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摘 要：在当前我国社会经济不断提升的背景下，各企业不仅面临着广阔的发展前景，同时也面临着各种严峻的考验。在新时期下，企业要想有着更加广阔的发展空间，一定要实现升级转型，提升自身的竞争力，采取有效的手段促使政工管理方式创新和优化，通过创新政工管理来提升企业员工的凝聚力[1]。所以说，政工管理和企业的正常运行有着深远的影响，只有创新政工管理方式，才能够为企业的长远发展提供保障。
关键词：新形势;政工管理;創新方式
中图分类号：D64
文献标识码：A
引言
当下，中国的社会主义经济在飞速地发展，原本传统的企业经营模式必须在新时代的要求下做出调整以适应社会的需求和变化。当前经济增速放缓使得各个企业不得不改变自己的经营策略和发展方式。在新形势的大背景下，企业需要作出适应市场的调整和改动，同样的企业中的政工工作也需要因时而动，作出积极有效的改变以适应新形势下政治思想工作的需要。政工工作对于企业的重要性不言而喻，它不仅关乎企业的生存发展，同时也是引导企业朝着主流方向发展的路标之一，只有做好政工工作，企业才能在新形势的环境下稳步发展，并提高自身的竞争力以及其市场地位。政工工作的开展直接关系到企业员工的工作状况和精神面貌，通过政工工作对员工展开思想政治辅导从而提高员工的工作积极性和工作效率。
1企业政工管理的现存问题
1.1企业对政工管理工作的重视程度不足
我国经济稳步快速发展，企业为了提高自身的竞争力，获取更多的利润，大都将资源投入到直接创造利润的领域内，相对的，对政工管理工作就不够重视。企业对于政工管理工作的忽视，主要体现在思想政治建设方面的缺失，对政工部门在企业管理中作用的认识不足，对基层员工的思想状态不够重视等。企业在遇到政工问题时，往往由于不知道从何下手解决，而应付了事，这不光对政工管理工作作用的发挥不利，对企业的整体氛围营造甚至企业文化的存续，都造成了消极的影响。
1.2缺乏政工管理人才
政工管理岗位和技术岗位不同，它不需要生产相关的专业性技术，但绝不是说这一工作没有技术含量。政工管理需要丰富的管理经验，还需要一定的心理学知识，和解决员工心理问题的技巧。由于这些技能不能像生产技能那样快速为企业带来效益，很多企业在政工管理工作上投入不足，招聘员工时也较少招聘政工管理相关岗位的员工，而是让这一部分看似不重要的工作由其他员工来做，结果可想而知，没有专业政工管理经验的人，显然是不能将这一工作做到最好，发挥政工管理的功能。
1.3政工管理思想陈旧
我国大部分企业在落实政工管理工作时，采取的都是传统的管理方式，秉持着陈旧的思想。这样的管理模式已经跟不上时代的脚步，在陈旧思想的指引下，企业政工管理工作进展缓慢，方法毫无新意，让政工管理逐渐脱离实际，不能迎合新时代的需求。长此以往，企业必然会因为政工管理效果不好而连带出现生产相关的问题。
2新形势下企业政工管理方式创新
2.1创新工作机制
不仅要创新工作内容，还要创新工作机制，促使政工工作的目标不断趋于完善。要求企业根据发展现状、生产经营实际构建符合企业当前现状的政工计划，从而确定政工工作开展的目的，确定政工人员职责，为完善工作夯实基础，提供良好的保障。与此同时，需制定切实可行的激励制度。就物质层面来说，从职工出发，解决职工生活所遇难题;从精神层面出发，政工人员需结合企业实际、经营特色为企业营造良好的思想观念，构建符合企业情况的企业文化，让职工以此为准则，为企业创造效益，提升企业综合效益，优化企业社会效益。
2.2构建符合企业特色的企业文化
市场竞争愈演愈烈，良好的执行力对于企业来说尤为重要，这也是增强企业竞争力的重要举措。对此，要求企业必须以发展特色为基础构建良好的企业文化。首先，以创新发展为理念，在企业内部，职工群体中树立品牌意识，这也是促进企业长远发展的基础。其次，增强企业内部凝聚力与合作能力，这是企业发展的根本，强烈的合作意识能够促使职工积极推行企业政策与任务，职工之间能够相互信任，同时，员工的责任感与归属感也能得到提升。
