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[摘 要]在我国社会和经济不断发展的条件下，建筑工程建设行业也得到了进一步的发展，建筑工程建设质量会对人们的居住安全产生直接的影响。土建施工是建筑业中极为重要的施工环节，具有应用性强、可塑性多、广泛性大的特点。所以，实施科学管理对建筑业发展有着决定性的影响。土建施工是一个涉及到各个方面的工程项目，其施工管理具有较高的难度。在本研究中，针对土建施工管理中存在的问题进行分析，并为此制定出相关的对策，旨在通过有效施工管理提高土建工程的质量。
[关键词]土建施工；管理；对策
中图分类号：R154 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）04-0314-01
前言：随着我国经济的快速发展，越来越多的土建工程项目被承建，其中土建施工属于建筑工程建设过程中非常重要的一个环节，发挥着不可忽视的作用，会对整个建筑工程的建设质量产生严重的影响。而建筑工程土建施工管理要求的严格化也随着逐渐加快的城市化建设发展日益显现出来。作为施工管理员除了需要有高水平的施工技术，还需要具有科学管理的能力。从多方面分析我国土建工程管理制度，可发现其存在许多问题，为了规避此类问题对土建工程质量造成的影响，必须完善对土建施工的管理制度，加强对土建施工过程的监督。
1.土建工程施工管理中主要存在的问题
1.1 土建施工单位缺乏安全意识
在土建项目中，施工现场存在着很多的安全隐患，在施工过程中，有好多项目负责人为了加快生产进度，忽视现场施工人员的作业安全，使工作人员的生命财产安全受到侵犯，再加之监管人员的监管力度不够，常常出现“监而不管”的情况。也有些建设单位对安全工作有足够的重视，但很多的安全保障工作没有完全到位，安全管理形同虚设，存在许多安全隐患。
1.2 土建施工中存在的质量问题
首先，很多施工企业的编制人员都缺乏足够的能力、工作经验以及知识水平，所以编制的具体施工设计或者是施工方案大部分都是参考投标资料的，与工程施工现场状况不符；其次，缺乏建设过程中的监管，当遇到一些问题时无法及时解决，造成工期拖延，降低质量；最后，当前施工企业为了节省成本，往往会选择素质低、信用差的施工队伍，这些施工队伍的人员缺乏专业的施工技术，而且经验不足，给施工质量和建筑物的使用埋下安全隐患。
1.3 土建施工存在的造价管理问题
土建施工造价管理方面存在的问题主要集中在以下两点：第一，因建筑市场的供求关系失衡，加强了建筑市场的竞争。这就使其忽略了中标价格与成本的关系，而是更关注于定额利润与市场利润，并使得施工企业会在接到工程后只顾追寻经济利益，造成工程报价与实际工程造价不相符。第二，土建施工项目变更频繁，项目造价往往不是一成不变的，它会随着市场大环境、气候条件和人为因素等等各方面条件的变化而变化，这就给土建施工的造价管理造成了很大的不确定性。
2.改善土建施工管理的对策
2.1 增加土建施工的安全制度
任何施工现场都离不开安全管理制度对其进行约束与管理，因此我们必须在传统的安全管理制度上进行一定的改善，不仅需从多方位进行考虑，同时需设立专业的管理机制对施工过程进行监管。实际施工之前，应该制定一个比较有效的安全事故具体应急预案，准备好应急预案中所需的所有物资以及设备，这样在出现安全事故的时候，施工人员就能够第一时间逃离事故现场。施工现场的安全防护措施需要用到很多的安全用具和安全设施，如安全帽、防护栏等。而施工企业必须保证这些物资的充足供应，如果在施工过程中发生任何意外，施工人员可以采用这些防护措施进行自救，保障生命安全。施工单位要经常给员工进行安全方面的教育，提高员工的安全意识，更要结合实际行动，强调施工中正确的施工手法，从而深化员工在施工操作中的安全意识，加快土建施工企业在安全管理工作中的有效展开。
2.2 消除土建施工中的质量问题
