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摘 要：公共资源的交易本质上是一种信息交易，当下随着计算机技术以及网络技术的发展，信息交易成了主流交易手段，以信息交易为中心的公共资源交易，能够建立统一而又完善的公共资源平台，使其能够规范交易管理体系。市场需要加强地方公共资源管理，有效发挥公共资源的作用。越来越多的企业也开始认识到资源管理在市场竞争中的优势，重视地方公共资源管理，积极发挥人才的创新能力、发展能力以及增值能力等经济效能，促进经济持续健康的积极发展。
关键词：地方公共资源；经济效能；创新能力；交易中心
公共资源管理能够维持市场的平稳运营，同时也是市场发展的重要前提，地方公共资源管理必须具有较高的科学性和可行性[1]。企业要想实现可持续发展，必须贯彻现代化理念，转变传统的思想观念，采用先进的管理模式，才能够提升地方公共资源管理的效率与质量。
一、地方公共资源交易中心管理现状
随着市场经济的不断发展，地方公共资源已经取代传统的劳力、资本、土地等资本，成为市场持续发展的关键；市场组织发展的战略目标也要从市场竞争转变为组织内部资源的规划与整合，地方公共资源管理也需要根据市场变化和组织需求进行调整，从传统的地方公共资源管理转变为战略性地方公共资源管理。所谓的战略性地方公共资源管理就是通过科学规划地方公共资源的配置，从而优化组织活动效率，提高组织的生产力[2]。市场要想提高生产力以及客户满意率、增加市场占有率、提高组织效率，就必须考虑加强员工知识层面、创新能力等方面的提升，并重视市场文化、市场认同感以及个人执行力的培养。地方公共资源的主体是人，而人是可以不断进步的，具有较高的策略价值，因此可以认为，地方公共资源管理的主要目的是提升市场的运行效率，是推动市场持续发展的重要途径。有学者指出，由于劳动人口结构、经济全球化以及工作性质的变化，地方公共资源管理面临着巨大的转变，需要不断的转变与挑战，才能适应社会变化造成的影响。地方公共资源需要着重考虑其结构、服务和规划，如何通过新的组织形式及战略目标从而在现代市场中增值，从而期待未来的地方公共资源对市场发展做出的贡献。为了合理应对这些问题，地方公共资源部门应当解决如何增值、如何组织的问题，从而保证市场的经济效能。
为了追求经济效益，许多市场关注的重点在于组织绩效，通过占据市场优势地位来获得经济效益，才能实现市场更好的发展。许多市场过于依赖人力资本作为市场竞争的优势，其市场竞争例主要集中在知识、创性能力以及核心职能等方面，希望通过无形资产从而促使市场的持续发展。优秀的人才是市场中的重要资源，也是市场竞争中的基础优势，通过科学的地方公共资源管理，能够有效发挥人才的力量，保持市场的竞争优势。
二、地方公共资源交易中心管理经济规范化运行
战略性地方公共资源管理是指通过有组织、有目的的战略部署及管理行为来达到组织目标的活动，主要特点就是强调地方公共资源管理与市场发展战略目标的统筹规划，具有高度的系统性、全面性。市场能够通过科学的地方公共资源管理来保持姿势的竞争优势，有助于提高经济效能。战略性地方公共资源管理是实现市场发展目标的重要途径，根据市场发展的规律分析，要想提高市场的经济效能，就必须将地方公共资源管理与组织整体战略目标相统一，不同的市场的地方公共资源管理各有其特点。因此，战略性地方公共资源管理是通过创造一个系统、统一的组织环境，让员工都清楚组织战略目标，才能够实现市场效能的增长，组织环境的优化与市场文化发展有关。战略性地方公共资源管理的实践效率与市场文化氛围有较大的相关性，例如当一个市场特别强调管理成本时，就需要对内部控制机构的运行效率进行严格控制，为了实现这一目标，就需要对员工行为进行规范和控制，在地方公共资源管理之中，首先要规范员工操作的规章制度，并加强管理力度，在长久的行为管理下，能够形成稳定的组织文化氛围。
当市场特别强调创新时，就离不开人才的创新能力，从而让企业在市场竞争获得发展先机。为了实现市场发展战略目标，对地方公共资源的创新能力有一定的要求。因此，在地方公共资源管理中，会强调人才创新能力的培养，并在日常工作中鼓励员工进行创新，有助于形成创新文化氛围。组织文化对地方公共资源管理的效率有一定的影响，这也说明其与经济效能有一定的相关性。在地方公共资源管理的过程中，市场能够加强市场文化价值的宣传与教育，从而形成一种思维，能够让市场员工知道什么才是最重要的，组织对于员工行为的要求是什么样的，从而提高自身在工作中的主动性。不同的市场文化促使市场在不同方面的效能呈现不同的变化，当市场文化强调发展的稳定性时，保障市场运营活动的稳定、工作活动的有序性，能够实现组织的可持续发展；当市场文化强调创新时，市场往往鼓励员工积极创新，从而获得相应的奖励，促使市场在市场竞争中保持领先地位，创造出具有创意的产品，适應新时代发展对市场造成的影响。
