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摘要： 企业作为一个组织的整体，就一定要有群体的凝聚力，才能群策群力，搞好企业的创新与发展，本文从群体的行为规范出发，指出了在企业工作中，加强政工思想工作的现实意义。
关键词： 凝聚力；创新与发展；政工思想工作
【中图分类号】 F272 【文献标识码】 A 【文章编号】 1671-1297（2013）02-0005-02
随着改革开放以来，我国经济的飞速发展，社会主义经济市场体制不段完善，我国的企业在市场经济的浪潮中不断壮大，职工的生活水平也有了大幅的提高，因为当前社会的开放性，各种思潮泛滥，每一个职工的价值取向，精神生活水平、社会意识倾向都不同，如何发挥企业政工管理的作用，将职工团结到生产经营这条主线上来，使职工认同企业、快乐工作，提高职工的主人翁意识和责任感，为企业快速发展、科学管理提供思想保障。
企业政工思想管理必须要有所创新，才能在现有基础上不断推陈出新，升华出企业特有的文化和独有的政工管理模式，才能更好地适应新时期政工管理的发展形势，才能够使企业具有持续发展能力。
一 企业政工管理在创新过程中遇到的困难
1.政工管理组织架构不全。
绝大多数企业没有专门的政工部门，往往以综合管理部门的形式落实政工管理。大家都知道，企业中行政是绝对的主导，综合部门实际上是弱化政工管理，很多党务工作开展不起来或者说是无暇开展。加之没有专职政工人员，一人身兼多职，主要精力也没有放在政工创新上面。
2.企业员工自身对思想政治工作认识不到位。
国内各类大中小型企业，普遍存在这样的现象：包括党务工作者在内的企业员工对思想政治工作地位和作用认识不到位，导致重视程度不够，很难上升到构建企业文化这个高度上来。党务工作者在开展思想政治工作时，缺乏创新，脱离工作实际，内容和形式单一，走过场，没有发挥思想政治工作的导向作用。作为企业文化的受众，企业员工无法将这些东西融入到实际工作中，导致思想政治工作创新乏力。
3.企业内部群体凝聚力不强。
群体凝聚力是深层次的心理因素，它可以将群体中的成员紧密地团结在一起，从而提高企业的劳动生产率和工作满意度。较高的群体凝聚力可以使员工稳定，并形成一种很强的激励效果，从而使得群体内的成员保持良好的亲密的关系。当前我们企业在发展到一定程度的时候，很多企业领导人生活作风奢侈，同员工生活上产生了很大的距离，并且对员工的生活与工作漠不关心，就造成了员工与领导之间的距离感，不利用企业内部群体凝聚力的增强。另外员工之间，当前的企业文化不发达，员工之间互助意识也不强，对同事漠不关心，事不关己高高挂起的心态，让群体之间很难有凝聚力。
4.企业领导对政工管理的创新意识模糊。
很多企业的领导在相当长的一段时间内意识不到企业政工管理创新对企业的发展有什么样的帮助，领导的不重视直接导致了企业对政工管理创新的支持不够，管理模式只能因循守旧，逐渐与时代发展脱节，成为企业管理中的摆设。因此，要不断提高企业领导的政治理论水平和思想政治管理能力，运用现代化的管理方法和手段来强化思想政治工作，结合各项业务管理工作一起进行，渗透于生产的全过程，让公司业务流程全过程受控，促进公司业务的全面发展。
5.企业政工管理创新后引发的纠纷。
政工管理创新或者改革必然会引起部分格局的调整，也会导致各种利益的变动。一旦触及员工切身利益时，员工自然会高度关注，利益冲突致使员工与企业思想产生分歧，这给企业政工管理的创新增加了难度。
二 企业政工工作与企业管理共同发展的对策选择
1.强化队伍建设。
