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[摘 要]市政道路工程是城市建设工作的一个重要组成部分，是为城市居民和企业、事业单位的生活和生产提供服务的基础设施，因此，市政道路工程的建设质量，直接影响城市的各项经济建设。本文通过从宏观和微观方面分析了市政道路工程质量的主要影响因素，并总结了市政道路工程常见质量缺陷与防治措施，并且对如何提高市政道路工程质量针对性的提出了几个主要对策和措施。
[关键词]市政道路；工程质量；措施
中图分类号：TU997 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）36-0124-01
道路工程是市政基础建设的重要组成部分，属于地方政府管辖，其中，市政道路的建设资金大部分来源于政府的投资，具体由当地建设行政主管部门管理，事实上，建设资金来自于当地市民，是纳税人的钱。市政道路工程主要位于市区的范围内，作为一项服务性与公益性工程，它的建设受到交通与环境两方面的制约，具有短、平、快的特点。目前，我国市政道路工程的施工面临着一个重要的问题：市政工程通常情况下，反映了政府政绩、承诺以及民心等多方面的因素。道路工程在建设的过程中，出现了过度重视政治，忽视技术质量，重视工期、忽略监管的不良现象。与城市房屋建筑物的建设以及监管现状相比，政府一手硬、一手软的现象更为严重，道路工程无论从工程建设质量，还是从工程承包者的认真程度来看，都与房屋建筑物的情况存在着较大的差距。由于政府监管部门的忽视，为市政道路工程的质量埋下了较大的隐患。
一、市政道路施工质量控制难点及存在的问题
1.通常市政道路工程的施工场地很难实现交通封闭，因此供其施工作业面狭窄，使得质量管理工作比其他工程项目更为零散、量大、连续性差。加上诸如电信、有线电视、供热、煤气、给水、排污管道等各种管线相互交织、彼此干扰，使得原本狭窄的场地显得更为拥挤，一旦某些管线的位置不清楚，施工时极有可能把其挖断，造成重大的经济损失，并可能威胁到人民群众的生命健康，不仅会给道路工程进度带来负面影响，同时也会增加额外的投资费用，增大了市政道路施工质量控制的难度。
2.市政道路工程容易受施工现场地质条件的影响，如遇施工现场地下水位高，土质差，就需要采取井点或深井降水措施，待水位降至符合施工条件，才能组织沟槽的开挖，方能保证正常施工，增加了质量控制难度。
3.各类管理人员的管理意识、水平、方法不高：当前在施工企业的管理过程中，注重招投标，轻视施工管理，而参与施工管理人员缺乏现代的管理意识和管理能力，出现了质量管理意识不强，管理的目的不够明确，重方法手段单一简单，管理水平与当前的市场脱节，个别施工现场有时存在偷工减料等问题：而在施工现场的监理人员责任心不强，技术水平不高，有的刚从学习毕业，缺乏实践经验，存在疏忽大意的工作态度，影响了施工监理的效果。作为业主方面，政府行为明显，一切服从上级，前期工作不充分，后期要求赶工期。
二、市政道路工程施工质量问题的原因分析
1.各类管理人员的管理意识、水平、方法不高：当前在施工企业的管理过程中，注重招投标，轻视施工管理，而参与施工管理人员缺乏现代的管理意识和管理能力，出现了质量管理意识不强，管理的目的不够明确，重方法，手段单一简单，管理水平与当前的市场脱节，个别施工现场有时存在偷工减料等问题；而在施工现场的监理人员责任心不强，技术水平不高，有点刚从学习毕业，缺乏实践经验，存在疏忽大意的工作态度，影响了施工监理的效果。
2.对施工过程出现的问题，缺乏及时有效的处理
市政道路工程施工，业主是工程建设的主体，将市政道路工程以合同的形式交给承包人进行修建，向承包人购买合格的建筑产品；工程监理受业主的委托，对施工的质量、施工的费用、施工的进度进行监督管理。业主、监理单位、承包施工单位及勘察、设计作为五方主体参与工程建设，有序分工合作构成了市政道路工程管理系统。但是个别的工程承包者没有严格的根据前期设计、施工规范来进行，对施工的质量没有进行认真的自检，在工程建设出现问题之后，没有提出及时的问题处理措施。个别的施工监理没有严格的根据工程合同的规定，对市政道路工程的承包人没有进行及时的指导和监督，造成了市政道路工程施工管理的混乱，最终导致整个工程质量受到影响。
3.施工单位技术力量薄弱：施工单位管理人员的素质和能力水平，决定了工程的质量和效率。而当前部分施工单位的技术力量不到位，施工技术人员业务能力和素质不够高，施工经验存在一定程度的不足，甚至于个别的业主将工程指定分包给没有施工技术的承包人，产生了层层转分包的问题。以上这些问题给市政道路工程的施工管理造成了很大的困难，甚至造成管理的失控。
