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随着建筑市场竞争的日趋激烈，施工企业为中标不得不压价让利，中标价格逐级走低，利润空间越来越少，导致施工企业经济效益下滑，在此背景下，项目成本管理的重要性显得尤为突出。责任成本管理是以责任为核心的一种成本管理方法，是现代管理中把“责任”和“成本”这两个主题有机结合起来的一种科学的管理形式，是目前施工企业严格控制成本、提高经济效益最有效的管理手段之一。本文就工程项目责任成本管理办法的应用谈几点看法。