摘   要：随着社会经济的发展，市场竞争加剧，企业为了保持自身的竞争力，越来越重视对企业起着至关重要作用的人力资源管理。国有企业作为我国经济体系发展的支柱，缓解了我国很大一部分的就业压力，维护了社会的稳定，始终支持着社会主义经济的建设。但随着经济全球化的发展，企业间竞争的加剧，人力资源方面有着天生缺陷的国有企业呈现出疲软状态，这种情况下，国有企业人力资源管理方面的改革势在必行。本文通过分析国有企业人力资源管理方面的问题，简单探讨了现代人力资源管理对国有企业的影响。
　　关键词：现代人力资源管理;国有企业;影响
　　一、现代人力资源管理的含义和特点
　　1.现代人力资源管理的含义。人力资源管理就是指运用科学的管理方法对人力进行统一的组织和分配，使人力优势最大化发挥的一系列活动。而现代人力资源管理相较于传统的管理方式，更注重激励员工的工作积极性和工作创造性。它的内容更丰富，细节更全面，管理也做的更深入。
　　2.现代人力资源管理的特点。现代人力资源的特点有：第一，现代人力资源管理将人才当成企业发展的重要资源，认为只有全面开发员工的价值才能带动企业的全面发展，从而获得符合公司发展的利益。第二，现代人力资源管理致力于对员工的动态培养和管理，对员工进行符合公司目前发展状况的培训指导。第三，现代人力资源管理讲究“以人为本”，对员工采用主动性开发管理，通过定期培训、奖励制度、考核制度等激励员工努力工作，为企业创造最大价值。第四，现代人力资源管理的地位大大提升，通常人事部的管理层亦是整个企业的高层，可以参与企业的决策和运作，配合企业的战略目标进行人事调整，以最佳的人事结构面对每一个挑战。
　　二、国有企业人力资源管理的现状
　　1.传统人力资源管理仍占主体地位。目前国内仍有很多国企对人力资源管理的认识不够，对于人力资源管理颇有“挂羊头卖狗肉”的嫌疑，对现代人力资源管理体制只在书面上做文章，实际上沿用的仍是传统的人力管理，企业中没有有效的激励机制，或者说激励机制的作用不显著。
　　2.人力资源管理水平欠缺。现代人力资源管理概念引入时间还不长，国有企业的人力资源管理水平有待提高。而且因为人力资源部的管理层少有专业人力资源学科出身的，对现代人力资源管理的知识储备和理论，实践操作和方法上都有所欠缺。特别是在业绩考核体制上还十分不规范，受主观影响较重而缺乏公平性。没有科学的评价制度就没有有效的激励机制，那么提高人力资源管理水平就更无从谈起了。
　　3.人力资源管理缺乏科学性的规划。人力资源规划是人力资源管理方面的重要组成部分，也是影响一个企业是否能长期科学发展的重要因素。可目前很多国有企业依旧采用简单的人力管理，调配和协调都是统一进行，招聘只发生在缺少员工的情况下，没有科学、系统的人力资源规划，造成人力资源的浪费，严重影响到国有企业的发展。
　　三、现代人力资源管理对国有企业的影响
　　1.提高员工对现代人力资源管理的认知。为了实现真正的现代人力资源管理，就要提高员工对现在人力资源管理的认识，树立新的人力资源管理意识。以人为本，科学合理的调动员工工作的积极性，为每一位员工做出长远的职业规划。认识到现代人力资源管理的重要性，是开展现代人力资源管理的第一步。从两个方面来说，第一要先让国有企业管理者了解现代人力资源管理在企业发展的地位，促使他们下定改革人力管理的决心，树立以人为本的观念，加大对人力资源方面的投入，保证现代人力资源管理模式顺利开展，才能真正让人力资源管理参与到企业决策中来，达到相互配合的效果;第二要在员工中推广现代人力资源管理的概念，让广大员工了解现代人力资源管理能够帮助他们拓宽自己的职业生涯，努力工作可以改善自己的生活状态，这样才能促使员工热情自主的工作，才能为企业创造最大价值。
　　2.科学的提高人力资源管理水平。开展现代化人力资源管理代表着人力资源部门必须专业而高效，要达到这个目的我们可以通过一些先进的科学技术来节约成本，提高效率，比如运用计算机电子技术及时有效的对人力资源进行战术性调整;其次要成立专业有用的管理团队，专业代表着认知的提高和效率的提高，只有专业的人力资源管理队伍才能配合企业的战略性目标，达到现代人力资源管理的高要求。
　　3.制定科学合理的人力资源管理规划。人力资源规划其实就是根据现阶段企业发展的要求，合理的进行人力资源调度，包括员工的招聘、培训、调动和考核等项目。科学的制定人力资源管理规划就是判断现阶段企业所需要的人才输出，合理的调动资源，适度的进行资源上的偏重，充分发挥每一位员工的特长，控制成本，保证企业的健康发展。
　　总之，随着社会经济的发展，市场竞争加剧，人力资源管理就显得越来越重要。现代人力资源管理不但可以配合企业战略性目标，帮助企业发展也考虑了员工个人的发展，做到了以人为本，为公司留住人才，创造人才，全面的提升了企业的竞争力。也是国有企业为了摆脱疲软的发展现状所必须做到的关键性建设。
　　参考文献：
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