论文部分内容阅读
【文章摘要】
随着现代企业的发展壮大，财务风险防范及控制已经成为现代企业财务管理的重要内容，也是企业风险管理的重要组成部分。如何有效客观地认识和分析企业自身可能存在的一些企业财务风险，并针对性地采取一系列的措施未有效地规远和防范、控制财务风险在现代企业财务管理研究中具有非常重要的现实意义。
【关键词】
现代企业；财务风险 ；防范控制
1 当前企业财务风险防范与控制的重要性
1.1有利于企业更好地远应外部发展环境
世界经济风云变幻，我国自改革开放以来，因内经济也发生了翻天覆地的变化，企业在发展过程中所在的外部环境在不断的发生变化。随着全球化趋势的逐步加强，各种不确定性因素路响扩大，行业之间的竞争日益加剧，企业的发展受这些外部环驼的影响会逐步加深，应边的风险也会越来越大。因此，加强企业财务风险是企业适应时代发展而求的必然显求，也是企业在风险与机遇并有的大外部环境中能够实现稳定发展的基础和保障。
1.2有利于企业更好的加强自身建设
财务风险的客观存在性决定了企业在发展过程中遇到的财务风险是不可避免的，要更好地规避风险或者防范和控制财务风险，就必须要通过优化资源配置、降低成本等措施来加强企业自身的建设，提高自身的竞争力。企业在进行风险它琐的过程中可以通过优化管理流程、采取各种防范风险的措施来提高经营决策的质量水平，降低风险发生儿率，从而保证企业稳定发展，提高企业的经济效益。
1.3有利于企业的稳定可持续发展
我国企业的发展历史进程较短，财务管理水平也不高，在受到各种不确定性的影响的时候，应变能力低下，不利于企业的可持续健康发展。通过加强企业的财务风险防范与控制，可以提高企业自身的财务管理能力和水平，提高企业应对各种财务风险的能力，降低各种财务风险带来的负面效应，保障企业的健康发展。首先，风险管理是企业生存发展的基本保证，使企业在保证自身安全的基础上可以大胆开拓新市场，进行技术创新，从而获得更大发展。其次，风险管理还有助于树立良好的社会形象和适应世界新技术新形势变化的需要。
2 当前我国企业财务风险的现状剖析
企业的财务管理活动，一般分为筹资活动、投资活动、资金营运和收益分配四个方面。因而，企业的财务风险也就包括筹资风险、投资风险、资金营运风险、收益分配风险四个方面。具体来说，我国企业的财务风险主要农现在以下几方面。
2.1资本结构不合理
资本结构是指企业氏期资本构成及其比例关系，资本结构不合理主要表现为企业的自有资金和借贷资金比例不合理、企业负债结构不合理等。在国很多企业部在在着资产负债率过高的问题，自有资金严重不足，负债过高，一旦市场的销售况不好，资金回笼不足，就可能会出现资金周转不灵的风险。也有的企借贷结构不合理，长期负债和短期负债比例不合理，对金融机构的依赖性较大，受金融机构的各种金融政策影响较大，而且融资成本较高，一旦企业经营出现问题，金融机构就会抽取资金，很可能会出现支付危机，另外，国家金融政策发生改变，对企业的融资影响也很大，也会带来一定的财务风险。
2.2缺乏科学规划投资
我国很多企业的投资都未经过科学的论证和研究，一般都是决策者本人或者决策层集体讨论决定产生，事前都不会收集市场信息对目项的可行性、对企业自身的利弊等多方而因素进行综合考虑，缺乏系统的分析和研究，一旦决策失误，投资失败，会给企业带来很大的经济损失。甚至有的小企业对风险的认识不足，盲目投资，给企业带来很大的财务风险。
2.3资金回收率低
我国企业之间很多采用赊销的方式销售产品.然而这种的销售方式却不利于企业资金的回收利用，部分企业对买家的信用况不做了解就盲目赊销，经常山现应收账款无法回回的情况，最终成为死账、坏账，给企业带来了一定的经济损失。另外，很多企业的存货比例相当大，占用了大量的资金，企业自身的资金流动性不足，也带来了很大的财务风险。
2.4收益分配不科学性
企业的收益分配政策对于企业未来的可持续发展是至关重要的，不仅仅影响到企业投资者对于企业发展的信心，还影响着企业的声音，间接就会影響到企业资金的来源和未来的投资决策。倘若企业在进行收益分配的时候，不结合企业自身发展的实际情况，盲目进行收益分配，势必会对企业的财务结构产生恶劣影响，进而可能会引发财务风险的发生。目前，我国很多企业都没有建立科学的利润分配政策，使得利润分配无章可循，不利于企业未米的可持续发展。
3 当前企业出现财务风险的原因
