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摘要：近年来我国的经济发展的十分迅速，尤其是在市场经济体系的发展和完善上得到了快速的发展，由于经济的快速发展导致企业在发展进程中的竞争加剧。因此企业的快速发展更需要企业员工的共同努力，所以必须注意对企业人员进行其岗位技能培训以提高职员的专业技能。我们本文就西部管道兰州输气分公司的职工岗位技能提升培训进行研究。
关键词：企业;职工;岗位技能提升培训;策略
企业是维持国民经济发展的重要组成部分，尤其是国企更是我国紧急发展的支柱，其发展对促进我国整体经济发展作出了重大贡献。如今我国市场竞争愈来愈激烈，对于企业发展和经济增长需要职工拥有更高的岗位技能水平来提高企业整体的生产和工作质量，而员工职业素养以及高度技能水平的集中可以给企业带来不小的影响。我公司属于国企，正处于一个关键的优化阶段，一方面为了提高企业的整体竞争力，对企业管理的模式进行创新和变革，以使企业管理朝着现代化的方向发展;另一方面，需要提升我企职工的岗位技能，开展了技能提升培训，将员工的整体技能水平提升来促进企业的快速发展，是企业的竞争力可以快速提升。
1 加强企业职工技能培训的重要性
1.1 实现国家战略发展的需要
在我国经济快速发展的大背景下，对企业的发展方向及战略需要作出一定的改进以提高经济效率，就必须提高企业全体员工的整体素质。企业想要有所提升首先硬件设备要过关，就需要引进先进的技术和设备，但是引进优秀的技术人员是比较困难的，所以只有通过培训员工来提升职工的岗位技术水平，提高公司员工培训的质量。企业管理人员需要职业培训，需要把重点放在培训、提高总体工作人员素质和促进国家发展战略上。
1.2 体现自身价值的需要
根据市场激烈的竞争状况下总得来说这还是各型人才之间的竞争，为了提高企业的整体竞争力和发展水平，只有大幅度地对企业的人力资源进行开发，加强人员培训以提升员工的技能水平和知识层面。除此之外，企业还要鼓励企业职工进行自己的岗位技能进行创新和研究，以此来提高劳动力市场的竞争力，并在很大程度上促进企业的发展和成长。
2 企业职工岗位技能培训的有效措施
2.1 要大力宣传教育，深化职工思想认识
此外，企业的特殊性必须与我国国情结合起来，国家形势和企业精神教育开展有目标的发展并对员工的进行适当的培训，以树立企业职工高度正确的三观，才能更好的为国家和企业发展服务，另外使职工的政治思想、组织管理能力和工作业绩水平等也可以得到了切实的提高。企业可以根据具体情况组织劳动模型讲习班和工作人员革新讲习班，在讲习班中的培训切实提高工人的文化知识和现代工业技能水平，以调动全体工作人员的工作热情和技能培训热情，深化对生产技术的探索和研究，提高对输气管道工程技能的熟练度，促进技术创新和管理模式的创新。
2.2 创新方式方法
整合一系列方法以促进创新，例如工作人员的学历整理，组织研讨会等，详细了解和掌握工作人员在知识体系中的地位，考虑到不同岗位需要有针对性对工作人员发展需要的职业培训方案的技能水平，完善培训单元和使技能多样化的方法，丰富职业岗位培训的内容，也可以将多种形式的职业培训结合起来，提倡技能培训的目标更加明确，培训内容的选择必须充分考虑到实际情况;以致提高培训的效率。随着我国科技的发展可以建立远程教育平台和网络培训机构平台，同时建立网络培训管理平台，充分发挥计算机网络的作用促进远程教育在企业职工岗位职业技能培训中的发展，其新颖的培训方式可以满足职工的多样化和个性化的需求，以实现工人的文化素质和职业技能提升的目标。
2.3 要畅通发展渠道
