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虽然国美集团董事局主席黄光裕“首富”的称号后来也被授予了太平洋建设的严介和,以及无锡尚德的施正荣,但是人们还是习惯于把“首富”一词和黄光裕联系在一起。
谁也说不清黄光裕到底有多少钱。多了10个亿和少了10个亿,对于他而言不过是数字变化而已,但是他领导下的国美集团,一直稳步拓展,在烽烟似火、群雄逐鹿的家电零售市场,俨然已经坐稳头把交椅。
尽管黄光裕去年的光头形象已经换成了短发,不再那么张扬——但就像他的名字一样,黄光裕身上永远不乏星光。
在今年4月份,黄光裕因为三件事情引发了媒体的极大关注。其一,国美集团将以70亿港元定向收购黄光裕35%股权,国美电器整体上市。其二,国美广发英雄帖,举办家电论坛力图领导江湖。其三,黄光裕增持上市公司中关村股份,直逼第一大股东段永基。
先说第一件。香港上市公司国美电器(0493,HK)宣布,以总价69.86亿港元,向公司主席兼大股东黄光裕购入2004年借壳上市时,因法规所限而未能注入的国美电器有限公司的35％股权。还将在未来5年内向黄光裕购入其持有的179家国美店铺。
根据协议,国美电器拟向黄光裕发行6.5亿股新股,每股发行价为8.05港元,相当于支付52.35亿港元,另有9.9亿港元以现金支付。交易完成之后,黄光裕持有国美电器的股权由66.04％增加至75.67％。
直接的结果是,通过股权的转换,国美把整个公司全都放进了香港上市公司,同时黄光裕本人也实现了近200亿港元的套现,个人身家飙升100倍。同时,此项交易完成后,国美电器将“摇身一变”,成为100%港资零售企业。
再来说第二件。2006国美全球家电论坛于4月2日在北京举行。这是国美主办的第三届年会,也是最盛大的一次。由国美联手CCTV经济频道、博鳌亚洲论坛合办。
会上,黄光裕召集了长虹、康佳、创维、海信、索爱、摩托罗拉、松下、西门子等100多位中外家电巨头,还有苏宁、永乐等家电连锁巨头。黄光裕和龙永图任大会联席主席,信产部副部长娄勤俭高调出场,央视名嘴白岩松主持。会场内外,国美风光无限。
第三件则是国美在A股市场的风云突起。自4月5日开始,中关村连拉5个涨停,这都是缘于黄光裕旗下的鹏泰投资通过转让方式,持有中关村17.07%股份,直逼第一大股东段永基,而后者持有25%的股份。有人说这是段永基“金蝉脱壳”,有人说是黄光裕长袖善舞,多数分析人士认为,收购中关村和中关村建设是黄光裕地产宏图的重要一步。
还有一件值得注意的事。2月2日国美与华平基金达成协议,华平认购国美1.25亿美元可转债及2500万美元认股权证。然而黄光裕说:“华平的10亿现金还在我们银行账户里。国美引进华平投资的目的并不是在于钱,而是强大的管理背景。”在黄光裕看来,国美要彻底完成从家族企业到公众公司的转变,需要的不仅是开店的数量和利润,更需要和国际接轨的企业管理制度。
与此次黄光裕进账70亿港元对应的是,国美电器最新的财报却有些不妙。根据3月22日国美电器公布的2005年年报,其营业额达到人民币179.59亿元,同比上升42%,但净利润并未实现同步增长,仅上升了2.7%。此外,2005年国美电器毛利率也由9.63%下降到9.2%。
这组数据引起了很多分析师和媒体的关注,一方面国美电器毛利率下降、净利润增长停滞,另一方面是黄光裕未来身价即将大涨。国美电器已经开始面对阴影了吗？黄光裕是否在逐步套现出局？这不能不引起怀疑。