3.1缺乏良好的应变能力
企业的发展受外部环境的影响很大，企业的财务管理活动受外部环挠影响的也很大，外部的经济、政治、法律、社会环境多种因素的变化都具有不可抗性，企业部无法准确预见，倘若外部环境发生变化了，企业自身还不能够及时根据环境做出变化，那么势必会跟不上时代的发展和要求，必然会带来一定的风险。
3.2对财务风险不够重视
很多企业的经营决策者和财务管理人员缺乏相应的风险意识，不能够客观认识和把握风险，因而也就没有任何进行风险管理的行动，这样一旦风险发生了，企业就很难积极应对，不能够最大限度的降低风险带来的损失，不利于企业的未来发展。
3.3企业会计信息质量低下，企业决策失误
企业决策者在做出相关决策的时候总是要以本公司的财务状况为依据，因此，会计信息的质量对决策影响作用甚大。虚假的会计信息可能会导致决策者做出偏离市场的决策， 进而对企业带来巨大的财务风险。而目前，企业的财务决策普遍存在着经验决策及主观决策现象，由此而导致的决策失误经常发生，从而产生财务风险。
3.4企业没有健全内部控制，监管不力 如果企业缺乏完善的内部控制机制和监管机制，那么就会出现内控不足、监管不严的现象，集团与子公司之间以及企業内 各个部门之间， 由于资金的管理贺使用以及收益分配没有严格的控制和监督机制，往往会存在权责不明管理混乱的现象，一方面企业资企流动性降低，使用效率无法提高，另一方面无法保证企业资金的完整性和安全性，这些情况都可能会产生一定的财务风险。
4 现代企业财务风险防范与控制的策略探讨
4.1提高企业的风险防范意识和适应能力
对于外在环境的变化企业无法掌控，但是企业可以通过提高风险防范意识和自身的应变能力来良好应对各种外界环境变化对企业带来的各种影响。企业高层领导要提高风险意识，在经营管理的过程中采取一切办法，如加强对各种宏观经济环境和财务环境信息的收集和分析，不断总结过去的经验和教训等等，提高企业应对外界环境变化的能力，降低外界环境的变化对企业带来财务风险的可能性，即使风险发生了也能最大限度降低风险带来的各种损失。
4.2提高财务信息质量，进行科学化的决策'
企业的决策对于企业的发展是至关重要的，企业的决策为企业未来发展指明了方向，企业决策是否科学可行，不仅关系到企业会否出现财务风险，还直接影响着企业的生存和发展。要进行科学决策，高质量的财务信息是基础，必须提高财务会计信息的质量水平，保证让决策者能够了解到企业其实的财务信息。其次，企业在进行决策的过程中，必须选取各种科学分析的方法和工具，对各种可行性方案进行综合分析和评价，不断反复论证，并从中选择最切合企业发展实际，最适合企业未来的科学方案，避免主观臆断、盲目决策，才能有效地防范和控制风险。
4.3加强对财务风险的控制和防范
建立财务风险的全过程控制机制，包括事前控制、事中控制和事后控制，在每一个不同阶段制定出不同的应对策略，尽可能的将财务风险对企业带来的损害降低到最小。对于已经发生的财务风险要及时总结经验教训，制定出以后的应对措施，杜绝风险的再次发生。
4.4采用各种财务技术和策略有效控制财务风险的发生
适当的风险管理策略可以有效地控制各种财务风险的发生和损失，如|风险规避策略，事先预测风险发生的可能性，分析和判断风险产生的条件和影响程度，对那些风险程度超过企业风险承受能力，而且是很难掌握的财务活动予以回避，风险预防策略，即企业事先从制度、决策、组织和控制等方面来提高自身抵御风险的能力，并采取相应的措施，防止风险损失的发生。还有风险分散策略、风险转移策略、风险自留策略风险共济策略等等都是企业在不同的的况下可以采取的可以有效的控制和防范财务风险的对策和策略，根据不同情况选择不同的策略加以应对。
总之，现代企业财务风险是企业财务管理的重要内容，对于企业的健康可持续发展具有非常重要的意义。企业在财务管理过程中应当正确客观的认识和分析自身潜在的一些财务风险，找出不同的财务风险产生的具体原因，并且有针对性的采取有放的防范措施来规避和防范、控制财务风险，才能实现企业稳定、健康快速的发展。
【参考文献】
[1]邱启泉，现代企业财务风险的控制与防范[J]会计之友，2008，（10）
[2]曹伟忠.中小企业财务风险的分析与防范[J].财经论坛2009，（5）.
[3]李建峰论企业财务风险及其防范[J].国际商务财会2009，（5）.