2.3创新工作内容
第一，在政工工作进行的过程，必须依据企业实际发展过程对工作内容进行不断的更新。对于国有企业而言，国有企业内员工思想往往被禁锢，所以要加强深化改革教育，及时分析当下变化多端的形势状况，做到解放员工思想，释放天性。第二，政工工作在具体的开展中，要结合企业以及行业发展的实际情况，都企业内员工进行针对性的培训教育，通过采用多种形式的教育方法，调动企业员工对工作的积极性。第三，可以创建政工工作交流平台，企业内员工可以根据政工工作的实际情况，对其提出合理的建议或者对其做的不好的地方提出意见，政工工作人员要对意见或者建议要虚心接受，及时整理，并及时调整政工工作的工作。第四，政工工作可以选取新颖的开展方式，比如案例教学。通过分享成功案例，带领企业员工感同身受的接受政工工作在企业发展中有很大的意义和影响。同时调动企业员工工作热情和积极性，并帮助员工解决问题。
2.4培养政工管理人才，强大政工管理队伍
企业应结合自身的企业文化和发展趋势，培养符合企业要求的政工管理人才，并通过提高员工的思想政治素养，维持员工的良好观念，在企业运营中总结问题，让政工管理人才及时做出调整。同时，随着企业的发展壮大，政工管理队伍也需要加强建设。能够发挥强大功能的政工管理队伍要有明确、细致的分工，这样才能全方位地解决员工遇到的问题，避免员工问题而造成的企业运营效率降低。
结束语
综上所述，在我国市场经济竞争不断加剧的背景下，采取有效的手段来提升企业政工管理工作的创新和优化，将会在本质上增强企业的竞争力，实现管理水平的大幅度提升，为各企业提供更加广阔的发展前景，这就要求在新时期中要加强企业政工管理的重视度、树立先进的政工管理理念以及提升政工管理人员的综合素质，为促进企业的长远发展奠定坚实的基础。
参考文献
[1]蒲斌.基于新形势下企业政工管理方式的创新思考[J].农业科技与信息，2018（16）：127-128.
[2]郑琪琪.论新形势下企业政工管理方式创新[J].河北企业，2018（11）：130-131.
[3]王鹏飞.新形势下企业政工工作的开展与创新[J].企业改革与管理，2018（20）：181+183.
关键词：新形势;政工管理;創新方式
中图分类号：D64
文献标识码：A
引言
当下，中国的社会主义经济在飞速地发展，原本传统的企业经营模式必须在新时代的要求下做出调整以适应社会的需求和变化。当前经济增速放缓使得各个企业不得不改变自己的经营策略和发展方式。在新形势的大背景下，企业需要作出适应市场的调整和改动，同样的企业中的政工工作也需要因时而动，作出积极有效的改变以适应新形势下政治思想工作的需要。政工工作对于企业的重要性不言而喻，它不仅关乎企业的生存发展，同时也是引导企业朝着主流方向发展的路标之一，只有做好政工工作，企业才能在新形势的环境下稳步发展，并提高自身的竞争力以及其市场地位。政工工作的开展直接关系到企业员工的工作状况和精神面貌，通过政工工作对员工展开思想政治辅导从而提高员工的工作积极性和工作效率。
1企业政工管理的现存问题
1.1企业对政工管理工作的重视程度不足
我国经济稳步快速发展，企业为了提高自身的竞争力，获取更多的利润，大都将资源投入到直接创造利润的领域内，相对的，对政工管理工作就不够重视。企业对于政工管理工作的忽视，主要体现在思想政治建设方面的缺失，对政工部门在企业管理中作用的认识不足，对基层员工的思想状态不够重视等。企业在遇到政工问题时，往往由于不知道从何下手解决，而应付了事，这不光对政工管理工作作用的发挥不利，对企业的整体氛围营造甚至企业文化的存续，都造成了消极的影响。
1.2缺乏政工管理人才
