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目前,社会及高校创客空间运营大多处于亚健康的状态,很多都处于维持经营、亏损、靠补贴存活的边缘,创客空间很多成为了"创客空闲间"。校园创客空间需要一套能够自给自足的、有不断活力的运营模式与方法,南京机电职业技术学院蓝岛创客空间探索以工坊事业部为主体的运营管理模式,鼓励工坊事业部团队创业实践。