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后疫情时代,中小民营线缆企业的生存环境愈加艰难,员工流失问题日益严峻,尤其是一线员工流失问题。随着新生一代进入职场,我国劳动力结构发生了较大的变化,中小民营线缆企业如何吸引员工、留住员工,是关系到企业能否实现高质量发展的重要问题,而解决这一人力资源管理问题的关键就是要建立与完善一线员工激励机制,以达到吸引和激励员工,提高组织效率的作用。