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摘要：随着城市建设的快速发展和人们对文化生活水平要求的不断提高，由于装饰装修工程具有牵涉面广且专业性强、工艺繁杂、施工技术要求高等特点，因此，对建筑装饰装修工程项目实施监理控制是装饰装修工程项目建设必不可少的保证。
关键词：建筑装饰装修工程施工管理质量
中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：
引言
建筑装饰装修是以美学原理为依据，是艺术与技术的综合体。为此，沟通装饰设计，装饰材料与施工管理之间的关系，不断提高这方面的知识，掌握其内在施工关键性环节的管理，以促进我们在装饰装修施工中有针对性，有指导性的进行监督管理是非常重要的。
1.建筑装饰的施工理念
建筑装饰即人们利用装饰装修材料或饰物，对建筑物内外表面及空间进行各种处理，以提高建筑物的使用舒适性。建筑物的建造都是基于一定的需求，或是满足物质方面的，如居住、办公或是满足人们的精神需求，如纪念堂、博物馆。同时建筑装饰装修又是以一定的美学原理为依据，是艺术与技术的综合体，一定的装饰效果在相当大的程度上要依靠一定的技术手段来实现，因此需要利用各种装饰材料的特点，运用不断更新变化的设计技巧来实现这一项艺术性很强的作品。
实用性是建筑的一个重要特点，一个成功的建筑作品不仅要满足人们的物质使用需求，同时还要满足人们一定的精神需求。同样是使用空间，不同装饰格调作用于人们的心灵引起的反映是有区别的，所以人们对建筑物装饰，要考虑装饰后形成的环境效果，使人们的精神世界能够与所处的环境融为一体，这才是建筑装饰的最佳追求，也是建筑装饰的施工理念。
2.建筑装修工程施工的特点
建筑装饰装修工程的施工必须以建筑结构主体为载体才能进行施工。其施工受到建筑空间的限制，施工中工序平行、交叉、搭接频繁，交叉施工，造成不安全因素多。同时建筑装饰装修设计风格各不相同，装修材料品种繁多，使建筑装修施工工艺呈多样性，也就是说，同一空间的施工要通过多道工序、多种工艺来完成，而同一道工序也可以采用不同的施工工艺来达到相同效果。施工工期短、质量要求标准高。当前装修工程手工操作多，机械化和工厂化施工程度偏低，虽然近几年已采用了一些较先进的机具，但人工劳动强度仍然较大，不安全因素多，生产率不高。
3.建筑装饰装修工程施工质量管理
加强建筑装饰装修工程施工质量的管理，落实管理目标责任制，强化职能部门的指导监督作用。工程部作为项目的直接管理部门，在公司计划成本的控制下，负责施工管理人员的培训、考核，针对项目部每一岗位，工程部都有量化考核标准，每一工程完工后，对项目管理人员按岗位工作标准评定。从而对项目管理人员起到了检查督促的作用。在项目施工前期，工程部对各工种进行必要的培训，培训即包括技能也包括文明施工细则的培训，从而保证施工技术人员对公司制度贯彻的连续性及准确性。质检部做为公司质量管理部门，主要负责工程施工质量的检查验收工作，对工程项目进行不定期检查，从体制上保证了施工质量的稳定性。总工办做为技术管理部门，针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。
4.建筑装饰装修工程中的过程管理
4.1施工前的准备工作要充分，设计要细致
4.1.1装修工程的准备工作应该更加充分。因装修工程具有最新技术应用多、材料样式种类多、工种涉及要求多、中间穿插的程序多以及对成品的保护要求高等 特点，因此装修工程的准备工作应该更加充分，更加完善。对照设计图纸，施工管理人员要进行细致的比对分析，对每项装修工程都要设计出最优化的施工方案。同时，对公司提出的经营目标与实际的经营情况要做出详细的计划，包括后期会出现的突发状况等都要予以涵盖。
4.1.2施工管理人员是整个项目能够顺利进行的核心。项目的正常运转要通过施工管理人员的相互协作完成，因此一个项目中应有比较完善的人员管理体系。通常在一个项目中应包括项目总监、施工人员、技术人员、质检人员、预算人员以及安全管理人员等岗位，每个岗位所需人员数量应根据该岗位的需求以及实际情况来确定；项目的管理人员应有具体严格的分工与工作范围的划定，项目负责人应该对整个项目有着清晰熟悉的了解，对管理人员的安排与调度要合理，最大限度的发挥每个人的优势，增强人员间的协作，并及时对工作成果进行验收。
