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高校后勤改革经过十年的发展，取得了举世瞩目的成绩，通过引进社会资金、社会力量建食堂、建学生公寓解决影响高等教育发展最直接、最迫切的问题，既后勤设施问题，也就解决了影响扩大高校招生最主要的制约“瓶颈”，通过高校后勤社会化的不断深入，高校后勤完成了体制的转变。校内建立了初具规模的后勤服务体制，通过开展服务承诺，向管理要效益，向节约要效益，向服务要效益。然而高校后勤社会化改革是一把双刃剑，不仅给我们带来机遇，同时也存在一些问题，后勤队伍后继乏人；体制和机制改革不彻底；管理模式改革不彻底，从而制约了后勤的发展。树