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本文描述了境外电力项目如今对企业可持续发展的重要性,并且通过风险识别的流程,给境外电力项目分析风险因素、建立相应的风险清单,并针对建立的风险清单给予风险管理应对措施。接着按照项目实施的不同阶段,将风险清单分解到风险管理的各个阶段中,有效实现阶段性风险控制。最后,提出企业需要站在更高的层次上改变对境外电力项目风险管理控制的思维方式。