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研究与开发管理涉及研究与开发项目的奖金筹集、项目成员的组织以及项目小组群体行为的管理等几方面的内容。企业对研究与开发工作进行管理就是通过降低研究与开发过程中的成本费用,减少研究与开发过程中的风险,使研究与开发项目顺利进行,并取得较好的经济效益。 资金筹集 研究与开发的最初问题之一就是资金来源问题。解决资金问题必须与研究开发项目的成功率进入论证。企业既不能因为研究与开发项目是高效益项目就盲目上马;也不能因其是高风险项目就放弃。只有在对研究与开发项目进行充分论证之后才能作出决定、高风险、成功率较小的项目并