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为了在炼焦工序推进焦炭质量一贯制,炼焦分厂成立了团队,明确了目标。在推进过程中,炼焦团队按照PDCA的闭环改进思路,从宣贯焦炭质量一贯制为开始,以用户满意为动力,质量管理工具和绩效管理为支撑,形成覆盖分厂、作业区乃至一般员工的焦炭质量一贯制管理体系。并在管理中不断完善固化经验成果,使得炼焦焦炭质量管理能力不断得到提升。