4.1.3施工技术要有充分的准备。施工中的技术准备要充分，应随时做好新材料以及新工艺的技术准备。在施工前，对工程图纸要进行认真的分析，找出存在的以及潜在的问题，并对这些问题进行归纳，并及时上报解决。确保每个环节都能按时完成，并且要保证工程质量。
4.1.4施工中材料以及机械设备的准备工作。为确保材料采购及计划的准确性， 施工中的材料准备工作要具有条理性。首先应该由技术人员负责对材料进行抽料工作，对所需材料制作清单；然后，由公司的预算人员进行审核，作为公司采购人员的采购标准；最后，采购人员依据材料清单与供应单位进行提前联系，确保材料的供应。施工中的机械设备等也应該按照上述流程进行采购，确保采购过程中的流畅进行；并应联系相关单位，对于机械设备等的维护及管理作出有效的措施，保证机器在施工中能够正常的运行。
4.2对工程施工现场的管理
4.2.1材料管理。材料验收，对供货商送到现场的材料进行仔细验收(数量、质量、品牌等)，并核对预算书中材料品牌是否一致。材料分类堆放，根据实际现场情况及进度情况，合理安排材料进场时间，并对材料分类堆放码放整齐，对易燃品、防潮品采取保护措施。
4.2.2施工管理。施工质量能否得以保证，最关键看是否严格按照相关的国家规范和有关技术标准来要求，对每一道工序进行严格的控制把关，严禁偷工减料，实行“自检、互检、交接检”的“三检”制度，对隐蔽的部位进行书面技术交底， 严格进行过程检查，形成书面记录，经同监理和甲方进行隐蔽验收合格后方可进入下道工序的施工，通过层层的检查和验收，从而确保了整个工程的质量。
4.2.3成品保护
建筑装饰装修工程施工过程中应做好半成品，成品的保护工作，防止污染及损坏。成品保护是保证工程质量的重要环节，因此要求施工单位要认真制定各工序的成品保护措施，加强相互爱护成品的思想，养成自觉保护成品的习惯，加强成品保护的管理检查。
制定成品保护措施应切实可行，建立建全完善的工序交接检查制度，加强隐蔽工程验收。制定保证设施的使用功能，维修功能，检查功能的措施，避免因装修后影响了设施的正常使用和维修。建筑装饰装修工程要保证文明施工，施工作业面要保持干净整洁，严禁将装修材料乱堆乱放。
4.2.4资料管理。业主在施工现场签署的材料验收单、隐蔽工程验收单、水电项目收方单与竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单，有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等。都要求我们在整个项目施工过程中要一一注意收集归类存档 。 如有遗漏，将会给竣工验收和项目结算带来不必要的损失，有的影响更是无法估量。
4.3关于施工工序的质量控制
4.3.1要严格遵守工艺规程。施工工艺规程是进行施工操作的依据和标准，是确保工序质量的前提,人人都必须严格执行，并主动控制工序活动的质量。
4.3.2加强质量检查工作,一旦发现质量问题,应立即研究处理,自始至终使工序活动的质量满足规范和标准要求。
4.3.3设置工序质量控制点，是对工程质量进行预控的有力措施。控制工序质量的重点、关键部位或薄弱环节,以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理, 使工序处于良好的控制状态。
4.3.4根据工程的特点、重要性、精确性、质量标准和要求 ，首先对施工的工程对象采取全面分析、比较,以明确质量控制点再进一步分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题或造成质量隐患的原因，最后针对隐患原因，采取相应的措施。
5结束语
建筑装饰的效果直接反映人们对建筑美学追求的品位，而建筑装饰理念是建筑装饰的精髓，因此，如何提高工程质量，将永远是建筑装饰施工永恒的话题。强化施工单位与员工的质量意识与危机意识，规范施工，科学管理，为建筑装饰行业营造健康的发展环境。
参考文献
1.建筑装饰装修工程质量验收规范GB-50210-2001，[M]．北京：中国建筑工业出版社，2002．