土建工程的最终质量对于施工企业能否获取更多的市场份额有着直接的影响，而且也关系着施工企业的发展前景。首先，土建施工的質量管理与施工工作人员的专业技术水平息息相关，土建施工企业在加强施工现场安全管理的同时，还应该不断完善施工工工作人员的专业技术知识，提升他们的施工技术水平，同时使用先进施工技术以及先进机械设备，能够节省人力、减少成本、确保施工质量以及加快工程进度。其次，需建立专业的质量检测队伍，在施工过程中需及时对各个环节进行质量检测，对于所发现的问题及时解决，不把问题延续至竣工，避免返修事件，减少资源的浪费。最后，土建施工材料是土建施工质量的基础，所以土建施工项目相关负责人要注意采取多项措施，加强对建筑材料的质量控制，通过最可靠的供货途径。
2.3 加强土建施工的造价管理
在造价管理过程中，需强加成本管理。在实际的工程施工造价管理中，运用合理的方法来分析工程项目的成本和支出，预测每个工序的资金耗费情况。除此以外，还需重点分析项目投资标准，仔细安排成本目标与成本计划，对各项责任制度进行完善，使得成本管理具有有效性及实用性。由于土建工程造价控制管理是在项目成本发生和形成的过程中对造价成本进行监督检查，故成本的发生与形成也是一个动态过程。因此，要实现土建工程造价管控，在项目建设的各个阶段，各个环节，每个部门通力合作，减少资源浪费，才能尽可能提高建设资金的投资效率。另外，在公司层面上，公司的相关负责人应正确运用市场规律，以技术和质量为核心竞争力，不参与恶意竞标，积极推动中国建筑市场造价管理的规范化。
3.结语
工程土建施工是社会基础建设的重要环节。它的管理不仅关系到每个施工单位的质量和声誉，并且关系到社会经济的正常发展，应该给予足够的重视并采取有效的应对措施。随着市场竞争越来越激烈，土建施工具有较高的复杂程度，土建工程要想在激烈競争过程中不断激流勇进就必须排除土建施工管理中存在的问题，所以工程施工单位一点要对土建施工进行严格的管理，并针对此类问题制定出有关对策，对施工组织设计进行进一步的优化，构建科学完善的具体管理机制。
参考文献
[1] 徐涛.建筑施工管理中问题和应对措施探析[J].商品与质量·建筑与发展，2014，（12）：52—53.
[2] 张志军.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中华民居旬刊，2014，（12）：86-87.
作者简介
孙凤伟，性别：男；出生年月：1986年03月07日；现住址：哈尔滨市香坊区。毕业院校：黑龙江大学剑桥学院；专业：交通工程。2010年07月参加工作；职称：建筑助理工程师；2010年07月至现在黑龙江嘉寓门窗幕墙有限公司。现档案存于哈尔滨市人才中心。电话：18604619795
[关键词]土建施工；管理；对策
中图分类号：R154 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）04-0314-01
前言：随着我国经济的快速发展，越来越多的土建工程项目被承建，其中土建施工属于建筑工程建设过程中非常重要的一个环节，发挥着不可忽视的作用，会对整个建筑工程的建设质量产生严重的影响。而建筑工程土建施工管理要求的严格化也随着逐渐加快的城市化建设发展日益显现出来。作为施工管理员除了需要有高水平的施工技术，还需要具有科学管理的能力。从多方面分析我国土建工程管理制度，可发现其存在许多问题，为了规避此类问题对土建工程质量造成的影响，必须完善对土建施工的管理制度，加强对土建施工过程的监督。
1.土建工程施工管理中主要存在的问题
1.1 土建施工单位缺乏安全意识
在土建项目中，施工现场存在着很多的安全隐患，在施工过程中，有好多项目负责人为了加快生产进度，忽视现场施工人员的作业安全，使工作人员的生命财产安全受到侵犯，再加之监管人员的监管力度不够，常常出现“监而不管”的情况。也有些建设单位对安全工作有足够的重视，但很多的安全保障工作没有完全到位，安全管理形同虚设，存在许多安全隐患。
1.2 土建施工中存在的质量问题
首先，很多施工企业的编制人员都缺乏足够的能力、工作经验以及知识水平，所以编制的具体施工设计或者是施工方案大部分都是参考投标资料的，与工程施工现场状况不符；其次，缺乏建设过程中的监管，当遇到一些问题时无法及时解决，造成工期拖延，降低质量；最后，当前施工企业为了节省成本，往往会选择素质低、信用差的施工队伍，这些施工队伍的人员缺乏专业的施工技术，而且经验不足，给施工质量和建筑物的使用埋下安全隐患。
1.3 土建施工存在的造价管理问题