[4]张洋，企业财务风险防范[J].合作经济与科技2009，（6）
随着现代企业的发展壮大，财务风险防范及控制已经成为现代企业财务管理的重要内容，也是企业风险管理的重要组成部分。如何有效客观地认识和分析企业自身可能存在的一些企业财务风险，并针对性地采取一系列的措施未有效地规远和防范、控制财务风险在现代企业财务管理研究中具有非常重要的现实意义。
【关键词】
现代企业；财务风险 ；防范控制
1 当前企业财务风险防范与控制的重要性
1.1有利于企业更好地远应外部发展环境
世界经济风云变幻，我国自改革开放以来，因内经济也发生了翻天覆地的变化，企业在发展过程中所在的外部环境在不断的发生变化。随着全球化趋势的逐步加强，各种不确定性因素路响扩大，行业之间的竞争日益加剧，企业的发展受这些外部环驼的影响会逐步加深，应边的风险也会越来越大。因此，加强企业财务风险是企业适应时代发展而求的必然显求，也是企业在风险与机遇并有的大外部环境中能够实现稳定发展的基础和保障。
1.2有利于企业更好的加强自身建设
财务风险的客观存在性决定了企业在发展过程中遇到的财务风险是不可避免的，要更好地规避风险或者防范和控制财务风险，就必须要通过优化资源配置、降低成本等措施来加强企业自身的建设，提高自身的竞争力。企业在进行风险它琐的过程中可以通过优化管理流程、采取各种防范风险的措施来提高经营决策的质量水平，降低风险发生儿率，从而保证企业稳定发展，提高企业的经济效益。
1.3有利于企业的稳定可持续发展
我国企业的发展历史进程较短，财务管理水平也不高，在受到各种不确定性的影响的时候，应变能力低下，不利于企业的可持续健康发展。通过加强企业的财务风险防范与控制，可以提高企业自身的财务管理能力和水平，提高企业应对各种财务风险的能力，降低各种财务风险带来的负面效应，保障企业的健康发展。首先，风险管理是企业生存发展的基本保证，使企业在保证自身安全的基础上可以大胆开拓新市场，进行技术创新，从而获得更大发展。其次，风险管理还有助于树立良好的社会形象和适应世界新技术新形势变化的需要。
2 当前我国企业财务风险的现状剖析
企业的财务管理活动，一般分为筹资活动、投资活动、资金营运和收益分配四个方面。因而，企业的财务风险也就包括筹资风险、投资风险、资金营运风险、收益分配风险四个方面。具体来说，我国企业的财务风险主要农现在以下几方面。
2.1资本结构不合理
资本结构是指企业氏期资本构成及其比例关系，资本结构不合理主要表现为企业的自有资金和借贷资金比例不合理、企业负债结构不合理等。在国很多企业部在在着资产负债率过高的问题，自有资金严重不足，负债过高，一旦市场的销售况不好，资金回笼不足，就可能会出现资金周转不灵的风险。也有的企借贷结构不合理，长期负债和短期负债比例不合理，对金融机构的依赖性较大，受金融机构的各种金融政策影响较大，而且融资成本较高，一旦企业经营出现问题，金融机构就会抽取资金，很可能会出现支付危机，另外，国家金融政策发生改变，对企业的融资影响也很大，也会带来一定的财务风险。
2.2缺乏科学规划投资
我国很多企业的投资都未经过科学的论证和研究，一般都是决策者本人或者决策层集体讨论决定产生，事前都不会收集市场信息对目项的可行性、对企业自身的利弊等多方而因素进行综合考虑，缺乏系统的分析和研究，一旦决策失误，投资失败，会给企业带来很大的经济损失。甚至有的小企业对风险的认识不足，盲目投资，给企业带来很大的财务风险。
2.3资金回收率低
我国企业之间很多采用赊销的方式销售产品.然而这种的销售方式却不利于企业资金的回收利用，部分企业对买家的信用况不做了解就盲目赊销，经常山现应收账款无法回回的情况，最终成为死账、坏账，给企业带来了一定的经济损失。另外，很多企业的存货比例相当大，占用了大量的资金，企业自身的资金流动性不足，也带来了很大的财务风险。
2.4收益分配不科学性
企业的收益分配政策对于企业未来的可持续发展是至关重要的，不仅仅影响到企业投资者对于企业发展的信心，还影响着企业的声音，间接就会影響到企业资金的来源和未来的投资决策。倘若企业在进行收益分配的时候，不结合企业自身发展的实际情况，盲目进行收益分配，势必会对企业的财务结构产生恶劣影响，进而可能会引发财务风险的发生。目前，我国很多企业都没有建立科学的利润分配政策，使得利润分配无章可循，不利于企业未米的可持续发展。
3 当前企业出现财务风险的原因