2.马贻，吴志红.浅谈建筑装饰工程质量控制[J].山西建筑，2009
3.彭少柯.浅议强化建筑装饰工程质量的对策[J].河南建材，2008
关键词：建筑装饰装修工程施工管理质量
中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：
引言
建筑装饰装修是以美学原理为依据，是艺术与技术的综合体。为此，沟通装饰设计，装饰材料与施工管理之间的关系，不断提高这方面的知识，掌握其内在施工关键性环节的管理，以促进我们在装饰装修施工中有针对性，有指导性的进行监督管理是非常重要的。
1.建筑装饰的施工理念
建筑装饰即人们利用装饰装修材料或饰物，对建筑物内外表面及空间进行各种处理，以提高建筑物的使用舒适性。建筑物的建造都是基于一定的需求，或是满足物质方面的，如居住、办公或是满足人们的精神需求，如纪念堂、博物馆。同时建筑装饰装修又是以一定的美学原理为依据，是艺术与技术的综合体，一定的装饰效果在相当大的程度上要依靠一定的技术手段来实现，因此需要利用各种装饰材料的特点，运用不断更新变化的设计技巧来实现这一项艺术性很强的作品。
实用性是建筑的一个重要特点，一个成功的建筑作品不仅要满足人们的物质使用需求，同时还要满足人们一定的精神需求。同样是使用空间，不同装饰格调作用于人们的心灵引起的反映是有区别的，所以人们对建筑物装饰，要考虑装饰后形成的环境效果，使人们的精神世界能够与所处的环境融为一体，这才是建筑装饰的最佳追求，也是建筑装饰的施工理念。
2.建筑装修工程施工的特点
建筑装饰装修工程的施工必须以建筑结构主体为载体才能进行施工。其施工受到建筑空间的限制，施工中工序平行、交叉、搭接频繁，交叉施工，造成不安全因素多。同时建筑装饰装修设计风格各不相同，装修材料品种繁多，使建筑装修施工工艺呈多样性，也就是说，同一空间的施工要通过多道工序、多种工艺来完成，而同一道工序也可以采用不同的施工工艺来达到相同效果。施工工期短、质量要求标准高。当前装修工程手工操作多，机械化和工厂化施工程度偏低，虽然近几年已采用了一些较先进的机具，但人工劳动强度仍然较大，不安全因素多，生产率不高。
3.建筑装饰装修工程施工质量管理
加强建筑装饰装修工程施工质量的管理，落实管理目标责任制，强化职能部门的指导监督作用。工程部作为项目的直接管理部门，在公司计划成本的控制下，负责施工管理人员的培训、考核，针对项目部每一岗位，工程部都有量化考核标准，每一工程完工后，对项目管理人员按岗位工作标准评定。从而对项目管理人员起到了检查督促的作用。在项目施工前期，工程部对各工种进行必要的培训，培训即包括技能也包括文明施工细则的培训，从而保证施工技术人员对公司制度贯彻的连续性及准确性。质检部做为公司质量管理部门，主要负责工程施工质量的检查验收工作，对工程项目进行不定期检查，从体制上保证了施工质量的稳定性。总工办做为技术管理部门，针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。
4.建筑装饰装修工程中的过程管理
4.1施工前的准备工作要充分，设计要细致
4.1.1装修工程的准备工作应该更加充分。因装修工程具有最新技术应用多、材料样式种类多、工种涉及要求多、中间穿插的程序多以及对成品的保护要求高等 特点，因此装修工程的准备工作应该更加充分，更加完善。对照设计图纸，施工管理人员要进行细致的比对分析，对每项装修工程都要设计出最优化的施工方案。同时，对公司提出的经营目标与实际的经营情况要做出详细的计划，包括后期会出现的突发状况等都要予以涵盖。
4.1.2施工管理人员是整个项目能够顺利进行的核心。项目的正常运转要通过施工管理人员的相互协作完成，因此一个项目中应有比较完善的人员管理体系。通常在一个项目中应包括项目总监、施工人员、技术人员、质检人员、预算人员以及安全管理人员等岗位，每个岗位所需人员数量应根据该岗位的需求以及实际情况来确定；项目的管理人员应有具体严格的分工与工作范围的划定，项目负责人应该对整个项目有着清晰熟悉的了解，对管理人员的安排与调度要合理，最大限度的发挥每个人的优势，增强人员间的协作，并及时对工作成果进行验收。