土建施工造价管理方面存在的问题主要集中在以下两点：第一，因建筑市场的供求关系失衡，加强了建筑市场的竞争。这就使其忽略了中标价格与成本的关系，而是更关注于定额利润与市场利润，并使得施工企业会在接到工程后只顾追寻经济利益，造成工程报价与实际工程造价不相符。第二，土建施工项目变更频繁，项目造价往往不是一成不变的，它会随着市场大环境、气候条件和人为因素等等各方面条件的变化而变化，这就给土建施工的造价管理造成了很大的不确定性。
2.改善土建施工管理的对策
2.1 增加土建施工的安全制度
任何施工现场都离不开安全管理制度对其进行约束与管理，因此我们必须在传统的安全管理制度上进行一定的改善，不仅需从多方位进行考虑，同时需设立专业的管理机制对施工过程进行监管。实际施工之前，应该制定一个比较有效的安全事故具体应急预案，准备好应急预案中所需的所有物资以及设备，这样在出现安全事故的时候，施工人员就能够第一时间逃离事故现场。施工现场的安全防护措施需要用到很多的安全用具和安全设施，如安全帽、防护栏等。而施工企业必须保证这些物资的充足供应，如果在施工过程中发生任何意外，施工人员可以采用这些防护措施进行自救，保障生命安全。施工单位要经常给员工进行安全方面的教育，提高员工的安全意识，更要结合实际行动，强调施工中正确的施工手法，从而深化员工在施工操作中的安全意识，加快土建施工企业在安全管理工作中的有效展开。
2.2 消除土建施工中的质量问题
土建工程的最终质量对于施工企业能否获取更多的市场份额有着直接的影响，而且也关系着施工企业的发展前景。首先，土建施工的質量管理与施工工作人员的专业技术水平息息相关，土建施工企业在加强施工现场安全管理的同时，还应该不断完善施工工工作人员的专业技术知识，提升他们的施工技术水平，同时使用先进施工技术以及先进机械设备，能够节省人力、减少成本、确保施工质量以及加快工程进度。其次，需建立专业的质量检测队伍，在施工过程中需及时对各个环节进行质量检测，对于所发现的问题及时解决，不把问题延续至竣工，避免返修事件，减少资源的浪费。最后，土建施工材料是土建施工质量的基础，所以土建施工项目相关负责人要注意采取多项措施，加强对建筑材料的质量控制，通过最可靠的供货途径。
2.3 加强土建施工的造价管理
在造价管理过程中，需强加成本管理。在实际的工程施工造价管理中，运用合理的方法来分析工程项目的成本和支出，预测每个工序的资金耗费情况。除此以外，还需重点分析项目投资标准，仔细安排成本目标与成本计划，对各项责任制度进行完善，使得成本管理具有有效性及实用性。由于土建工程造价控制管理是在项目成本发生和形成的过程中对造价成本进行监督检查，故成本的发生与形成也是一个动态过程。因此，要实现土建工程造价管控，在项目建设的各个阶段，各个环节，每个部门通力合作，减少资源浪费，才能尽可能提高建设资金的投资效率。另外，在公司层面上，公司的相关负责人应正确运用市场规律，以技术和质量为核心竞争力，不参与恶意竞标，积极推动中国建筑市场造价管理的规范化。
3.结语
工程土建施工是社会基础建设的重要环节。它的管理不仅关系到每个施工单位的质量和声誉，并且关系到社会经济的正常发展，应该给予足够的重视并采取有效的应对措施。随着市场竞争越来越激烈，土建施工具有较高的复杂程度，土建工程要想在激烈競争过程中不断激流勇进就必须排除土建施工管理中存在的问题，所以工程施工单位一点要对土建施工进行严格的管理，并针对此类问题制定出有关对策，对施工组织设计进行进一步的优化，构建科学完善的具体管理机制。
参考文献
[1] 徐涛.建筑施工管理中问题和应对措施探析[J].商品与质量·建筑与发展，2014，（12）：52—53.
[2] 张志军.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中华民居旬刊，2014，（12）：86-87.
作者简介
孙凤伟，性别：男；出生年月：1986年03月07日；现住址：哈尔滨市香坊区。毕业院校：黑龙江大学剑桥学院；专业：交通工程。2010年07月参加工作；职称：建筑助理工程师；2010年07月至现在黑龙江嘉寓门窗幕墙有限公司。现档案存于哈尔滨市人才中心。电话：18604619795