为了企业能够更好的发展需要挑选优秀的人才，这必须打破旧的选拔人才的制度。利用新的职业岗位职工选拔制度进行，比如可以实施技术职位竞争模式，制定一系列奖励措施，优秀的员工可以接受职业知识和技能培训等，从而使他们有对工作的更高热情，以及激发他们的竞争意识以促进个人的发展。此外，可以构建一个企业人力资源薪酬激励的机制，其中包括培训、业绩评估和个人能力考量等内容，企业在制定建立薪酬激励制度上也要秉持着一种科学严谨的态度，要根据对员工的了解和员工自身的实际情况来进行建立机制的依据，根据不同岗位的重要性选择给关键岗位的职工提供更多的薪酬、福利、培训等来提升个人的技能提升。
2.4 职业岗位技能培训需要对长远的培训规划进行制定
为了能让企业在如此严酷的市场竞争中生存下去且发展的更好，需要对企业的人才进行长期的培训规划并严格进行、落实培训政策，特别是在目前，知识的更新速度越来越快，许多职工岗位的工作内容也正发生着变化，正因如此我们也不能忘记岗位的最初的理念，要坚持国家提倡的企业发展理念，对于工作人员的职业培训，尊重发展和长期规划的培训规则。必须通过对管理长期职位培训规划来充分发展终身学习的理念，建立一支专业和资历水平高的工作团队，让其更好地服务于企业的发展，为企业创造出更多的经济利益。此外，企业还要切实为员工的福祉考虑，强调对企业员工岗位技能提升培训的重要性，同时尊重以人为本的方针，并做到切实的实施和执行，将其渗透到工作人员的日常管理中，这样可以提升的不仅是培训的效率，还有培训的质量。
3 结束语
现代企业管理中的职工岗位管理育培训制度是一个重要的促进我国企业优化转型的有效发展方式，企业必须认识到要鼓励员工提升自身的工作热情和提高企业的经济效率的一项重要举措，所以企业应建立、完善、优化自身的评级制度，根据员工的差异性实现尽可能地使技能培训机制满足员工认为的多樣性和个性化需求，确保企业管理培训机制的透明度和公开性等，开展一个合理、有效、科学且按照员工实际情况的培训机制。
参考文献：
[1]李晓雅.浅议企业职工岗位技能培训[J].科技情报开发与经济，2018，19（15）：123-125.
[2]李明智，韩娜，吕荣杰.从心理契约角度研究知识员工的激励模型[J]. 经济师，2015，2（1）：55-57.
[3]杨运东，殷建平.西方企业的员工培训及启示[J].经济问题探索，2017，2（3）：144-146.
关键词：企业;职工;岗位技能提升培训;策略
企业是维持国民经济发展的重要组成部分，尤其是国企更是我国紧急发展的支柱，其发展对促进我国整体经济发展作出了重大贡献。如今我国市场竞争愈来愈激烈，对于企业发展和经济增长需要职工拥有更高的岗位技能水平来提高企业整体的生产和工作质量，而员工职业素养以及高度技能水平的集中可以给企业带来不小的影响。我公司属于国企，正处于一个关键的优化阶段，一方面为了提高企业的整体竞争力，对企业管理的模式进行创新和变革，以使企业管理朝着现代化的方向发展;另一方面，需要提升我企职工的岗位技能，开展了技能提升培训，将员工的整体技能水平提升来促进企业的快速发展，是企业的竞争力可以快速提升。
1 加强企业职工技能培训的重要性
1.1 实现国家战略发展的需要
在我国经济快速发展的大背景下，对企业的发展方向及战略需要作出一定的改进以提高经济效率，就必须提高企业全体员工的整体素质。企业想要有所提升首先硬件设备要过关，就需要引进先进的技术和设备，但是引进优秀的技术人员是比较困难的，所以只有通过培训员工来提升职工的岗位技术水平，提高公司员工培训的质量。企业管理人员需要职业培训，需要把重点放在培训、提高总体工作人员素质和促进国家发展战略上。
1.2 体现自身价值的需要
根据市场激烈的竞争状况下总得来说这还是各型人才之间的竞争，为了提高企业的整体竞争力和发展水平，只有大幅度地对企业的人力资源进行开发，加强人员培训以提升员工的技能水平和知识层面。除此之外，企业还要鼓励企业职工进行自己的岗位技能进行创新和研究，以此来提高劳动力市场的竞争力，并在很大程度上促进企业的发展和成长。