4.1.3施工技术要有充分的准备。施工中的技术准备要充分，应随时做好新材料以及新工艺的技术准备。在施工前，对工程图纸要进行认真的分析，找出存在的以及潜在的问题，并对这些问题进行归纳，并及时上报解决。确保每个环节都能按时完成，并且要保证工程质量。
4.1.4施工中材料以及机械设备的准备工作。为确保材料采购及计划的准确性， 施工中的材料准备工作要具有条理性。首先应该由技术人员负责对材料进行抽料工作，对所需材料制作清单；然后，由公司的预算人员进行审核，作为公司采购人员的采购标准；最后，采购人员依据材料清单与供应单位进行提前联系，确保材料的供应。施工中的机械设备等也应該按照上述流程进行采购，确保采购过程中的流畅进行；并应联系相关单位，对于机械设备等的维护及管理作出有效的措施，保证机器在施工中能够正常的运行。
4.2对工程施工现场的管理
4.2.1材料管理。材料验收，对供货商送到现场的材料进行仔细验收(数量、质量、品牌等)，并核对预算书中材料品牌是否一致。材料分类堆放，根据实际现场情况及进度情况，合理安排材料进场时间，并对材料分类堆放码放整齐，对易燃品、防潮品采取保护措施。
4.2.2施工管理。施工质量能否得以保证，最关键看是否严格按照相关的国家规范和有关技术标准来要求，对每一道工序进行严格的控制把关，严禁偷工减料，实行“自检、互检、交接检”的“三检”制度，对隐蔽的部位进行书面技术交底， 严格进行过程检查，形成书面记录，经同监理和甲方进行隐蔽验收合格后方可进入下道工序的施工，通过层层的检查和验收，从而确保了整个工程的质量。
4.2.3成品保护
建筑装饰装修工程施工过程中应做好半成品，成品的保护工作，防止污染及损坏。成品保护是保证工程质量的重要环节，因此要求施工单位要认真制定各工序的成品保护措施，加强相互爱护成品的思想，养成自觉保护成品的习惯，加强成品保护的管理检查。
制定成品保护措施应切实可行，建立建全完善的工序交接检查制度，加强隐蔽工程验收。制定保证设施的使用功能，维修功能，检查功能的措施，避免因装修后影响了设施的正常使用和维修。建筑装饰装修工程要保证文明施工，施工作业面要保持干净整洁，严禁将装修材料乱堆乱放。
4.2.4资料管理。业主在施工现场签署的材料验收单、隐蔽工程验收单、水电项目收方单与竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单，有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等。都要求我们在整个项目施工过程中要一一注意收集归类存档 。 如有遗漏，将会给竣工验收和项目结算带来不必要的损失，有的影响更是无法估量。
4.3关于施工工序的质量控制
4.3.1要严格遵守工艺规程。施工工艺规程是进行施工操作的依据和标准，是确保工序质量的前提,人人都必须严格执行，并主动控制工序活动的质量。
4.3.2加强质量检查工作,一旦发现质量问题,应立即研究处理,自始至终使工序活动的质量满足规范和标准要求。
4.3.3设置工序质量控制点，是对工程质量进行预控的有力措施。控制工序质量的重点、关键部位或薄弱环节,以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理, 使工序处于良好的控制状态。
4.3.4根据工程的特点、重要性、精确性、质量标准和要求 ，首先对施工的工程对象采取全面分析、比较,以明确质量控制点再进一步分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题或造成质量隐患的原因，最后针对隐患原因，采取相应的措施。
5结束语
建筑装饰的效果直接反映人们对建筑美学追求的品位，而建筑装饰理念是建筑装饰的精髓，因此，如何提高工程质量，将永远是建筑装饰施工永恒的话题。强化施工单位与员工的质量意识与危机意识，规范施工，科学管理，为建筑装饰行业营造健康的发展环境。
参考文献
1.建筑装饰装修工程质量验收规范GB-50210-2001，[M]．北京：中国建筑工业出版社，2002．
2.马贻，吴志红.浅谈建筑装饰工程质量控制[J].山西建筑，2009
3.彭少柯.浅议强化建筑装饰工程质量的对策[J].河南建材，2008