论文部分内容阅读
对于一切组织来说，组织成员的忠诚都有着重要的价值。但是，常规组织是无法获得这一点的，所以，它不得不通过组织结构和程序的强化去获得客观性的人力资源。任务型组织不同，它把组织成员的忠诚当作人力资源中的一个重要组成部分，即人力资源的主观性部分，只有有了这一部分，所谓人力资源才是完整的。任务型组织在谋求组织成员的忠诚中，是以组织信任和合作环境的建构为途径的。在具体做法上，从人员招募到领导角色定位以及参与式管理等各个环节，都注重营建信任与合作的氛围，以求获得组织成员的忠诚。