北京市人事局在全市范围内应用了GPMS工资管理系统。
　　
　　北京工资统发的改革
　　
　　北京市工资统发业务进行了相应的改革，主要包含两部分：第一，扩大了工资统发覆盖的范围，工资统发业务的对象由原有的国家机关工作人员扩展为国家机关工作人员和部分全额拨款事业单位的工作人员，此外还包含所有国家机关与部分全额拨款事业单位的退休、退职人员和全部的离休人员；第二，工资统发项目也进行了相应的调整，对原有的工资统发项目进行了精简、合并，规范了各级单位的工资发放。
　　北京市人事局的工资统发工作，要求所属单位必须在每月的指定时间内将本单位的下月工资发放清单传送至北京市人事局工资管理系统，由有关管理人员对上报的数据进行抽查。 抽查合格后的数据进入人事局信息中心数据库。
　　在对所属单位上报的工资发放清单抽查结束后，由系统进行统计汇总，按照北京市财政局的工资统发要求，将工资发放清单发送到相关接口。
　　
　　6万多人的工资统发
　　
　　项目管理委员会由北京市人事局和金益康公司组成，负责本项目整个实施环节的工作指导和监督，对项目进度进行宏观把握和监控，控制项目的主要开发方向。
　　金益康公司对本软件系统进行了内部测试之后，由金益康公司和北京市人事局信息中心及工资处共同对本软件系统进行了全面测试。经测试，本软件系统各个模块的功能完全符合北京市人事局进行工资统发和人员信息管理的要求。
　　利用金益康GPMS软件，北京市人事局顺利地完成了对全市150多个市一级直属单位、300多个市二级直属单位的工资统发工作。参加工资统发的在职人员共45000余人，离退休人员共17000余人。各统发单位通过使用基层版统发软件，直接生成工资统发数据、工资统发报表并上报人事局审批，同时生成同财政局系统的接口数据。
　　社会和经济效益并重
　　
　　投资效果评价
　　
　　政府部门业务信息化建设的根本目的是通过现代化的技术手段，充分开发利用信息资源，实现行政管理的低成本和高效率。政府部门业务信息化建设的最终目标是通过现代化的技术手段，将政府各部门的职能工作有机地联系起来，实现运转协调。北京市工资统发系统很好地实现了这种联动和协调，项目投入运行以后的效果是显而易见的。
　　社会及经济效益评价
　　北京市人事工资统发信息管理系统的成功建设，不但为人事管理带来了巨大的变化，同时还为政府其他部门职能工作的开展提供了极大的方便。随着人事工资统发系统的不断完善和扩充，其巨大的综合效益也日益显著地显现出来，为实现规范管理奠定了坚实的基础，为提高行政效能创造了充分的条件。
　　运行管理评价
　　项目运行管理情况良好，系统业务正式运行以来没有发生重大的业务事故。系统除长假期间按规定关机外，没有发生系统停止的状况。各统发业务运行顺畅，没有发生业务丢失、处理错误的现象。
　　通过工资统发系统项目的建设，北京市人事局增强了工作透明度，促进了人事局行政效率的提高，进一步改善了为民服务的质量。项目优化了政府业务程序，强化了部门间的业务协同，促进了政府管理部门的职能转变。项目对人事局人事人才方面的信息实现了电子化，初步尝试了政府部门之间的信息共享和交换机制，为今后人事局信息资源的开发、利用、优化和整合打下了基础。通过项目的建设，北京市人事局节省了人力，降低了行政经费支出，盘活了资源，避免了重复建设，节约了投资。项目的建设切实提高了人事局相关处室的业务处理能力。