三、地方公共资源交易中心经济规范化运行措施
（一）加强战略性地方公共资源管理
有效的地方公共资源管理能够通过提高员工工作效率、客户满意度、提高组织生产力、树立良好的市场形象等措施，提升市场的经济效能。有研究指出，通过招聘、甄选、培训以及科学的人才资源配置、绩效评估、激励制度等措施，能够提高地方公共资源管理效率，从而实现市场效能的提升。上述措施和政策目前在现代市场中均有广泛的应用，成为市场工作实务中的重要内容。地方公共资源管理的效率与经济效能之间有密切的相关性，因此笔者建议市场能够从地方公共资源管理着手，使其能够更加贴近组织发展目标，从而有效执行各种管理行为，进而实现经济效能的提升。例如市场能够通过薪酬激励制度来提高员工的工作积极性，并以此鼓励表现优秀的市场员工，包括生产力的提升、离职率的下降等方面。此外，在员工培训方面，可以通过整合员工培训途径，从而实现组织对人才多元素化的要求，让市场拥有足够多的人才资源来应对当今市场的变化，进而提高市场在市场竞争中的基础优势，在市场中占据领先地位。在绩效评估方面，需要以工作结果作为评估依据，能够提高员工的工作积极性，同时有助于控制工作质量。进一步分析，通过安继强地方公共资源管理能够降低组织管理的成本。
（二）积极发挥人才的作用
实践证实地方公共资源由作业层、管理层而转向战略层面的发展，经济效能也会随之提升。有学者指出一旦市场组织达到一定的效率后便无法通过管理行为来影响经济效益，但是通过地方公共资源管理作为导向，能够提升市场的获利力。因此，应当充分重视地方公共资源管理战略地位的提升，为了充分体现人才的价值，需要充分发挥人才的作用，使其与组织目标相协调，发挥经济效能的作用，从而实现市场经济效益的提升。
四、结语
市场需要加强地方公共资源管理，有效发挥公共资源的作用。越来越多的企业也开始认识到资源管理在市场竞争中的优势，重视地方公共资源管理，积极发挥人才的创新能力、发展能力以及增值能力等经济效能，促进经济持续健康的积极发展。随着市场竞争的不断加剧，资源交易的本质实际上就是资金、技术等交易，作为地方公共资源交易中心也需要最大限度的发挥自身价值，从经济角度规范管理，资源交易中心能够健康持续的发展。
参考文献：
[1]郭其友，李宝良.公共资源和市场边界的经济治理之道——2009年度诺贝尔经济学奖得主的主要经济理论贡献述评[J].外国经济与管理，2009，31（11）：11-19.
[2]蔡晶晶.公共资源治理的理论构建——埃莉诺·奥斯特罗姆通往诺贝尔经济学奖之路[J].东南学术，2010，26（1）：48-56.
关键词：地方公共资源；经济效能；创新能力；交易中心
公共资源管理能够维持市场的平稳运营，同时也是市场发展的重要前提，地方公共资源管理必须具有较高的科学性和可行性[1]。企业要想实现可持续发展，必须贯彻现代化理念，转变传统的思想观念，采用先进的管理模式，才能够提升地方公共资源管理的效率与质量。
一、地方公共资源交易中心管理现状
随着市场经济的不断发展，地方公共资源已经取代传统的劳力、资本、土地等资本，成为市场持续发展的关键；市场组织发展的战略目标也要从市场竞争转变为组织内部资源的规划与整合，地方公共资源管理也需要根据市场变化和组织需求进行调整，从传统的地方公共资源管理转变为战略性地方公共资源管理。所谓的战略性地方公共资源管理就是通过科学规划地方公共资源的配置，从而优化组织活动效率，提高组织的生产力[2]。市场要想提高生产力以及客户满意率、增加市场占有率、提高组织效率，就必须考虑加强员工知识层面、创新能力等方面的提升，并重视市场文化、市场认同感以及个人执行力的培养。地方公共资源的主体是人，而人是可以不断进步的，具有较高的策略价值，因此可以认为，地方公共资源管理的主要目的是提升市场的运行效率，是推动市场持续发展的重要途径。有学者指出，由于劳动人口结构、经济全球化以及工作性质的变化，地方公共资源管理面临着巨大的转变，需要不断的转变与挑战，才能适应社会变化造成的影响。地方公共资源需要着重考虑其结构、服务和规划，如何通过新的组织形式及战略目标从而在现代市场中增值，从而期待未来的地方公共资源对市场发展做出的贡献。为了合理应对这些问题，地方公共资源部门应当解决如何增值、如何组织的问题，从而保证市场的经济效能。
为了追求经济效益，许多市场关注的重点在于组织绩效，通过占据市场优势地位来获得经济效益，才能实现市场更好的发展。许多市场过于依赖人力资本作为市场竞争的优势，其市场竞争例主要集中在知识、创性能力以及核心职能等方面，希望通过无形资产从而促使市场的持续发展。优秀的人才是市场中的重要资源，也是市场竞争中的基础优势，通过科学的地方公共资源管理，能够有效发挥人才的力量，保持市场的竞争优势。
