论文部分内容阅读
一、在领导机制上，建立、健全专门的机构，使村级财务工作得到进一步的强化。一是实行会计持证上岗。把政治思想好、作风正派、事业心强、秉公办事、具有较强财务能力的人员选拔到财务管理岗位上来，进行考试，合格者发给上岗证，凭证上岗。二是镇政府成立村级财务管理中心，专门负责村级资金票据管理、审核、监督及村级财务公开的监督，同时，开展经常性的村会计业务培训工作，并负责村级会计业务指导，提高会计的业务水平。三是各村相应成立由３—５名人员组成的财务监督小组，专门负责本村的财务监督、审计。二、在管理机制上，建立、健全有关制度