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这个案例我觉得还是有一定挑战的,这个挑战来自于看到底从什么角度去认识项目计划。关于项目管理的资源我深信当前一定不少,即便不是汗牛充栋,也是硕果累累。不过具体到王勇负责的事情来说,基本没有可以直接借鉴的,最多是战术上的参考,这点我们必须充分地看到。为什么这样说呢?我想从这样几个方面可以看出来。