4.施工技术资料管理不到位，个别工程资料的造假严重：施工单位对技术资料管理不到位，也是工程承包企业存在的主要问题之一。由于工程承包单位的技术资料管理人员的经验不足，或者没有及时的进行技术资料的整理存档，造成了施工技术资料的缺失或者遗漏，使得完整性较差，另外部分技术资料的真实性与可靠性也存在一定的问题。例如外聘人员过多的问题，项目部施工技术人员自己不做资料，任由资料员在办公室内意想实际施工情况，出现造假的资料经常发生。
三、提高市政道路工程质量的对策
1.加强材料检查中的措施
市政道路工程的质量，与使用的材料密切相关，材料的性能如何，在很大程度上决定着工程的使用和寿命。质量监管人员对工程材料的监督管理，贯穿于工程建设的全过程。所有材料在工程验收之前，工程师都有权按照规定进行检查、抽样测试和复试，施工方有义务及时做好报验，提供“三证”，执行见证取样制度，按有关标准规定抽样检验。在工程材料检查验收工作中，工程师要严格控制材料的供应来源，加强对材料的抽检工作，必须保证不合格的材料一律清退，严禁使用。
2.加强现场施工中的措施
在经济社会，质量管理理所当然地要和经济挂钩，但这只是一种手段，而不是真正的目的，质量管理措施要有可操作性，过高过低都不能解决实际问题。现在企业对项目经理、项目经理部对施工队都有了质量管理目标责任书，但光有这些大目标还不够，还要具体细化，并确定工程实施过程中的一些质量管理小目标。以良好的工作质量来保证工程质量，达到建设优质工程的目标。
3.加强工程质量管理中的质量控制措施
质量控制是建设工程中最重要的工作，是工程建设项目控制的中心目标。施工阶段是形成工程建设项目实体的阶段，也是形成最终产品质量的重要阶段。所以实施阶段的质量控制，是工程建设项目质量控制的重中之重，也是实施阶段要完成的重要方面。市政道路工程作为城市建设的基础设施和城市建设的重要部分，涉及到城市建设的方方面面，工程建设目标明确，质量好，就会直接给区域和地方带来发展机遇并增强经济实力，也会给人民带来实惠和利益，从而会间接影响国家的综合国力，质量不好，结果就会适得其反，还会带来大量资源的损失。
结束语
市政道路施工阶段质量控制是一项重要的工作，需要各方面的配合，工程技术、管理人员要有足够的责任心、丰富的专业知识。严格按照设计要求完成每一步施工工序，做到安全施工、文明施工，施工道路必然能够达到优质工程。
参考文献
[1] 市政道路施工質量 2012年50期.
[2] 霍庆春，陈军。市政工程项目施工阶段的质量控制[J].中国新技术新产品，2009，（6）.
[3] 胡向前.市政工程监理现场规范化管理的困境与对策.山西建筑，2008，（34）.
[关键词]市政道路；工程质量；措施
中图分类号：TU997 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）36-0124-01
道路工程是市政基础建设的重要组成部分，属于地方政府管辖，其中，市政道路的建设资金大部分来源于政府的投资，具体由当地建设行政主管部门管理，事实上，建设资金来自于当地市民，是纳税人的钱。市政道路工程主要位于市区的范围内，作为一项服务性与公益性工程，它的建设受到交通与环境两方面的制约，具有短、平、快的特点。目前，我国市政道路工程的施工面临着一个重要的问题：市政工程通常情况下，反映了政府政绩、承诺以及民心等多方面的因素。道路工程在建设的过程中，出现了过度重视政治，忽视技术质量，重视工期、忽略监管的不良现象。与城市房屋建筑物的建设以及监管现状相比，政府一手硬、一手软的现象更为严重，道路工程无论从工程建设质量，还是从工程承包者的认真程度来看，都与房屋建筑物的情况存在着较大的差距。由于政府监管部门的忽视，为市政道路工程的质量埋下了较大的隐患。
一、市政道路施工质量控制难点及存在的问题
1.通常市政道路工程的施工场地很难实现交通封闭，因此供其施工作业面狭窄，使得质量管理工作比其他工程项目更为零散、量大、连续性差。加上诸如电信、有线电视、供热、煤气、给水、排污管道等各种管线相互交织、彼此干扰，使得原本狭窄的场地显得更为拥挤，一旦某些管线的位置不清楚，施工时极有可能把其挖断，造成重大的经济损失，并可能威胁到人民群众的生命健康，不仅会给道路工程进度带来负面影响，同时也会增加额外的投资费用，增大了市政道路施工质量控制的难度。
2.市政道路工程容易受施工现场地质条件的影响，如遇施工现场地下水位高，土质差，就需要采取井点或深井降水措施，待水位降至符合施工条件，才能组织沟槽的开挖，方能保证正常施工，增加了质量控制难度。