企业党政领导对企业政工工作的态度和思路很大程度上决定了企业政工工作的成败，党政配合好，坚持集体领导的原则，讲大局、讲政治、讲团结、讲正气、讲奉献，形成“主要领导亲自抓，分管领导具体抓，党政齐抓共管，一级抓一级，层层抓落实”的良好工作格局。
企业行政领导存在这样的思想：我只负责抓生产出效益，政工工作应该由思想政治工作人员来做，思想政治工作并不能产生实际的经济效益。要扭转这一观念，引起企业领导足够重视，就必须使企业领导牢固树立“生产力与生产关系和谐统一”的观点。企业思想政治工作与企业管理密不可分，思想政治工作就包含于科学管理中，只要思想政治工作真正落实到提高员工综合素质和调动员工工作积极性上，政工工作就能够提升管理效率，推动生产力不断向前发展。
企业思想政治工作人员必须牢固树立“思想政治工作绝对服从于经济建设”的思想。政工工作服从于经济建设大局，服务于企业生产经营需要，这既是国家经济建设的根本要求，也是企业生存发展的必然要求。思想政治工作人员在探索政工管理模式创新时，要把握一个中心（即：生产经营），两个重点（即：员工思想引导、员工队伍稳定），找准自身定位，提高服务水平和团结带领能力。
2.加强政策研究。
实现政工管理和企业管理的同步协调发展，就必须加强政策研究，结合国家出台的方针政策、法律法规。政策本身具有思想政治倾向，是党、政府、人民群众意志的集中体现，具有更强的权威性和约束性。企业政工工作必须在这个范围内开展，明确政策提倡什么，限制什么。在政策允许的范围内，进行合理的创新，量化思想政治工作各项指标，加大考核监督力度，最大限度地实现政工工作和企业管理的融合，形成思想政治工作管理的科学体系。
3.加强激励和承诺。
在企业发展的过程中，加强政治思想工作的基础是，要对企业员工多加奖励，工作的重点应转移到如何激励自己和激励其他成员来完成工作。一些评估工作表现系统和激励系统开始被启动，从而保证工作的进展。同时，每一位成员在该阶段对各自任务的承诺也有助于保证工作的顺利执行和完成。
三 政工工作在山西煤炭企业中的特殊性 1.政工工作在山西煤炭企业中的特殊性。
山西是我国的煤炭大省，每年，全国都会发生不同程度的煤矿事故，事故发生的主要原因就在于领导与员工意识不强，思想不重视。因此积极开展煤炭企业政工工作是非常重要的，它可以加强煤炭企业的安全系数，强化员工安全生产意识，确保企业在一个安全的环境中生产作业，充分调动员工积极性，提高生产力和创造力。
煤炭企业的政工工作要以煤炭企业独有特点为出发点，结合实际情况有效开展，这要求政工人员要不断了解煤炭行业所涉及的专业方面知识，并应用到实践中。目前，我国大多煤炭企业没有配备专职人员开展政工工作，兼职人员也是以行政工作为主，这些都成为影响企业稳定发展的重要因素。
煤炭企业的政工部门是上传下达、传达党政思想和公司管理层决策的重要组织机构，可以根据各部门的职能标准制定具有启发性的政治工作，从而促进政工工作的健康运转。
2.山西煤炭企业政工工作的应对策略与分析。
对煤炭企业政工工作思想上的重视和统一是最有效的内因推动作用，自上而下的重视是企业精神的建立和企业文化的形成过程。要做好煤炭企业的政治工作，就要树立政工干部是企业人才的理念，增强其工作信心，通过公平竞争的方式，优化政工队伍，实施企业思想政治工作队伍人才培养工程，采取措施吸引和选拔政治素质好、知识层次高、懂经营会管理的中青年干部和优秀高校毕业生到政工岗位上工作。除此之外，政工人才的流动、培训、竞岗、轮岗以及复合型人才的培养计划加之福利待遇等等都需要制度的保障，制度的可操作性是对思想的落实和肯定，也是提高企业凝聚力和向心力的措施。政工人员在工作中要有制度可依，只有工作有理有据，才能做好员工思想政治工作。同时，煤炭企业的政工工作也必须紧紧围绕公司经营中心开展，这就要求既要与公司行政领导同心、同向、同德，也要善于与其它业务部门沟通协调，把各种积极的因素有机融合，形成合力推动作用。
