论文部分内容阅读
近年来,有关企业绩效管理的研究屡见不鲜,各类绩效考核方法层出不穷,关键类指标法(KPI)自提出以来备受市场关注,并在投入使用后获得不错反响。在基层供电企业,面对众多绩效考核制度和方法,哪种才适合实际使用常常困扰着基层,绩效管理工作质量难以提升。为此,笔者在本文中,将KPI引进基层供电企业绩效管理工作中,通过KPI在基层供电企业绩效管理中的实践,为KPI的应用提供可靠依据。