“随着数字技术与勘察设计结合的不断深入，我国勘察设计行业在经历了图板时代到CAD时代的重大变革后，又迎来了BIM时代。”中国勘察设计协会（简称中勘协）秘书长王子牛在由中勘协和欧特克有限公司（Autodesk）共同主办的2011年“创新杯”——建筑信息模型（BIM）设计大赛颁奖典礼上说。
　　解放的不只是建筑设计师
　　BIM（Building Information Modeling，建筑信息模型）是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础，建立建筑模型的理念和工具。它不是简单地将数字信息进行集成，而是可以用于设计、建造、管理的数字化方法。其实近几年来，BIM的应用已经在逐渐展开。
　　云南省建筑设计研究院院长李光熙在颁奖典礼上向与会者介绍了他们应用BIM的情况。“我们院从2005年开始在项目当中推广使用BIM，当时主要是靠单位上的一些发烧友来使用这个技术。到2010年时，我们规定，所有入院的新员工，如果一年合同期满时还不会使用BIM技术的话，就不续签合同了。”
　　李光熙介绍，他深切地感觉到运用BIM技术所带来的工作效率提高和工作周期缩短等好处，“不同专业之间的分歧、碰撞等扯皮的事情明显减少。凡是用BIM来做的项目，个人的效益和收益得到了明显提高。”他说，“因为全院推行协同设计之后，我们的工作方式变成了并行、交互的方式，因此设计的时间会短于画图的时间，画图的时间短于改图的时间。但应用了BIM之后，在某种程度上对于修改这种非常痛苦的事情，设计人员不像原来那么害怕，因为三维设计，所有数据、所有图形的修改是非常方便的，而且跟业主的沟通也比原来直观得多。”
　　而应用BIM的不只是设计单位，施工单位也尝到了BIM的甜头。
　　上海市安装工程有限公司副总工程师、设计管理部经理于晓明在典礼上介绍，上海市安装工程有限公司是上海建工集团股份有限公司旗下的具有机电安装工程、施工总承包能力的大型国有企业。2008年公司重新组建了专业的设计公司，2009年成立了BIM工作室，现有设计人员约100人，服务项目包括机电设计、机电工程设计、机电工程图深化设计等。
　　于晓明介绍，世博的汉堡馆是他们利用BIM做的第一个项目。“在这个项目中，我们首次运用了欧特克软件进行了BIM的建模，发现原设计的一些管线的碰撞点，解决了三维管线综合与装饰结构之间协调的问题。”他说，“这只是简单的应用，在后来的中山医院的项目中，我们通过传统的建筑结构建模、机电建模、碰撞检测与综合管线的调整，实现了3D漫游与可视化设计，设备材料的统计、施工安装的建筑模拟，BIM的功能应用更丰富了些。”
　　而后来再做东方体育中心的项目时，于晓明他们就用BIM实现了预制加工功能。原来他们都是在现场测绘好以后再到后方去加工器件，而现在有了BIM建立的完整、标准的施工模型后，“在现场作业面还没出来之前，我们已经在后方把整个机房预制好了。”
　　从一个施工单位的角度来看，于晓明认为BIM的价值是协助施工单位项目各参与者之间建立了信息交互平台，使沟通更为便捷，协作更为紧密，管理更为有效。施工单位使用BIM，不仅仅追求它绚丽的外在表现形式，更注重它现场协助施工的实际能力。
　　从设计、施工直到运营维护
　　欧特克公司建筑行业项目经理、美国建筑师协会（AIA）成员Robert E. Middlebrooks在颁奖典礼上介绍了BIM的应用现状和未来趋势。
　　他说很多人在最初开始对BIM投资的原因是想把它作为出图和可视化的工具，这的确没错，但BIM的真正价值是在于它能够利用全生命周期的过程来做更多的模拟和管理工作。“BIM不仅仅可以用在早期的设计和分析阶段，同时也可以用在施工的预制建和排序阶段，以及用在最后的运行和维护阶段，这才是BIM真正的价值所在。”
　　最为重要的是， BIM不仅仅是一种技术，而是流程过程的一种改变，让人们从基于一种设计的环境进入中央集中化的环境，弥合了设计意图与施工执行之间的差异和鸿沟。“它是一种社会性的变化，我们要学会分享信息、分享建模。” Robert说。
　　对于BIM未来的发展趋势，Robert从基于云的无限计算、数字化现实捕捉技术、3D数字预制和协作式项目交付等方面做了前瞻性的展望。
　　基于BIM的工程管理模式是创建信息、管理信息、共享信息的数字化方式，是工程建设行业数字化管理的发展趋势。当前，BIM在中国工程建设行业领域内所发挥的作用正日益显现，越来越多的项目选择采用BIM。
　　欧特克公司大中华区总经理黄志铭就表示，中勘协和欧特克公司于2009年签署合作意向书，就是要通过举办BIM设计大赛、开设BIM技术培训班、成立BIM研究推广中心等一系列举措，携手推动BIM在行业中的应用，帮助企业实践BIM。
　　据悉，BIM已被明确写入建筑业发展“十二五”规划当中。相信未来，利用BIM，建筑业将大有可为。