目前部分煤炭企业政工干部中，现代科学文化知识不够丰富，对新时期加强思想政治教育工作相关但又必备的如计算机、网络技术知识、法律知识和教育科学知识都比较匮乏。政工人员不断对专业知识的及时补充，是做好煤炭企业政工工作的重要部分，定期组织专业学习和员工进修是保持企业时代性、先进性的重要保障。同时，只有将专业知识结合融入到实际工作中，才能充分发挥政工工作的作用；只有通过不断系统、专业的学习，才能促进煤炭企业政工工作的顺利开展。
创新是生长思维活跃、平等公平的土壤，调动员工的创新精神应该从它的土壤着手。一个公平的制度才能调动员工的工作积极性，才能激发员工的创新精神。对于国有煤炭企业，由于其政工工作的特殊性决定了政工人员必须具备丰富的工作经验，这一点是必须坚持和发扬的，但要以此为保障，给员工一个创新的舞台，促进新思想、新技术的交流，从而使企业良性发展。同时，政工工作还必须适应员工心理的变化，接受新的思路和想法，通过经验交流、展览展示、文体活动、影视宣传等群众喜闻乐见、形象生动的活动，引导员工创新和学习，有效利用职工群众经常接触、便于接受的传播渠道，更好地发挥大众传媒在职工思想政治工作中的作用，以适应职工群众的主体意识、参与意识日益增强的新变化，多搭建职工群众乐于参与、便于参与的活动平台，吸引职工群众广泛参与，加强自我教育。
综上所述，企业政工工作需要全体干部员工对企业文化的认同，需要领导、员工上下通力配合，在实际的创新和选择对策过程中坚持以人为本的治企理念，同时还要敢于创新，争取在实践的过程当中形成属于企业自己的创新文化，推动企业发展。
参考文献
[1] 孙宝玉，洪金召.新形势下思想政治工作存在的问题及对策 党史博采 （ 理论 ）.2007
[2] 崔晓霞.浅议新形势下加强政工干部队伍建设的重要性. 科技信息 .2010
作者简介： 程一照，1983年生，山西襄汾人，本科学历，助理政工师，霍州煤电辛置煤矿。
关键词： 凝聚力；创新与发展；政工思想工作
【中图分类号】 F272 【文献标识码】 A 【文章编号】 1671-1297（2013）02-0005-02
随着改革开放以来，我国经济的飞速发展，社会主义经济市场体制不段完善，我国的企业在市场经济的浪潮中不断壮大，职工的生活水平也有了大幅的提高，因为当前社会的开放性，各种思潮泛滥，每一个职工的价值取向，精神生活水平、社会意识倾向都不同，如何发挥企业政工管理的作用，将职工团结到生产经营这条主线上来，使职工认同企业、快乐工作，提高职工的主人翁意识和责任感，为企业快速发展、科学管理提供思想保障。
企业政工思想管理必须要有所创新，才能在现有基础上不断推陈出新，升华出企业特有的文化和独有的政工管理模式，才能更好地适应新时期政工管理的发展形势，才能够使企业具有持续发展能力。
一 企业政工管理在创新过程中遇到的困难
1.政工管理组织架构不全。
绝大多数企业没有专门的政工部门，往往以综合管理部门的形式落实政工管理。大家都知道，企业中行政是绝对的主导，综合部门实际上是弱化政工管理，很多党务工作开展不起来或者说是无暇开展。加之没有专职政工人员，一人身兼多职，主要精力也没有放在政工创新上面。
2.企业员工自身对思想政治工作认识不到位。
国内各类大中小型企业，普遍存在这样的现象：包括党务工作者在内的企业员工对思想政治工作地位和作用认识不到位，导致重视程度不够，很难上升到构建企业文化这个高度上来。党务工作者在开展思想政治工作时，缺乏创新，脱离工作实际，内容和形式单一，走过场，没有发挥思想政治工作的导向作用。作为企业文化的受众，企业员工无法将这些东西融入到实际工作中，导致思想政治工作创新乏力。
