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随着中国房地产市场由成长期步人成熟期,地产界的竞争也逐步规范化.房地产商要想获得经营利润,除了必须提供适销对路的房源外,还应该加强工程流程管理,降低开发成本,严格控制各项费用支出.“利润=销售收入-成本费用”这一众所周知的简单公式,充分反映了成本管理的重要性.“成本管理四步法”是:制定目标、明确岗位职责、跟踪执行、业绩评估.