3.各类管理人员的管理意识、水平、方法不高：当前在施工企业的管理过程中，注重招投标，轻视施工管理，而参与施工管理人员缺乏现代的管理意识和管理能力，出现了质量管理意识不强，管理的目的不够明确，重方法手段单一简单，管理水平与当前的市场脱节，个别施工现场有时存在偷工减料等问题：而在施工现场的监理人员责任心不强，技术水平不高，有的刚从学习毕业，缺乏实践经验，存在疏忽大意的工作态度，影响了施工监理的效果。作为业主方面，政府行为明显，一切服从上级，前期工作不充分，后期要求赶工期。
二、市政道路工程施工质量问题的原因分析
1.各类管理人员的管理意识、水平、方法不高：当前在施工企业的管理过程中，注重招投标，轻视施工管理，而参与施工管理人员缺乏现代的管理意识和管理能力，出现了质量管理意识不强，管理的目的不够明确，重方法，手段单一简单，管理水平与当前的市场脱节，个别施工现场有时存在偷工减料等问题；而在施工现场的监理人员责任心不强，技术水平不高，有点刚从学习毕业，缺乏实践经验，存在疏忽大意的工作态度，影响了施工监理的效果。
2.对施工过程出现的问题，缺乏及时有效的处理
市政道路工程施工，业主是工程建设的主体，将市政道路工程以合同的形式交给承包人进行修建，向承包人购买合格的建筑产品；工程监理受业主的委托，对施工的质量、施工的费用、施工的进度进行监督管理。业主、监理单位、承包施工单位及勘察、设计作为五方主体参与工程建设，有序分工合作构成了市政道路工程管理系统。但是个别的工程承包者没有严格的根据前期设计、施工规范来进行，对施工的质量没有进行认真的自检，在工程建设出现问题之后，没有提出及时的问题处理措施。个别的施工监理没有严格的根据工程合同的规定，对市政道路工程的承包人没有进行及时的指导和监督，造成了市政道路工程施工管理的混乱，最终导致整个工程质量受到影响。
3.施工单位技术力量薄弱：施工单位管理人员的素质和能力水平，决定了工程的质量和效率。而当前部分施工单位的技术力量不到位，施工技术人员业务能力和素质不够高，施工经验存在一定程度的不足，甚至于个别的业主将工程指定分包给没有施工技术的承包人，产生了层层转分包的问题。以上这些问题给市政道路工程的施工管理造成了很大的困难，甚至造成管理的失控。
4.施工技术资料管理不到位，个别工程资料的造假严重：施工单位对技术资料管理不到位，也是工程承包企业存在的主要问题之一。由于工程承包单位的技术资料管理人员的经验不足，或者没有及时的进行技术资料的整理存档，造成了施工技术资料的缺失或者遗漏，使得完整性较差，另外部分技术资料的真实性与可靠性也存在一定的问题。例如外聘人员过多的问题，项目部施工技术人员自己不做资料，任由资料员在办公室内意想实际施工情况，出现造假的资料经常发生。
三、提高市政道路工程质量的对策
1.加强材料检查中的措施
市政道路工程的质量，与使用的材料密切相关，材料的性能如何，在很大程度上决定着工程的使用和寿命。质量监管人员对工程材料的监督管理，贯穿于工程建设的全过程。所有材料在工程验收之前，工程师都有权按照规定进行检查、抽样测试和复试，施工方有义务及时做好报验，提供“三证”，执行见证取样制度，按有关标准规定抽样检验。在工程材料检查验收工作中，工程师要严格控制材料的供应来源，加强对材料的抽检工作，必须保证不合格的材料一律清退，严禁使用。
2.加强现场施工中的措施
在经济社会，质量管理理所当然地要和经济挂钩，但这只是一种手段，而不是真正的目的，质量管理措施要有可操作性，过高过低都不能解决实际问题。现在企业对项目经理、项目经理部对施工队都有了质量管理目标责任书，但光有这些大目标还不够，还要具体细化，并确定工程实施过程中的一些质量管理小目标。以良好的工作质量来保证工程质量，达到建设优质工程的目标。
3.加强工程质量管理中的质量控制措施
质量控制是建设工程中最重要的工作，是工程建设项目控制的中心目标。施工阶段是形成工程建设项目实体的阶段，也是形成最终产品质量的重要阶段。所以实施阶段的质量控制，是工程建设项目质量控制的重中之重，也是实施阶段要完成的重要方面。市政道路工程作为城市建设的基础设施和城市建设的重要部分，涉及到城市建设的方方面面，工程建设目标明确，质量好，就会直接给区域和地方带来发展机遇并增强经济实力，也会给人民带来实惠和利益，从而会间接影响国家的综合国力，质量不好，结果就会适得其反，还会带来大量资源的损失。
结束语
市政道路施工阶段质量控制是一项重要的工作，需要各方面的配合，工程技术、管理人员要有足够的责任心、丰富的专业知识。严格按照设计要求完成每一步施工工序，做到安全施工、文明施工，施工道路必然能够达到优质工程。
参考文献
[1] 市政道路施工質量 2012年50期.
[2] 霍庆春，陈军。市政工程项目施工阶段的质量控制[J].中国新技术新产品，2009，（6）.
[3] 胡向前.市政工程监理现场规范化管理的困境与对策.山西建筑，2008，（34）.