3.企业内部群体凝聚力不强。
群体凝聚力是深层次的心理因素，它可以将群体中的成员紧密地团结在一起，从而提高企业的劳动生产率和工作满意度。较高的群体凝聚力可以使员工稳定，并形成一种很强的激励效果，从而使得群体内的成员保持良好的亲密的关系。当前我们企业在发展到一定程度的时候，很多企业领导人生活作风奢侈，同员工生活上产生了很大的距离，并且对员工的生活与工作漠不关心，就造成了员工与领导之间的距离感，不利用企业内部群体凝聚力的增强。另外员工之间，当前的企业文化不发达，员工之间互助意识也不强，对同事漠不关心，事不关己高高挂起的心态，让群体之间很难有凝聚力。
4.企业领导对政工管理的创新意识模糊。
很多企业的领导在相当长的一段时间内意识不到企业政工管理创新对企业的发展有什么样的帮助，领导的不重视直接导致了企业对政工管理创新的支持不够，管理模式只能因循守旧，逐渐与时代发展脱节，成为企业管理中的摆设。因此，要不断提高企业领导的政治理论水平和思想政治管理能力，运用现代化的管理方法和手段来强化思想政治工作，结合各项业务管理工作一起进行，渗透于生产的全过程，让公司业务流程全过程受控，促进公司业务的全面发展。
5.企业政工管理创新后引发的纠纷。
政工管理创新或者改革必然会引起部分格局的调整，也会导致各种利益的变动。一旦触及员工切身利益时，员工自然会高度关注，利益冲突致使员工与企业思想产生分歧，这给企业政工管理的创新增加了难度。
二 企业政工工作与企业管理共同发展的对策选择
1.强化队伍建设。
企业党政领导对企业政工工作的态度和思路很大程度上决定了企业政工工作的成败，党政配合好，坚持集体领导的原则，讲大局、讲政治、讲团结、讲正气、讲奉献，形成“主要领导亲自抓，分管领导具体抓，党政齐抓共管，一级抓一级，层层抓落实”的良好工作格局。
企业行政领导存在这样的思想：我只负责抓生产出效益，政工工作应该由思想政治工作人员来做，思想政治工作并不能产生实际的经济效益。要扭转这一观念，引起企业领导足够重视，就必须使企业领导牢固树立“生产力与生产关系和谐统一”的观点。企业思想政治工作与企业管理密不可分，思想政治工作就包含于科学管理中，只要思想政治工作真正落实到提高员工综合素质和调动员工工作积极性上，政工工作就能够提升管理效率，推动生产力不断向前发展。
企业思想政治工作人员必须牢固树立“思想政治工作绝对服从于经济建设”的思想。政工工作服从于经济建设大局，服务于企业生产经营需要，这既是国家经济建设的根本要求，也是企业生存发展的必然要求。思想政治工作人员在探索政工管理模式创新时，要把握一个中心（即：生产经营），两个重点（即：员工思想引导、员工队伍稳定），找准自身定位，提高服务水平和团结带领能力。
2.加强政策研究。
实现政工管理和企业管理的同步协调发展，就必须加强政策研究，结合国家出台的方针政策、法律法规。政策本身具有思想政治倾向，是党、政府、人民群众意志的集中体现，具有更强的权威性和约束性。企业政工工作必须在这个范围内开展，明确政策提倡什么，限制什么。在政策允许的范围内，进行合理的创新，量化思想政治工作各项指标，加大考核监督力度，最大限度地实现政工工作和企业管理的融合，形成思想政治工作管理的科学体系。
3.加强激励和承诺。
在企业发展的过程中，加强政治思想工作的基础是，要对企业员工多加奖励，工作的重点应转移到如何激励自己和激励其他成员来完成工作。一些评估工作表现系统和激励系统开始被启动，从而保证工作的进展。同时，每一位成员在该阶段对各自任务的承诺也有助于保证工作的顺利执行和完成。
三 政工工作在山西煤炭企业中的特殊性 1.政工工作在山西煤炭企业中的特殊性。