以中小投资者代言人而著称的严义明律师表示了谨慎的看法。他认为,黄光裕这样做,是合法的。第一,他有权处理自己的股权,没有任何法律条文能认定这是不合法行为。第二,因为做出好的投资决策,从而享受因为资本增值带来的好处,这也无可厚非。
尽管面对着外界的质疑之声,黄光裕仍以更加沉稳的姿态来面对这一切。在接受《新京报》采访时他表示:“在国美创立的将近20年时间里,我认为我真正的最大收获就是消费者。每年有上百亿人次光顾国美,消费者的信任是我拥有的最大的无形财富,同这个相比,其他的有形财富都是次要的。”
黄光裕这番话里,后面几句当然是要向消费者做一个低姿态,但前面的话,还是有道理的。家电价格大战打了五六年,现在的竞争如此激烈,价格当然有利于消费者。不过卖家也不吃亏,29英寸的电视以前卖6000块,现在只要1500块。但是等离子、液晶、高清电视又出来了,每次价格战的另外一个作用是产品更新加快,家电更新频率快了,卖家自然也就多赚钱了。
黄光裕的观点是:没有扩张就没有兼并,没有兼并就没有大型企业,中国企业目前的任务是要做大,下一步要做强。他规划国美电器到2008年将实现销售额1200亿元,市场占有率增长10%—15%。所以从2005年开始,黄光裕尝试用收购来进行规模化扩张。
“如果市场需要,我们有能力开出200家新店,如果效益不好,也有勇气关闭20家利润不好的店。目前国内市场还没有饱和到这种地步。5年后才是我们最关心的问题。今后国美在一线城市的发展速度不会像过去那么快,但要注重提高单店效益。在做大还是做强的问题上,我们关注的精力大概是六四开,六分关注规模,四分关注质量。我最关心的是,如何把国内部分做到更强大、更完美,此后才会考虑分出精力发展海外市场。”黄光裕如是说。
4月7日,香港联交所发布公告称,黄光裕于6日收市后,按每股8.9元配售1.4亿股,花旗集团为此次配售代理。配售在收市当日的晚11点前全部完成。该交易使黄光裕套现1.5亿美金,约合港币12亿元。国美称,这笔套现出来的钱将投资于集团的地产和零售业务。
谁也说不清黄光裕到底有多少钱。多了10个亿和少了10个亿,对于他而言不过是数字变化而已,但是他领导下的国美集团,一直稳步拓展,在烽烟似火、群雄逐鹿的家电零售市场,俨然已经坐稳头把交椅。
尽管黄光裕去年的光头形象已经换成了短发,不再那么张扬——但就像他的名字一样,黄光裕身上永远不乏星光。
在今年4月份,黄光裕因为三件事情引发了媒体的极大关注。其一,国美集团将以70亿港元定向收购黄光裕35%股权,国美电器整体上市。其二,国美广发英雄帖,举办家电论坛力图领导江湖。其三,黄光裕增持上市公司中关村股份,直逼第一大股东段永基。
先说第一件。香港上市公司国美电器(0493,HK)宣布,以总价69.86亿港元,向公司主席兼大股东黄光裕购入2004年借壳上市时,因法规所限而未能注入的国美电器有限公司的35％股权。还将在未来5年内向黄光裕购入其持有的179家国美店铺。
根据协议,国美电器拟向黄光裕发行6.5亿股新股,每股发行价为8.05港元,相当于支付52.35亿港元,另有9.9亿港元以现金支付。交易完成之后,黄光裕持有国美电器的股权由66.04％增加至75.67％。
直接的结果是,通过股权的转换,国美把整个公司全都放进了香港上市公司,同时黄光裕本人也实现了近200亿港元的套现,个人身家飙升100倍。同时,此项交易完成后,国美电器将“摇身一变”,成为100%港资零售企业。
再来说第二件。2006国美全球家电论坛于4月2日在北京举行。这是国美主办的第三届年会,也是最盛大的一次。由国美联手CCTV经济频道、博鳌亚洲论坛合办。
