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“为手下的员工设计业绩考核指标的重点是：你先要有预见性，最起码有一个月以上的预见能力。”
怎样设计业绩考核指标 怎样设计员工绩效考核指标（五）
【摘 要】
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“为手下的员工设计业绩考核指标的重点是：你先要有预见性，最起码有一个月以上的预见能力。”
【机 构】
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国家人事部企业人事诊断中心主任
【出 处】
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中外管理
【发表日期】
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2004年5期
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