2 企业职工岗位技能培训的有效措施
2.1 要大力宣传教育，深化职工思想认识
此外，企业的特殊性必须与我国国情结合起来，国家形势和企业精神教育开展有目标的发展并对员工的进行适当的培训，以树立企业职工高度正确的三观，才能更好的为国家和企业发展服务，另外使职工的政治思想、组织管理能力和工作业绩水平等也可以得到了切实的提高。企业可以根据具体情况组织劳动模型讲习班和工作人员革新讲习班，在讲习班中的培训切实提高工人的文化知识和现代工业技能水平，以调动全体工作人员的工作热情和技能培训热情，深化对生产技术的探索和研究，提高对输气管道工程技能的熟练度，促进技术创新和管理模式的创新。
2.2 创新方式方法
整合一系列方法以促进创新，例如工作人员的学历整理，组织研讨会等，详细了解和掌握工作人员在知识体系中的地位，考虑到不同岗位需要有针对性对工作人员发展需要的职业培训方案的技能水平，完善培训单元和使技能多样化的方法，丰富职业岗位培训的内容，也可以将多种形式的职业培训结合起来，提倡技能培训的目标更加明确，培训内容的选择必须充分考虑到实际情况;以致提高培训的效率。随着我国科技的发展可以建立远程教育平台和网络培训机构平台，同时建立网络培训管理平台，充分发挥计算机网络的作用促进远程教育在企业职工岗位职业技能培训中的发展，其新颖的培训方式可以满足职工的多样化和个性化的需求，以实现工人的文化素质和职业技能提升的目标。
2.3 要畅通发展渠道
为了企业能够更好的发展需要挑选优秀的人才，这必须打破旧的选拔人才的制度。利用新的职业岗位职工选拔制度进行，比如可以实施技术职位竞争模式，制定一系列奖励措施，优秀的员工可以接受职业知识和技能培训等，从而使他们有对工作的更高热情，以及激发他们的竞争意识以促进个人的发展。此外，可以构建一个企业人力资源薪酬激励的机制，其中包括培训、业绩评估和个人能力考量等内容，企业在制定建立薪酬激励制度上也要秉持着一种科学严谨的态度，要根据对员工的了解和员工自身的实际情况来进行建立机制的依据，根据不同岗位的重要性选择给关键岗位的职工提供更多的薪酬、福利、培训等来提升个人的技能提升。
2.4 职业岗位技能培训需要对长远的培训规划进行制定
为了能让企业在如此严酷的市场竞争中生存下去且发展的更好，需要对企业的人才进行长期的培训规划并严格进行、落实培训政策，特别是在目前，知识的更新速度越来越快，许多职工岗位的工作内容也正发生着变化，正因如此我们也不能忘记岗位的最初的理念，要坚持国家提倡的企业发展理念，对于工作人员的职业培训，尊重发展和长期规划的培训规则。必须通过对管理长期职位培训规划来充分发展终身学习的理念，建立一支专业和资历水平高的工作团队，让其更好地服务于企业的发展，为企业创造出更多的经济利益。此外，企业还要切实为员工的福祉考虑，强调对企业员工岗位技能提升培训的重要性，同时尊重以人为本的方针，并做到切实的实施和执行，将其渗透到工作人员的日常管理中，这样可以提升的不仅是培训的效率，还有培训的质量。
3 结束语
现代企业管理中的职工岗位管理育培训制度是一个重要的促进我国企业优化转型的有效发展方式，企业必须认识到要鼓励员工提升自身的工作热情和提高企业的经济效率的一项重要举措，所以企业应建立、完善、优化自身的评级制度，根据员工的差异性实现尽可能地使技能培训机制满足员工认为的多樣性和个性化需求，确保企业管理培训机制的透明度和公开性等，开展一个合理、有效、科学且按照员工实际情况的培训机制。
参考文献：
[1]李晓雅.浅议企业职工岗位技能培训[J].科技情报开发与经济，2018，19（15）：123-125.
[2]李明智，韩娜，吕荣杰.从心理契约角度研究知识员工的激励模型[J]. 经济师，2015，2（1）：55-57.
[3]杨运东，殷建平.西方企业的员工培训及启示[J].经济问题探索，2017，2（3）：144-146.