山西是我国的煤炭大省，每年，全国都会发生不同程度的煤矿事故，事故发生的主要原因就在于领导与员工意识不强，思想不重视。因此积极开展煤炭企业政工工作是非常重要的，它可以加强煤炭企业的安全系数，强化员工安全生产意识，确保企业在一个安全的环境中生产作业，充分调动员工积极性，提高生产力和创造力。
煤炭企业的政工工作要以煤炭企业独有特点为出发点，结合实际情况有效开展，这要求政工人员要不断了解煤炭行业所涉及的专业方面知识，并应用到实践中。目前，我国大多煤炭企业没有配备专职人员开展政工工作，兼职人员也是以行政工作为主，这些都成为影响企业稳定发展的重要因素。
煤炭企业的政工部门是上传下达、传达党政思想和公司管理层决策的重要组织机构，可以根据各部门的职能标准制定具有启发性的政治工作，从而促进政工工作的健康运转。
2.山西煤炭企业政工工作的应对策略与分析。
对煤炭企业政工工作思想上的重视和统一是最有效的内因推动作用，自上而下的重视是企业精神的建立和企业文化的形成过程。要做好煤炭企业的政治工作，就要树立政工干部是企业人才的理念，增强其工作信心，通过公平竞争的方式，优化政工队伍，实施企业思想政治工作队伍人才培养工程，采取措施吸引和选拔政治素质好、知识层次高、懂经营会管理的中青年干部和优秀高校毕业生到政工岗位上工作。除此之外，政工人才的流动、培训、竞岗、轮岗以及复合型人才的培养计划加之福利待遇等等都需要制度的保障，制度的可操作性是对思想的落实和肯定，也是提高企业凝聚力和向心力的措施。政工人员在工作中要有制度可依，只有工作有理有据，才能做好员工思想政治工作。同时，煤炭企业的政工工作也必须紧紧围绕公司经营中心开展，这就要求既要与公司行政领导同心、同向、同德，也要善于与其它业务部门沟通协调，把各种积极的因素有机融合，形成合力推动作用。
目前部分煤炭企业政工干部中，现代科学文化知识不够丰富，对新时期加强思想政治教育工作相关但又必备的如计算机、网络技术知识、法律知识和教育科学知识都比较匮乏。政工人员不断对专业知识的及时补充，是做好煤炭企业政工工作的重要部分，定期组织专业学习和员工进修是保持企业时代性、先进性的重要保障。同时，只有将专业知识结合融入到实际工作中，才能充分发挥政工工作的作用；只有通过不断系统、专业的学习，才能促进煤炭企业政工工作的顺利开展。
创新是生长思维活跃、平等公平的土壤，调动员工的创新精神应该从它的土壤着手。一个公平的制度才能调动员工的工作积极性，才能激发员工的创新精神。对于国有煤炭企业，由于其政工工作的特殊性决定了政工人员必须具备丰富的工作经验，这一点是必须坚持和发扬的，但要以此为保障，给员工一个创新的舞台，促进新思想、新技术的交流，从而使企业良性发展。同时，政工工作还必须适应员工心理的变化，接受新的思路和想法，通过经验交流、展览展示、文体活动、影视宣传等群众喜闻乐见、形象生动的活动，引导员工创新和学习，有效利用职工群众经常接触、便于接受的传播渠道，更好地发挥大众传媒在职工思想政治工作中的作用，以适应职工群众的主体意识、参与意识日益增强的新变化，多搭建职工群众乐于参与、便于参与的活动平台，吸引职工群众广泛参与，加强自我教育。
综上所述，企业政工工作需要全体干部员工对企业文化的认同，需要领导、员工上下通力配合，在实际的创新和选择对策过程中坚持以人为本的治企理念，同时还要敢于创新，争取在实践的过程当中形成属于企业自己的创新文化，推动企业发展。
参考文献
[1] 孙宝玉，洪金召.新形势下思想政治工作存在的问题及对策 党史博采 （ 理论 ）.2007
[2] 崔晓霞.浅议新形势下加强政工干部队伍建设的重要性. 科技信息 .2010
作者简介： 程一照，1983年生，山西襄汾人，本科学历，助理政工师，霍州煤电辛置煤矿。