3.1缺乏良好的应变能力
企业的发展受外部环境的影响很大，企业的财务管理活动受外部环挠影响的也很大，外部的经济、政治、法律、社会环境多种因素的变化都具有不可抗性，企业部无法准确预见，倘若外部环境发生变化了，企业自身还不能够及时根据环境做出变化，那么势必会跟不上时代的发展和要求，必然会带来一定的风险。
3.2对财务风险不够重视
很多企业的经营决策者和财务管理人员缺乏相应的风险意识，不能够客观认识和把握风险，因而也就没有任何进行风险管理的行动，这样一旦风险发生了，企业就很难积极应对，不能够最大限度的降低风险带来的损失，不利于企业的未来发展。
3.3企业会计信息质量低下，企业决策失误
企业决策者在做出相关决策的时候总是要以本公司的财务状况为依据，因此，会计信息的质量对决策影响作用甚大。虚假的会计信息可能会导致决策者做出偏离市场的决策， 进而对企业带来巨大的财务风险。而目前，企业的财务决策普遍存在着经验决策及主观决策现象，由此而导致的决策失误经常发生，从而产生财务风险。
3.4企业没有健全内部控制，监管不力 如果企业缺乏完善的内部控制机制和监管机制，那么就会出现内控不足、监管不严的现象，集团与子公司之间以及企業内 各个部门之间， 由于资金的管理贺使用以及收益分配没有严格的控制和监督机制，往往会存在权责不明管理混乱的现象，一方面企业资企流动性降低，使用效率无法提高，另一方面无法保证企业资金的完整性和安全性，这些情况都可能会产生一定的财务风险。
4 现代企业财务风险防范与控制的策略探讨
4.1提高企业的风险防范意识和适应能力
对于外在环境的变化企业无法掌控，但是企业可以通过提高风险防范意识和自身的应变能力来良好应对各种外界环境变化对企业带来的各种影响。企业高层领导要提高风险意识，在经营管理的过程中采取一切办法，如加强对各种宏观经济环境和财务环境信息的收集和分析，不断总结过去的经验和教训等等，提高企业应对外界环境变化的能力，降低外界环境的变化对企业带来财务风险的可能性，即使风险发生了也能最大限度降低风险带来的各种损失。
4.2提高财务信息质量，进行科学化的决策'
企业的决策对于企业的发展是至关重要的，企业的决策为企业未来发展指明了方向，企业决策是否科学可行，不仅关系到企业会否出现财务风险，还直接影响着企业的生存和发展。要进行科学决策，高质量的财务信息是基础，必须提高财务会计信息的质量水平，保证让决策者能够了解到企业其实的财务信息。其次，企业在进行决策的过程中，必须选取各种科学分析的方法和工具，对各种可行性方案进行综合分析和评价，不断反复论证，并从中选择最切合企业发展实际，最适合企业未来的科学方案，避免主观臆断、盲目决策，才能有效地防范和控制风险。
4.3加强对财务风险的控制和防范
建立财务风险的全过程控制机制，包括事前控制、事中控制和事后控制，在每一个不同阶段制定出不同的应对策略，尽可能的将财务风险对企业带来的损害降低到最小。对于已经发生的财务风险要及时总结经验教训，制定出以后的应对措施，杜绝风险的再次发生。
4.4采用各种财务技术和策略有效控制财务风险的发生
适当的风险管理策略可以有效地控制各种财务风险的发生和损失，如|风险规避策略，事先预测风险发生的可能性，分析和判断风险产生的条件和影响程度，对那些风险程度超过企业风险承受能力，而且是很难掌握的财务活动予以回避，风险预防策略，即企业事先从制度、决策、组织和控制等方面来提高自身抵御风险的能力，并采取相应的措施，防止风险损失的发生。还有风险分散策略、风险转移策略、风险自留策略风险共济策略等等都是企业在不同的的况下可以采取的可以有效的控制和防范财务风险的对策和策略，根据不同情况选择不同的策略加以应对。
总之，现代企业财务风险是企业财务管理的重要内容，对于企业的健康可持续发展具有非常重要的意义。企业在财务管理过程中应当正确客观的认识和分析自身潜在的一些财务风险，找出不同的财务风险产生的具体原因，并且有针对性的采取有放的防范措施来规避和防范、控制财务风险，才能实现企业稳定、健康快速的发展。
【参考文献】
[1]邱启泉，现代企业财务风险的控制与防范[J]会计之友，2008，（10）
[2]曹伟忠.中小企业财务风险的分析与防范[J].财经论坛2009，（5）.
[3]李建峰论企业财务风险及其防范[J].国际商务财会2009，（5）.
[4]张洋，企业财务风险防范[J].合作经济与科技2009，（6）