会上,黄光裕召集了长虹、康佳、创维、海信、索爱、摩托罗拉、松下、西门子等100多位中外家电巨头,还有苏宁、永乐等家电连锁巨头。黄光裕和龙永图任大会联席主席,信产部副部长娄勤俭高调出场,央视名嘴白岩松主持。会场内外,国美风光无限。
第三件则是国美在A股市场的风云突起。自4月5日开始,中关村连拉5个涨停,这都是缘于黄光裕旗下的鹏泰投资通过转让方式,持有中关村17.07%股份,直逼第一大股东段永基,而后者持有25%的股份。有人说这是段永基“金蝉脱壳”,有人说是黄光裕长袖善舞,多数分析人士认为,收购中关村和中关村建设是黄光裕地产宏图的重要一步。
还有一件值得注意的事。2月2日国美与华平基金达成协议,华平认购国美1.25亿美元可转债及2500万美元认股权证。然而黄光裕说:“华平的10亿现金还在我们银行账户里。国美引进华平投资的目的并不是在于钱,而是强大的管理背景。”在黄光裕看来,国美要彻底完成从家族企业到公众公司的转变,需要的不仅是开店的数量和利润,更需要和国际接轨的企业管理制度。
与此次黄光裕进账70亿港元对应的是,国美电器最新的财报却有些不妙。根据3月22日国美电器公布的2005年年报,其营业额达到人民币179.59亿元,同比上升42%,但净利润并未实现同步增长,仅上升了2.7%。此外,2005年国美电器毛利率也由9.63%下降到9.2%。
这组数据引起了很多分析师和媒体的关注,一方面国美电器毛利率下降、净利润增长停滞,另一方面是黄光裕未来身价即将大涨。国美电器已经开始面对阴影了吗？黄光裕是否在逐步套现出局？这不能不引起怀疑。
以中小投资者代言人而著称的严义明律师表示了谨慎的看法。他认为,黄光裕这样做,是合法的。第一,他有权处理自己的股权,没有任何法律条文能认定这是不合法行为。第二,因为做出好的投资决策,从而享受因为资本增值带来的好处,这也无可厚非。
尽管面对着外界的质疑之声,黄光裕仍以更加沉稳的姿态来面对这一切。在接受《新京报》采访时他表示:“在国美创立的将近20年时间里,我认为我真正的最大收获就是消费者。每年有上百亿人次光顾国美,消费者的信任是我拥有的最大的无形财富,同这个相比,其他的有形财富都是次要的。”
黄光裕这番话里,后面几句当然是要向消费者做一个低姿态,但前面的话,还是有道理的。家电价格大战打了五六年,现在的竞争如此激烈,价格当然有利于消费者。不过卖家也不吃亏,29英寸的电视以前卖6000块,现在只要1500块。但是等离子、液晶、高清电视又出来了,每次价格战的另外一个作用是产品更新加快,家电更新频率快了,卖家自然也就多赚钱了。
黄光裕的观点是:没有扩张就没有兼并,没有兼并就没有大型企业,中国企业目前的任务是要做大,下一步要做强。他规划国美电器到2008年将实现销售额1200亿元,市场占有率增长10%—15%。所以从2005年开始,黄光裕尝试用收购来进行规模化扩张。
“如果市场需要,我们有能力开出200家新店,如果效益不好,也有勇气关闭20家利润不好的店。目前国内市场还没有饱和到这种地步。5年后才是我们最关心的问题。今后国美在一线城市的发展速度不会像过去那么快,但要注重提高单店效益。在做大还是做强的问题上,我们关注的精力大概是六四开,六分关注规模,四分关注质量。我最关心的是,如何把国内部分做到更强大、更完美,此后才会考虑分出精力发展海外市场。”黄光裕如是说。
4月7日,香港联交所发布公告称,黄光裕于6日收市后,按每股8.9元配售1.4亿股,花旗集团为此次配售代理。配售在收市当日的晚11点前全部完成。该交易使黄光裕套现1.5亿美金,约合港币12亿元。国美称,这笔套现出来的钱将投资于集团的地产和零售业务。