二、地方公共资源交易中心管理经济规范化运行
战略性地方公共资源管理是指通过有组织、有目的的战略部署及管理行为来达到组织目标的活动，主要特点就是强调地方公共资源管理与市场发展战略目标的统筹规划，具有高度的系统性、全面性。市场能够通过科学的地方公共资源管理来保持姿势的竞争优势，有助于提高经济效能。战略性地方公共资源管理是实现市场发展目标的重要途径，根据市场发展的规律分析，要想提高市场的经济效能，就必须将地方公共资源管理与组织整体战略目标相统一，不同的市场的地方公共资源管理各有其特点。因此，战略性地方公共资源管理是通过创造一个系统、统一的组织环境，让员工都清楚组织战略目标，才能够实现市场效能的增长，组织环境的优化与市场文化发展有关。战略性地方公共资源管理的实践效率与市场文化氛围有较大的相关性，例如当一个市场特别强调管理成本时，就需要对内部控制机构的运行效率进行严格控制，为了实现这一目标，就需要对员工行为进行规范和控制，在地方公共资源管理之中，首先要规范员工操作的规章制度，并加强管理力度，在长久的行为管理下，能够形成稳定的组织文化氛围。
当市场特别强调创新时，就离不开人才的创新能力，从而让企业在市场竞争获得发展先机。为了实现市场发展战略目标，对地方公共资源的创新能力有一定的要求。因此，在地方公共资源管理中，会强调人才创新能力的培养，并在日常工作中鼓励员工进行创新，有助于形成创新文化氛围。组织文化对地方公共资源管理的效率有一定的影响，这也说明其与经济效能有一定的相关性。在地方公共资源管理的过程中，市场能够加强市场文化价值的宣传与教育，从而形成一种思维，能够让市场员工知道什么才是最重要的，组织对于员工行为的要求是什么样的，从而提高自身在工作中的主动性。不同的市场文化促使市场在不同方面的效能呈现不同的变化，当市场文化强调发展的稳定性时，保障市场运营活动的稳定、工作活动的有序性，能够实现组织的可持续发展；当市场文化强调创新时，市场往往鼓励员工积极创新，从而获得相应的奖励，促使市场在市场竞争中保持领先地位，创造出具有创意的产品，适應新时代发展对市场造成的影响。
三、地方公共资源交易中心经济规范化运行措施
（一）加强战略性地方公共资源管理
有效的地方公共资源管理能够通过提高员工工作效率、客户满意度、提高组织生产力、树立良好的市场形象等措施，提升市场的经济效能。有研究指出，通过招聘、甄选、培训以及科学的人才资源配置、绩效评估、激励制度等措施，能够提高地方公共资源管理效率，从而实现市场效能的提升。上述措施和政策目前在现代市场中均有广泛的应用，成为市场工作实务中的重要内容。地方公共资源管理的效率与经济效能之间有密切的相关性，因此笔者建议市场能够从地方公共资源管理着手，使其能够更加贴近组织发展目标，从而有效执行各种管理行为，进而实现经济效能的提升。例如市场能够通过薪酬激励制度来提高员工的工作积极性，并以此鼓励表现优秀的市场员工，包括生产力的提升、离职率的下降等方面。此外，在员工培训方面，可以通过整合员工培训途径，从而实现组织对人才多元素化的要求，让市场拥有足够多的人才资源来应对当今市场的变化，进而提高市场在市场竞争中的基础优势，在市场中占据领先地位。在绩效评估方面，需要以工作结果作为评估依据，能够提高员工的工作积极性，同时有助于控制工作质量。进一步分析，通过安继强地方公共资源管理能够降低组织管理的成本。
（二）积极发挥人才的作用
实践证实地方公共资源由作业层、管理层而转向战略层面的发展，经济效能也会随之提升。有学者指出一旦市场组织达到一定的效率后便无法通过管理行为来影响经济效益，但是通过地方公共资源管理作为导向，能够提升市场的获利力。因此，应当充分重视地方公共资源管理战略地位的提升，为了充分体现人才的价值，需要充分发挥人才的作用，使其与组织目标相协调，发挥经济效能的作用，从而实现市场经济效益的提升。
四、结语
市场需要加强地方公共资源管理，有效发挥公共资源的作用。越来越多的企业也开始认识到资源管理在市场竞争中的优势，重视地方公共资源管理，积极发挥人才的创新能力、发展能力以及增值能力等经济效能，促进经济持续健康的积极发展。随着市场竞争的不断加剧，资源交易的本质实际上就是资金、技术等交易，作为地方公共资源交易中心也需要最大限度的发挥自身价值，从经济角度规范管理，资源交易中心能够健康持续的发展。
参考文献：
[1]郭其友，李宝良.公共资源和市场边界的经济治理之道——2009年度诺贝尔经济学奖得主的主要经济理论贡献述评[J].外国经济与管理，2009，31（11）：11-19.
[2]蔡晶晶.公共资源治理的理论构建——埃莉诺·奥斯特罗姆通往诺贝尔经济学奖之路[J].东南学术，2010，26（1）：48-56.