；措施
准确的分析时间经济市场综合发展的整体方向，按照會计管理水平的整体有效因素，明确企业会计财务的综合预算水平，确定整体需求发展的逐步增加过程。会计依照实际的发展基础理论，准确的分析会计财务预算的管理标准，对会计中可能存在的各类问题进行分析。控制会计改善的各类问题，逐步提升会计综合化管理，对会计整体预算管理中的各类问题进行调整，确保会计控制管理效果的提升，明确财务局对会计管理的实施效果。
一、财政局有效会计综合化管理的重要思想和意义
国家政策需要具有明确的意义，我国地方财政预算需要经过政府审批，对预算管理进行严格的控制，明确实际监督政府是否落实国家的法律法规标准，以科学严格规范标准，加强预算的管理水平，落实国家稳定和谐标准。预算管理过程中，需要明确实际财政有效管理水平，建立稳定的会计预算保证安全措施和规范标准，加强国家稳定和谐水平，维护党风廉政建设，明确实际党风强化会计预算管理的相关标准，不断完善规范收入的管理，避免小金库等不良问题，进一步完善规范收入的有效性，纠正各类不浪资金的使用，明确检查腐败现象问题。
二、国家财政局会计预算过程中可能存在的各类问题
（一）预算范围不足
财政预算会计受经济形势发展变化问题的影响，无法与其他相关适应，只停留在基础水平上。我国国库的整体资金运输逐步趋于资本化发展，受国库体系发生改变，证券上存在多个政府资产方式问题，明确实际会计预算中没有核算的各类股份问题，只存在核算政府支出。政府控股方式，会计预算中是以政府直接拨款为主，没有符合经济发展的整体水平。行政单位、事业单位对于资本固定资产方式只有原始记录，导致整体预算和实际价格不符合实际要求，更无法表现实际资金的损耗情况，没有固定资产核算中账务、价值的存在分析距离，对实际财政资金存在严重的监督管理标准。
（二）财政固定资产核算上存在严重的不完整性
行政事业单位只记录固定的资产值，对于固定资产的会计核算缺乏有效完整性管理，相关规定要求在账面上明确实际的固定资产。财政部门不能损耗实际成本，无法明确实际准确性。需要财政部门对于固定资产进行细致的记录。然后，在实际管理上往往存在固定资产损耗，折旧不合理的现象。这种会计预算方法较为简单，缺乏完整性，无法有效的明确实际固定资产的使用情况，实用性，资产等，这导致固定资产的不一致，严重的影响固定资产会计预算的整体性效果，降低会计预算的水平，不利于财政部门会计预算的有效实施管理。
（三）收付存在一定的局限性
收付支出平衡是财政局的主要目标，在会计预算上实际的收付存在局限条件，需要对会计预算的准确性进行记录，明确实际收支标准。预算真实性反应负债情况和资产真实情况，但在实际的收付上存在局限性，无法有效的提升财政的安全性，反而存在一定的局限性。会计预算中支出和收付没有一致性，没有对实际的负债进行实际反应，对收入和支出存在高估的分析，存在虚假预算和可支配的收入问题。这严重的增加了财政风险，降低财政预算管理力度，对收支综合评价也产生了影响。
（四）财务监督管理责任制不足
会计缺乏良好的财务预算管理机制，缺乏有效的监督管理标准。会计不能科学的管理预算计划，财务预算执行能力不足，不能制定良好的预算管理规定。同时，有些会计也缺乏有效的财务管理能力，不能及时的监督管理，不能对会计财务进行有效的评估，直接影响会计人员的工作积极性。
三、提升会计预算的综合管理对策实施方案
（一）建立完整全新的管理理念
财政管理部门需要完整的履行相关职责，充分认识法律赋予的权益，明确自身义务，依照法律职责和行为，划分符合实际的标准管理要求。财政部门需要充分利用法律规范标准，明确实际权力和义务，对违法乱纪的行为进行处理。财政部门应当合理的调节，妥善的分配，确定实际财政部门服务意识的规范性，增强日常工作的有效监督管理水平，改变工作会计的预算管理水平，利用财政局和各级政府，充分发挥实际预算的作用。
（二）提升预算管理制度的完整性
