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探寻恰当的组织治理模式是当前公立医院改革的关键任务,建立公立医院"利益相关者治理模式",是适应我国公立医院体系运行特点的理性选择. 一、我国公立医院治理模式的选择路径 全球主要的公司治理体系包括以美国、英国等为代表的"外部控制主导型"、以德国、日本等国家为代表的"内部控制主导型"和以韩国及部分东南亚国家为代表的"家族控制主导型"[1],具体安排随区域和行业不同有较大差异.在我国国企改革中,也产生了"产权"派、"充分信息"派、"超产权"理论等多种争议[2],在转制进程中反复竞争、磨合.实践充分说明,社会环境和制度基础决定了公司治理的演进形式和方向[3]。