政工管理岗位和技术岗位不同，它不需要生产相关的专业性技术，但绝不是说这一工作没有技术含量。政工管理需要丰富的管理经验，还需要一定的心理学知识，和解决员工心理问题的技巧。由于这些技能不能像生产技能那样快速为企业带来效益，很多企业在政工管理工作上投入不足，招聘员工时也较少招聘政工管理相关岗位的员工，而是让这一部分看似不重要的工作由其他员工来做，结果可想而知，没有专业政工管理经验的人，显然是不能将这一工作做到最好，发挥政工管理的功能。
1.3政工管理思想陈旧
我国大部分企业在落实政工管理工作时，采取的都是传统的管理方式，秉持着陈旧的思想。这样的管理模式已经跟不上时代的脚步，在陈旧思想的指引下，企业政工管理工作进展缓慢，方法毫无新意，让政工管理逐渐脱离实际，不能迎合新时代的需求。长此以往，企业必然会因为政工管理效果不好而连带出现生产相关的问题。
2新形势下企业政工管理方式创新
2.1创新工作机制
不仅要创新工作内容，还要创新工作机制，促使政工工作的目标不断趋于完善。要求企业根据发展现状、生产经营实际构建符合企业当前现状的政工计划，从而确定政工工作开展的目的，确定政工人员职责，为完善工作夯实基础，提供良好的保障。与此同时，需制定切实可行的激励制度。就物质层面来说，从职工出发，解决职工生活所遇难题;从精神层面出发，政工人员需结合企业实际、经营特色为企业营造良好的思想观念，构建符合企业情况的企业文化，让职工以此为准则，为企业创造效益，提升企业综合效益，优化企业社会效益。
2.2构建符合企业特色的企业文化
市场竞争愈演愈烈，良好的执行力对于企业来说尤为重要，这也是增强企业竞争力的重要举措。对此，要求企业必须以发展特色为基础构建良好的企业文化。首先，以创新发展为理念，在企业内部，职工群体中树立品牌意识，这也是促进企业长远发展的基础。其次，增强企业内部凝聚力与合作能力，这是企业发展的根本，强烈的合作意识能够促使职工积极推行企业政策与任务，职工之间能够相互信任，同时，员工的责任感与归属感也能得到提升。
2.3创新工作内容
第一，在政工工作进行的过程，必须依据企业实际发展过程对工作内容进行不断的更新。对于国有企业而言，国有企业内员工思想往往被禁锢，所以要加强深化改革教育，及时分析当下变化多端的形势状况，做到解放员工思想，释放天性。第二，政工工作在具体的开展中，要结合企业以及行业发展的实际情况，都企业内员工进行针对性的培训教育，通过采用多种形式的教育方法，调动企业员工对工作的积极性。第三，可以创建政工工作交流平台，企业内员工可以根据政工工作的实际情况，对其提出合理的建议或者对其做的不好的地方提出意见，政工工作人员要对意见或者建议要虚心接受，及时整理，并及时调整政工工作的工作。第四，政工工作可以选取新颖的开展方式，比如案例教学。通过分享成功案例，带领企业员工感同身受的接受政工工作在企业发展中有很大的意义和影响。同时调动企业员工工作热情和积极性，并帮助员工解决问题。
2.4培养政工管理人才，强大政工管理队伍
企业应结合自身的企业文化和发展趋势，培养符合企业要求的政工管理人才，并通过提高员工的思想政治素养，维持员工的良好观念，在企业运营中总结问题，让政工管理人才及时做出调整。同时，随着企业的发展壮大，政工管理队伍也需要加强建设。能够发挥强大功能的政工管理队伍要有明确、细致的分工，这样才能全方位地解决员工遇到的问题，避免员工问题而造成的企业运营效率降低。
结束语
综上所述，在我国市场经济竞争不断加剧的背景下，采取有效的手段来提升企业政工管理工作的创新和优化，将会在本质上增强企业的竞争力，实现管理水平的大幅度提升，为各企业提供更加广阔的发展前景，这就要求在新时期中要加强企业政工管理的重视度、树立先进的政工管理理念以及提升政工管理人员的综合素质，为促进企业的长远发展奠定坚实的基础。
参考文献
[1]蒲斌.基于新形势下企业政工管理方式的创新思考[J].农业科技与信息，2018（16）：127-128.
[2]郑琪琪.论新形势下企业政工管理方式创新[J].河北企业，2018（11）：130-131.
[3]王鹏飞.新形势下企业政工工作的开展与创新[J].企业改革与管理，2018（20）：181+183.