财政部门需要明确实际的强化执行预算监督管理标准，这对收支标准约束预算制度，对实际的执行力度进行监督管理，强化预算管理制度的完整性，完善财政工作的透明化。在有效的制度预算后，需要不断完善资金和选择过程，对预算执行进行有效的监督发展，确保会计预算的准确性和真实性。严格的控制财政预算实际执行发展力度，明确实际较高的责任追求。警示遵纪守法的相关标准，严格的控制执行预算和奖励方法，明确实际工作的积极性。转变财政预算方式，完善实施经济体制和全面预算的管理标准，以科学有效合理的方式，充分满足现代经济发展的整体趋势。
（三）明确预算监督管理内容的分析
预算编制质量的水平需要提升，对预算管理的业务工作内容、工作质量进行判断，确定实际健全的完善预算编制标准。预算编制应当具有客观性，财政局应当对自身实际的预算数据，信息，数据进行核实，明确实际收入和财务经营的管理范围，确定实际有效的强化监督检查标准，逐步提升财务管理水平。会计工作需要加强报账管理，避免财务会计核算业务的合理性，对财务经营活动进行总结分析，加强对账执行的有效性，严格的控制监督管理职能发展水平，提升会计预算的管理效果。
（四）内部控制完善全年规划管理控制的预算标准 事业单位内部控制包含对事业单位内部的规划控制。通过分析事业单位授权的标准文件，对事业单位安全实物、事业单位经营管理职责、事业单位职工素质、全年预算标准、事业单位发展业绩等各个方面进行事业单位内部管理，提高事业单位全年的預算管理标准。通过预算管理，提高事业单位内部的沟通协调，提高事业单位内部考核管理，实现事业单位信息、资源、资金的合理掌控。全年预算是一种事业单位的总体规划，通过战略分析事业单位的综合价值，确定事业单位总年度的工作目标，确定事业单位内部控制具体内容，方便事业单位进行全年预算管理。
（五）提升会计预算人员的综合素质
会计预算管理需要有效管理综合素质人才。加强会计预算培训管理的整体素质，建立良好的预算管理机制，具有针对性的培训，实行综合预算管理指标体系。必需采用科技标准，提高会计财务预算管理信息化建设。事业单位在全年预算管理中，通过加强事业单位内部各个层面的管理，保证事业单位预算标准，提高事业单位预算经营管理范围，确保事业单位预算管理中的收益。依照事业单位全年预算，对事业单位进行全年战略发展计划，通过事业单位之间的合作交流，加强事业单位员工激励发展工作，为事业单位建立良好的规避风险的方案，促进事业单位内部结构的有效转型，改善事业单位内部发展，让事业单位员工都了解事业单位的内部预算管理标准，加强事业单位全年预算规划。
（六）提高会计预算管理的工作质量
提高会计预算管理质量，可以采取增加财务工作报告的限制。尽可能采取多渠道，多用途等方式，减少财务工作人员遇到的问题和漏洞，提高预算管理信息内容，给财务管理提供更为严格的要求。而在预算管理过程中，要实现财务管理的预算管理和监督，从而提高财务预算管理的真实性和可靠性。财政局可以在允许的条件下向会计人员提供集体培训，这将大大提高会计人员专业知识质量，确保财政局会计预算管理工作的质量。
四、结语
综上所述，财政局需要加强会计预算管理监督水平，对实际会计账务，数据，信息，收支平衡水平进行分析，明确实际会计预算的管理标准，加强会计理念的准确性，明确预算编制过程，加强预算人员的综合素质考评，提升财政局硬件实力和软件实力的综合发展，确保会计预算管理质量的快速提升，不断完善财政局财政会计的有效监督管理水平，实现对财政管理的合理平稳建设。
参考文献：
[1]王守业，李乃文.集团财务预算管理实践探索[J].中国西部科技，2016（18）.
[2]彭玉秀.会计财务预算管理之我见[J].财政监督，2016（09）.
[3]阳红霞.我国会计财务预算管理中存在的主要问题及对策[J].事业财会，2016（04）.
（作者单位：鹤岗市萝北县财政局）